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職場里，會經(jīng)常聽到有的員工在抱怨，個人干工作已經(jīng)很到位了，但卻還是不討好。像公司有位職員在提獎勵建議時，經(jīng)過一番詳細的調(diào)研，將獎勵的具體額度提了出來，并且寫到了閱批件當中，自認為工作已經(jīng)干得很到位了。沒想到，領(lǐng)導(dǎo)對此卻頗有看法，回懟了一句，“具體獎多少，你能說得算嗎？”

你看，這就是個人臆想中的到位，但卻是現(xiàn)實中的越位。

何謂到位？領(lǐng)導(dǎo)想到，你也想到，并且能做到。何謂越位，領(lǐng)導(dǎo)和你都想到，但領(lǐng)導(dǎo)不想讓你做到，而你卻做到了。

平日里干工作干“到位”很正常，但不“越位”卻是比較困難的一件事情，而且這種越位，恰恰又是在不經(jīng)意間就會出現(xiàn)的情況。那么，為何會出現(xiàn)這樣的情況呢？原因有三：

一個是求表揚，尤其是職場新人，希望在短時間內(nèi)拿出像樣的工作，以求得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。為此，在許多事情上，往往表現(xiàn)得過分積極，不需要本人參與的，自己也主動而為。

另一個是得實惠，希望在盡短時間完成更多的工作，以增加個人提職加薪的砝碼。工作中，一味地求快，求高效落實，遇到工作卡殼，便自稱“這事兒，我做主”，以求工作快速推進。

還有一個就是探底線，通過這種方式試探一下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力邊界，看一看有無默認自己越界的可能。對于工作上的一些領(lǐng)導(dǎo)沒有直接表明的模糊地帶，個人時常采取“先斬后奏”的做法。

各種追求職場進步無可厚非，但若無視個人工作邊界，一味地通過越位來追求高效，最終，往往會失效，甚至會產(chǎn)生副作用。

那么，工作開展過程中如何避免越位呢？有如下4點建議：

1.領(lǐng)會意圖，反復(fù)確認，心中有譜

干活不由東，累死也無功。領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，是下屬完成工作需要把握的第一參照。不聽號令，不按領(lǐng)導(dǎo)意愿去干工作，乃至一味地蠻干，實則也是一種變相越位。

正確的做法是，領(lǐng)導(dǎo)布置完工作后，將個人的理解跟領(lǐng)導(dǎo)當面確認一下，使自己初步明確落實領(lǐng)導(dǎo)工作的思路與大體流程，而在具體操作中，還要及時匯報請示，對于領(lǐng)導(dǎo)不同意、不滿意的地方，要積極地加以調(diào)整改善，必要時，請領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，做出指導(dǎo)，以此，達到精準實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖的目的。

2.多多選題，少必選題，答案自助

當下屬的，要時刻想到拍板的永遠是領(lǐng)導(dǎo)，下屬所做的工作只能是盡可能詳實地提供數(shù)據(jù)、信息或者含有多條建議的參考方案，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

因而，在所提出的決策中，所呈現(xiàn)的解決辦法，通常為A、B、C至少三種解決措施，同時，對于所羅列的措施，最好能夠分析出優(yōu)劣，權(quán)衡出利弊，方便領(lǐng)導(dǎo)定奪。

倘若，只給一項選擇，不給領(lǐng)導(dǎo)回旋余地，無疑于是在逼領(lǐng)導(dǎo)就范。那么，領(lǐng)導(dǎo)就會認為，你是在替我做決策，盡管應(yīng)該這樣，但我卻偏不這樣。甚至會反問一句，“你都這樣做了，要我干嘛？”

3.先做小人，后當君子，誤區(qū)消除

很多時候，任務(wù)區(qū)分不提前講明白，往往就會干不明白，甚至打交叉，出現(xiàn)窩工或者空檔的情況，涉及到一些落實細節(jié)，需要領(lǐng)導(dǎo)事先加以明確。

對此，在工作開展前，個人要提前在心里形成一個初步落實方案，該項工作都由誰來完成，哪個環(huán)節(jié)個人無法進行，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，引進外援等等，否則，會出現(xiàn)哪些情況，要提前想到，講出來。

當個人將細節(jié)講出后，縱使領(lǐng)導(dǎo)說一句，“看著辦吧”，你也要將自己看著辦的內(nèi)容，講出來，以獲得領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，否則，出現(xiàn)問題，很容易遭到領(lǐng)導(dǎo)埋怨，“我讓你看著辦，你就這么干嘛?！?/p>

4.清晰權(quán)限，勤加請示，慎重做主

你若小卒，只拱一格，你是大車，橫掃千里。你什么職務(wù)，你就做什么事，你是什么權(quán)限，你就擔什么責任。

別一味迷信，”將在外，軍令有所不授”。那是保證能打贏的情況下，打敗了，照樣挨收拾。工作時，不要過貪，別求速成。需要請示，必須請示，否則，干還不如不干。一旦出現(xiàn)損失，你根本負不起那個責。

既然如此，就一定要多加小心，不該自己做主，切莫擅自而為，搞不好，便會引火上身，得不償失。

概括來講，工作過程中避免出現(xiàn)越位，就需要懂意圖、想清楚，慎做主。有時候，以退為進，才是更好地前進。

@職路施語，20年職場人，專注職場領(lǐng)域人性研究，善用多巴胺的文字，激活你內(nèi)心深處的荷爾蒙。

做下屬，出眾，當領(lǐng)導(dǎo)，出局：原來能力是門技術(shù)，而領(lǐng)導(dǎo)是門藝術(shù)