怎么改善生產(chǎn)線平衡率？實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡這一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)。相信大家都會(huì)說改善生產(chǎn)線平衡率的緊要在于對(duì)瓶頸工序的合理改善吧。因?yàn)樯a(chǎn)線的生產(chǎn)能力緊要的掣肘在于瓶頸工序，無論是做好了其他崗位的作業(yè)時(shí)間改善，還是其他崗位人員的能力提升工作，若是沒有將瓶頸工序相應(yīng)的開展改善工作，就永遠(yuǎn)也無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡率的提升。

那么，生產(chǎn)線平衡率怎么改善？首先，我們需要梳理一下影響到生產(chǎn)線平衡率這一指標(biāo)的要因，并對(duì)其展開前期的分析工作。其主要的思路有以下幾個(gè)方面：

1、改善瓶頸工序。我們都知道短板效應(yīng)，對(duì)于一個(gè)桶子來說，可以裝水量的大小在于所有板塊中的短板長度。所以說要做到裝水量的提高就要做到短板的增長工作。這一理論對(duì)應(yīng)生產(chǎn)流水線來說是同樣的道理，一條生產(chǎn)線上各個(gè)工序作業(yè)時(shí)間耗費(fèi)高的自然而然就像是水桶的短板，影響到了整個(gè)產(chǎn)線的能力。

2、改善作業(yè)以減少工序上的作業(yè)時(shí)間。這一核心的內(nèi)容在于對(duì)崗位操作技能的提升。對(duì)于生產(chǎn)線來說都是有多個(gè)工序組合而成，而工序上崗位人員的作業(yè)時(shí)間因?yàn)榧寄芩健⒔逃邮艹潭鹊牟煌煌?duì)于管技人員來說，好的推進(jìn)方法就是操作步驟分解、優(yōu)化，而后提煉出一條好的操作路徑，通過宣貫、培訓(xùn)加以掌握，可能由于個(gè)體的差異會(huì)導(dǎo)致無法統(tǒng)一，但是在一定限度上可以降低個(gè)體不同所帶來的差異問題，從而提高生產(chǎn)線平衡率。

實(shí)踐以上所述思路可以有效的幫助我們很好的解答生產(chǎn)線平衡率怎么改善的問題。通過改善，可以讓生產(chǎn)線上各個(gè)工序生產(chǎn)的產(chǎn)品參數(shù)更為相近，崗位負(fù)荷也更為平均。在實(shí)際運(yùn)用中我們要通過實(shí)際研究選擇相應(yīng)的改善方法，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的真正均衡，提高生產(chǎn)線平衡率。

講述了生產(chǎn)線平衡率改善的思路之后，我們?cè)賮砜纯瓷a(chǎn)線平衡率改善方法，其實(shí)改善的方法不在于多而在于用處的大小。VIOOVI所研發(fā)的ECRS工時(shí)分析軟件不知大家是否聽說過，該軟件的功能有視頻作業(yè)分析、產(chǎn)線平衡分析、數(shù)字化精益管理中心、循環(huán)分析等等模塊，為工時(shí)的數(shù)據(jù)管理更為精準(zhǔn)，通過滑動(dòng)鼠標(biāo)滾輪，輕輕松松的觀察每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作，而且可以精確到毫秒計(jì)時(shí)的精度。

總的來說，生產(chǎn)線平衡率的改善問題，可以直接通過ECRS工時(shí)分析軟件進(jìn)行有效改善，企業(yè)想突破生產(chǎn)線生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，少不了ECRS工時(shí)分析軟件。