面試被問(wèn)“你有什么要問(wèn)我的嗎？”，如何回答才能脫穎而出？

小草9hce4imcw4 2022-08-24 發(fā)布于河南

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楊天真在一檔綜藝節(jié)目里表達(dá)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：“每個(gè)面試的最后我都要問(wèn)一句'你有什么想問(wèn)我的嗎？’，如果這個(gè)人回答'沒(méi)有’，我基本上就不會(huì)用他。”

“你有什么想問(wèn)我的”基本上算是面試中的壓軸問(wèn)題，釋放了一個(gè)信號(hào)：面試接近結(jié)束。

這一問(wèn)題的回答直接關(guān)系到能否將“煮熟的鴨子”吃到嘴里。直接回答“沒(méi)有”，相當(dāng)于放棄了解新公司的機(jī)會(huì)，給面試官留下準(zhǔn)備補(bǔ)充或態(tài)度消極對(duì)應(yīng)聘職位不感興趣，或者思維僵化應(yīng)變能力不足的印象。

所以，應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題最好反客為主，進(jìn)行有效發(fā)問(wèn)，在了解到充分信息后，再?zèng)Q定是否要跟新公司雙向奔赴。

在很多面試技巧里都會(huì)提到“你有什么想問(wèn)我的嗎”這一問(wèn)題的提問(wèn)禁區(qū)：功利性問(wèn)題。

所謂功利性問(wèn)題是指跟薪資、加班調(diào)休、公司福利相關(guān)的問(wèn)題，被很多人定義為面試中的Low問(wèn)題。

黃宇作為剛畢業(yè)的應(yīng)屆生看到這一建議百思不得其解：“本來(lái)工作就是為了賺錢，有些面試官不問(wèn)根本不說(shuō)薪資，而且還要設(shè)計(jì)薪資bug有意坑人。為什么不可以問(wèn)？”

如果將普通建議奉為圭臬，生搬硬套反而會(huì)吃“悶虧”，但沉不住氣直接問(wèn)“敏感”問(wèn)題又容易顯得急功近利，讓面試官對(duì)你的“底牌”一覽無(wú)余。

1.判斷該問(wèn)題是否是最后一問(wèn)

若該問(wèn)題是最后一問(wèn)，通常在此之前面試官已經(jīng)了解到了你的基礎(chǔ)信息，特別是詢問(wèn)了你的工作狀態(tài)、最快入職時(shí)間等信息。

如果HR在言談間已經(jīng)透露出發(fā)offer的意愿，這個(gè)時(shí)候你不妨等一等，先問(wèn)宏觀性問(wèn)題，等HR主動(dòng)跟你談你最在意的薪資性問(wèn)題。

比如，你可以先問(wèn)“您可以給我簡(jiǎn)單介紹下公司架構(gòu)嗎？”“您可以分享下您關(guān)于公司工作氛圍的感受嗎？”。

2.判斷面試官對(duì)你的表現(xiàn)是否滿意

生活中普遍存在的一個(gè)定律也存在于面試場(chǎng)景中——“你不喜歡的人其實(shí)也不喜歡你?！?/span>

這個(gè)時(shí)候要相信直覺(jué)。如果面試官表現(xiàn)出對(duì)你個(gè)人的濃厚興趣和認(rèn)可，你完全可以提問(wèn)一些跟個(gè)人利益緊密相關(guān)的問(wèn)題，去探HR的“口風(fēng)”。

但要注意幾個(gè)細(xì)節(jié)：1.只提問(wèn)，不評(píng)價(jià)；2.掌握提問(wèn)技巧，不硬問(wèn)。比如，“跟我相同崗位的人，一周可以休息幾天？”“您最滿意該公司的哪些方面？”。

不同公司的面試官組成不徑相同。一般情況下，面試官構(gòu)成分為四類情況：一是公司HR，二是部門負(fù)責(zé)人（中層管理人員），三是公司老板（高層人員），四是混合構(gòu)成。

不論面試官何種身份，總的提問(wèn)原則只有一個(gè)：把合適的問(wèn)題給到合適的人，不給對(duì)方制造麻煩。

何為給對(duì)方制造麻煩？比如，你問(wèn)HR你所應(yīng)聘部門的任務(wù)分工，工作量等。HR工作不涉及部門內(nèi)部的具體安排，你向他發(fā)出此問(wèn)只能暴露自己的不專業(yè)。

