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1、引子： 個(gè)人操作以龍頭模式為主，近期在試驗(yàn)情緒周期并嘗試融入龍頭模式，形成特有的龍頭周期。統(tǒng)一大市場(chǎng)是試驗(yàn)的第一個(gè)周期，簡(jiǎn)單回顧一下本周在這個(gè)周期上的完整操作，一是驗(yàn)證思路的對(duì)與錯(cuò)，二是對(duì)后續(xù)新周期進(jìn)行正確的指導(dǎo)。 2、實(shí)戰(zhàn)操作： 1）04.11周一：首先，當(dāng)天情緒對(duì)于老主線房地產(chǎn)周期是明顯退潮，中國(guó)武夷 、中交地產(chǎn) 等前排龍頭直接一字跌停開，虧錢效應(yīng)明顯，對(duì)于地產(chǎn)，上周五是二分之后的強(qiáng)修復(fù)，那么周一本身的預(yù)期是先一致再盤中轉(zhuǎn)退潮，但是沒想到先手資金直接競(jìng)價(jià)搶跑確認(rèn)退潮，也算情理之中。另外，由于周末市場(chǎng)消息發(fā)酵，統(tǒng)一大市場(chǎng)概念出爐，周一直接起了物流相關(guān)的10多個(gè)一字板，這也一定程度分流了老主線的資金。但是，即使板塊一字這么強(qiáng)，當(dāng)天最佳的套利標(biāo)的海晨股份 ，直接高開16+秒漲停，但是日內(nèi)高開低走20厘米大面，而主板除了多個(gè)一字以外，從9點(diǎn)33開始全天無(wú)實(shí)體板，側(cè)面說(shuō)明了資金的不看好。但是，一天的局面看不出什么問題，所以需要第2天看淘汰賽結(jié)果。另外，當(dāng)天含物流屬性的先于龍北部港灣弱轉(zhuǎn)強(qiáng)上3板，廣匯物流 直接2板一字板，東百集團(tuán) 也是2板一字。當(dāng)天，統(tǒng)一大周期未正式確立，無(wú)龍頭模式買點(diǎn)。 2）04.12周二：早上地產(chǎn)周期繼續(xù)延續(xù)退潮，物流概念繼續(xù)走強(qiáng)，由于前一天起板的全為一字，所以當(dāng)天是分歧淘汰日，不過晉級(jí)率很高，1進(jìn)2成功8只。這時(shí)候，關(guān)鍵時(shí)刻到了，下午開始，指數(shù)開始從水下狂拉，此時(shí)和統(tǒng)一大相關(guān)的零售、外貿(mào)直接與情緒共振，特別是中軍中國(guó)中免 的漲停，帶起了批量漲停板，另外還包括旅游、物流的幾個(gè)板就不過多描述了?？傊?，從下午的盤面來(lái)看，市場(chǎng)情緒與指數(shù)共振完成了轉(zhuǎn)勢(shì)，但是老周期地產(chǎn)正式將交接棒傳遞給了新周期統(tǒng)一大概念。這一天，叫做新周期轉(zhuǎn)折日。個(gè)人操作，由于早上1進(jìn)2物流眼花繚亂，因此開盤弱轉(zhuǎn)強(qiáng)上車物流先于龍北部港灣，偏博弈成分，能走出來(lái)純粹是依靠下午的情緒轉(zhuǎn)勢(shì)，蹭了新周期概念，這里運(yùn)氣成分居多，暫時(shí)不表。  3）04.13周三：這一天的操作就簡(jiǎn)單了，由于新周期昨天確定轉(zhuǎn)勢(shì)，那么今天的操作就尾盤大一統(tǒng)，特別是物流方向?yàn)橹?。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，物流批量板是周一起板，新周期是周二下午轉(zhuǎn)勢(shì)，而零售也是周二起批量板，這里不確認(rèn)新周期那個(gè)方向更強(qiáng)，因此可以做的是物流梯隊(duì)的2進(jìn)3和零售梯隊(duì)的1進(jìn)2。個(gè)人操作，北部港灣不給弱轉(zhuǎn)強(qiáng)低位加倉(cāng)的買點(diǎn)，因此格局到斷板出，吃肉19個(gè)點(diǎn)；隔夜競(jìng)價(jià)掛單暢聯(lián)股份 ，原因是形態(tài)、籌碼、結(jié)構(gòu)、盤子大小、成交量能優(yōu)于中國(guó)鐵物 ，競(jìng)價(jià)看見情緒如預(yù)期走加速，各種大單一字出現(xiàn)，而暢聯(lián)封單在增加，因此沒有撤單必要；另外一個(gè)隔夜單是1進(jìn)2的大連友誼 ，零售方向，競(jìng)價(jià)偏弱，板塊內(nèi)外地位都不夠，因此主動(dòng)撤單。   