作者|老何 編輯|島島 期數(shù):2915 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源:人和島(renhedao-qicheclub) 2022年,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老板過(guò)的還好嗎?還會(huì)像過(guò)去出國(guó)買(mǎi)幾十幾百塊勞力士不眨眼嗎? 2022年,還有多少銷(xiāo)售顧問(wèn)堅(jiān)守在汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)呢? 2022年,還有多少服務(wù)顧問(wèn)堅(jiān)守在售后服務(wù)行業(yè)呢? 2022年,還有多少維修技師堅(jiān)守在汽車(chē)維修行業(yè)呢? 2022年,汽車(chē)4S店招人還好招嗎? 估計(jì)大多數(shù)人給出的答案會(huì)是“NO”,真的好難、好難、好難…… 汽車(chē)人不禁哀嚎:這是啥年頭,車(chē)賣(mài)的越多越虧,保養(yǎng)做的越多越虧,見(jiàn)鬼了嗎?鬼在哪里? 下面是一張主流經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)半年報(bào)匯總: 圖片來(lái)自:AC汽車(chē) 看完后吃不吃“虧”,還是呆若木雞? 為什么會(huì)虧損? 有人說(shuō)是疫情,抱有這種觀點(diǎn)的人無(wú)非在給市場(chǎng)找塊遮羞布。有沒(méi)有疫情,虧損是必然的。 為什么?很簡(jiǎn)單,消費(fèi)者沒(méi)有錢(qián)了,就這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,什么協(xié)會(huì)啊、媒體啊,非要搞復(fù)雜,不是蠢就是壞。上半年GDP不過(guò)2.5,難道你們都把汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商老板當(dāng)做傻子嗎? 消費(fèi)者為什么沒(méi)錢(qián)了? 不會(huì)看看GDP經(jīng)濟(jì)走勢(shì)嗎? 不會(huì)看看身邊沿街店鋪關(guān)門(mén)的多?還是開(kāi)門(mén)的多? 不會(huì)看商場(chǎng)超市客流量是變大了還是變小了嗎? 看看身邊有多少失業(yè)或被迫做騎手風(fēng)里來(lái)雨里去呢?大學(xué)生、研究生都去做“騎手”,自己好好想一想吧? 1. 消費(fèi)者沒(méi)錢(qián)了,還會(huì)買(mǎi)車(chē)嗎? 乘用車(chē)自2017年達(dá)到巔峰2472萬(wàn)臺(tái)后,一路負(fù)增長(zhǎng),今年是第五年了,2000萬(wàn)徘徊,再去掉新能源,打個(gè)75折,實(shí)際上傳統(tǒng)廠(chǎng)家銷(xiāo)量是1500萬(wàn),小學(xué)生都會(huì)算,2472-1500=972,即5年下降近1000萬(wàn)輛的缺口。 數(shù)據(jù)來(lái)源:乘聯(lián)會(huì),人和島制作 數(shù)據(jù)來(lái)源:乘聯(lián)會(huì),人和島制作 1000萬(wàn)產(chǎn)能缺口,最先承壓的是主機(jī)廠(chǎng)。我們可以回看2017年,各大主機(jī)廠(chǎng)瘋狂擴(kuò)張建廠(chǎng)達(dá)到頂峰,截止2019年,四大汽車(chē)集團(tuán)建廠(chǎng)及產(chǎn)能情況: 2017年乘用車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到頂峰,隨后開(kāi)始走向下坡路,而主機(jī)廠(chǎng)2018年和2019年仍在擴(kuò)張,四大汽車(chē)集團(tuán)產(chǎn)能將近1800萬(wàn),這還不算吉利、奇瑞、比亞迪、哈佛、長(zhǎng)安等汽車(chē)品牌。2022年油車(chē)銷(xiāo)量也就在1500萬(wàn)左右。顯然,產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)斐尚聫S(chǎng)房閑置、人工等等都在內(nèi)耗現(xiàn)金流,主機(jī)廠(chǎng)自然要甩鍋4S店,銷(xiāo)售壓庫(kù)。 經(jīng)銷(xiāo)商的老板要想保命就要有現(xiàn)金流,咋辦?割肉自宮唄,哭著喊著大甩賣(mài),就差跪地求消費(fèi)者,行行好,車(chē)都低于采購(gòu)價(jià),快來(lái)買(mǎi)吧。但我們實(shí)際看到的是,銷(xiāo)量年年下滑,比如曾經(jīng)牛氣沖天上汽大眾兩品牌最高值206萬(wàn),到2021年銷(xiāo)量134萬(wàn),斯柯達(dá)7萬(wàn),加一起141萬(wàn)下滑68%左右。