1.面試官為HR時(shí)提問(wèn)人力關(guān)系向問(wèn)題

人力關(guān)系向問(wèn)題涉及到公司架構(gòu)、發(fā)展空間、工作環(huán)境方面的問(wèn)題，這一類問(wèn)題的提問(wèn)關(guān)鍵是體現(xiàn)主動(dòng)性和穩(wěn)定性。

比如：“貴公司會(huì)向入職員工提供哪些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)？”“崗位所在部門的人員設(shè)置是什么樣的？”“貴公司試用期有多久，轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)是什么？”

2.面試官為部門負(fù)責(zé)人時(shí)提問(wèn)務(wù)實(shí)向問(wèn)題

務(wù)實(shí)向的問(wèn)題是跟崗位內(nèi)容相關(guān)的具體問(wèn)題，通常涉及：崗位匹配能力、團(tuán)隊(duì)分工、工作內(nèi)容等，重點(diǎn)在于體現(xiàn)專業(yè)性和利他性。

比如：“您認(rèn)為我目前的能力跟應(yīng)聘崗位之間的匹配度如何？”“這個(gè)崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)涵蓋哪些方面？”“如果我能有幸加入您負(fù)責(zé)的部門，您期望我能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)哪些價(jià)值？”

3.面試官為公司高層時(shí)提問(wèn)規(guī)劃向問(wèn)題

規(guī)劃向問(wèn)題的提問(wèn)核心就是把格局打開(kāi)，但同時(shí)又忌諱忘記自己的身份，只提問(wèn)公司戰(zhàn)略卻跟個(gè)人發(fā)展無(wú)關(guān)的問(wèn)題。

簡(jiǎn)而言之，就是體現(xiàn)宏觀思維，但又關(guān)聯(lián)個(gè)人發(fā)展。提問(wèn)重點(diǎn)在于體現(xiàn)獨(dú)立性又體現(xiàn)穩(wěn)定性。

比如：“如果我想在貴公司長(zhǎng)期發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃該如何做更能契合公司的發(fā)展節(jié)奏？”“貴公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，我供職的部門在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)方面可以起到哪些作用？”“您最看重員工身上的哪些特質(zhì)？”

4.面試官為混合構(gòu)成時(shí)按照優(yōu)先級(jí)提問(wèn)

當(dāng)面試時(shí)出現(xiàn)多對(duì)一的情況，要優(yōu)先識(shí)別面試官的身份，按照公司高層——部門負(fù)責(zé)人——HR的順序進(jìn)行發(fā)問(wèn)。

做有層次性的提問(wèn)，同時(shí)要注意一次一問(wèn)，不要一次提多個(gè)問(wèn)題，盡量避免問(wèn)一些“小家子氣”的問(wèn)題。

比如：“貴公司的加班費(fèi)如何算？”“年終獎(jiǎng)有多少？”“調(diào)休如何折算？”等問(wèn)題可以私下問(wèn)HR。注意千萬(wàn)不要問(wèn)“您覺(jué)得我這次面試表現(xiàn)如何”，“我可以被錄用嗎？”。

這些問(wèn)題在多對(duì)一的場(chǎng)合提出，只會(huì)拉低面試的整體印象，成為減分項(xiàng)。

“你有什么要問(wèn)的我的嗎？”屬于面試題目中的經(jīng)典試題，不管面試官提出這個(gè)問(wèn)題是禮貌發(fā)問(wèn)還是誠(chéng)心一問(wèn)，你都要用心一問(wèn)。

雖然文中給大家提供了提問(wèn)思路，但仍需要各位融會(huì)貫通，提前做好面試公司、面試崗位的功課。

最后祝愿大家，在被問(wèn)到這一問(wèn)題時(shí)，心中大喜“這題我會(huì)啊。”問(wèn)完問(wèn)題之后，面試官大喜：“這人很會(huì)呀。”

留言說(shuō)說(shuō)，當(dāng)HR問(wèn)“有什么要問(wèn)我的嗎？”，你如何回答？

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來(lái)自：小草9hce4imcw4 > 《簡(jiǎn)歷及面試》

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