不止上汽大眾,大多數(shù)品牌都在下滑。 買(mǎi)車(chē)說(shuō)白了是個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力問(wèn)題,沒(méi)錢(qián)還要啥自行車(chē)啊?疫情這三年所帶來(lái)的不確定性,消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)能不三思而后行? 2. 消費(fèi)者沒(méi)錢(qián)了,還會(huì)一年進(jìn)店四次乖乖保養(yǎng)嗎? 當(dāng)下汽車(chē)后市場(chǎng)連奔馳寶馬奧迪現(xiàn)在都一年一次保養(yǎng)了,何況你大眾別克國(guó)產(chǎn)車(chē)呢?再加上主機(jī)廠(chǎng)不講武德,看你售后配件賣(mài)的好,索賠工時(shí)配件打折,而零整比依然比市場(chǎng)價(jià)格貴,“純正配件”已經(jīng)成了4S店最后一塊遮羞布,狼來(lái)了喊多了,消費(fèi)者好像不買(mǎi)帳了。但4S店加價(jià)率不過(guò)30%,說(shuō)不好聽(tīng)的,都沒(méi)有人家菜市場(chǎng)賣(mài)菜毛利率高,疫情期間估計(jì)賺到手?jǐn)?shù)錢(qián)數(shù)到手發(fā)麻,這已經(jīng)是公開(kāi)的秘密。 汽車(chē)銷(xiāo)售不賺錢(qián),就靠這30%毛利率,想要覆蓋全店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,顯然難以為繼,當(dāng)然這里要看品牌了。以BBA一線(xiàn)豪華、凱迪等二線(xiàn)豪華、大眾別克等中端合資、國(guó)產(chǎn)汽車(chē)構(gòu)成金字塔的汽車(chē)品牌結(jié)構(gòu),依次賺錢(qián)能力是降低的。 圖片來(lái)源于百度 僅為配圖使用 以南京某汽車(chē)城來(lái)說(shuō),一年租金不分品牌是400萬(wàn)左右,對(duì)于BBA可能好一些,對(duì)于大眾別克起亞現(xiàn)代這樣合資就要差一些,對(duì)于國(guó)產(chǎn)可能就意味著虧損了。當(dāng)然也要看店內(nèi)銷(xiāo)量及售后基盤(pán)大小了。量大會(huì)相對(duì)贏利能力強(qiáng)一些,薄利多銷(xiāo)嘛。所以說(shuō),你要賣(mài)多少車(chē)?做多少保養(yǎng)?修多少車(chē)?才能覆蓋400萬(wàn)租金?這還沒(méi)算水電、人工呢? 目前4S店保養(yǎng)價(jià)格,國(guó)產(chǎn)車(chē)已經(jīng)接近社會(huì)維修市場(chǎng)價(jià)格了。豪華車(chē)比社會(huì)維修價(jià)格高一倍左右,還可以占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì),至于大眾別克等保養(yǎng)價(jià)格比社會(huì)維修高出30-50%不等,去掉配件加價(jià)率,再算上各種促銷(xiāo)買(mǎi)三送一套餐,幾乎沒(méi)利潤(rùn)了,但消費(fèi)者還不買(mǎi)賬,還覺(jué)得你4S店保養(yǎng)貴,貴個(gè)毛啊,見(jiàn)鬼去吧! 至于事故車(chē)這塊,自919保司費(fèi)改后,保司利潤(rùn)空間被壓縮,為保住利潤(rùn),咋辦?和主機(jī)廠(chǎng)一樣啊不講武德,定損打折,有些地區(qū)打到75折了,想想看,配件加價(jià)率才30%,就剩5個(gè)點(diǎn),事故車(chē)還怎么玩?至于續(xù)保更無(wú)語(yǔ),目前給4S店返點(diǎn)10個(gè)左右,但給外面的“電商”仍是30-50個(gè)點(diǎn),在這種不平等競(jìng)爭(zhēng)下,顯然4S店在續(xù)保這件事是干不過(guò)外面電商的,咋辦?咬緊牙吐著血往里咽下去,不然事故車(chē)更沒(méi)指望了。 所以,4S店贏利點(diǎn),正在被主機(jī)廠(chǎng)和保司圍剿,所剩無(wú)幾。 未來(lái)4S店(豪華車(chē)除外),傳統(tǒng)燃油車(chē)賺錢(qián)越來(lái)越難了,能否贏利,就看店內(nèi)新能源車(chē)的比例,新能源車(chē)賣(mài)的越多,利潤(rùn)越多,售后新能源車(chē)保養(yǎng)維修越多,利潤(rùn)越高,畢竟新能源車(chē)技術(shù)獨(dú)特性,會(huì)形成暫時(shí)價(jià)格壟斷,讓4S店看到點(diǎn)活下去的希望! 堅(jiān)持住吧,傳統(tǒng)油車(chē)車(chē)企正走在新能源車(chē)的路上! 文章轉(zhuǎn)自:汽車(chē)產(chǎn)經(jīng) |
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