4）04.14周四：按照情緒周期，昨天是轉(zhuǎn)勢(shì)后的加速，那么今天面臨首次分歧，因此盤前策略是前排去弱留強(qiáng)，同時(shí)龍頭分歧無(wú)腦上。當(dāng)日的操作很簡(jiǎn)單，早盤東百集團(tuán)一字首開，而且強(qiáng)度強(qiáng)于昨天想篡位的步步高 ，因此在板塊變量加持下直接打板一筆東百集團(tuán)。另外，前排3板梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，長(zhǎng)久物流 連續(xù)縮量漲停，直接放棄；手上的暢聯(lián)股份符合預(yù)期，先分歧完成回封上板，板上也沒有大拋單，但是此時(shí)板塊還在延續(xù)分歧，這里不知道分歧力度是弱分歧還是強(qiáng)分歧，因此直接順著情緒炸板賣出了暢聯(lián)股份。等到10點(diǎn)多鐘，2板的東方嘉盛 第一個(gè)漲停帶動(dòng)物流和零售板塊開始回流，此時(shí)步步高漲停，猶豫片刻沒有打板，因?yàn)樯厦孢€有一個(gè)東百集團(tuán)；片刻之后，暢聯(lián)股份也回封，那就沒什么好說(shuō)的了，分歧回流拿前排，板上接了回來(lái)（這里操作有瑕疵，下次直接格局到下午，先賣后買太被動(dòng)）。另外，千算萬(wàn)算，沒想到的是廣匯物流尾盤一個(gè)大砸單，縮短了新周期的預(yù)期，因此打亂了周五弱轉(zhuǎn)強(qiáng)加倉(cāng)暢聯(lián)的思路。  5）04.15周五：由于周四尾盤的廣匯砸單，因此盤前策略是不樂觀的，考慮兩個(gè)方面，廣匯肯定是被核按鈕沒跑，那么4板的步步高、暢聯(lián)、長(zhǎng)久是否被連帶核按鈕？首先，如果被核，那么大統(tǒng)一周期直接按退潮處理，持倉(cāng)的東百和暢聯(lián)直接沖高離場(chǎng)。但是，如果3個(gè)4板不被核，那信號(hào)就明顯了，廣匯只是一個(gè)有身位優(yōu)勢(shì)的偽龍頭，真龍出自3個(gè)4板的勝利者。那么，直接找到3個(gè)中的最強(qiáng)者，干之即可?；氐奖P面，首先長(zhǎng)久物流高開，低于預(yù)期，這里有人會(huì)問了，為什么高開還是低于預(yù)期？昨天已經(jīng)說(shuō)過，長(zhǎng)久連續(xù)2天加速，昨天本該順應(yīng)情緒分歧它不分歧，今天別人預(yù)期修復(fù)弱轉(zhuǎn)強(qiáng)了，它如果還轉(zhuǎn)弱不開一字就是低于預(yù)期，因此，這個(gè)票直接不看；其次，步步高高開，高于預(yù)期，這里為什么又高于預(yù)期？昨天炸板回封，高開2個(gè)點(diǎn)本來(lái)中規(guī)中矩，但是，考慮到廣匯和東百的核按鈕影響，它還開的這么高，那么就是高于預(yù)期了，沒什么好說(shuō)的，結(jié)合暢聯(lián)的低開下殺，直接確定步步高的龍頭地位，半路直接一筆。另外，對(duì)于暢聯(lián)，這里還是格局太小，主觀判斷失去了地位，第一波拉升就拜拜，少賺10多個(gè)點(diǎn)。而東百，同身位最受廣匯影響，因此沖高再見，不拖泥帶水。    總結(jié)：由于周四尾盤的廣匯砸單，統(tǒng)一大周期原本周五的強(qiáng)修復(fù)預(yù)期變成了退潮，下周只剩步步高和暢聯(lián)的最后一戰(zhàn)，大統(tǒng)一變成了雞肋的過渡周期，等待下一個(gè)轉(zhuǎn)勢(shì)新周期的到來(lái)。而個(gè)人操作不夠完美，北部賺了19個(gè)點(diǎn)，暢聯(lián)一頓騷操作只賺8個(gè)點(diǎn)，步步高暫時(shí)賺8個(gè)點(diǎn)，東百賣飛虧了8個(gè)點(diǎn)，總體賺了27個(gè)點(diǎn)。以上，是個(gè)人試驗(yàn)操作的第一個(gè)情緒周期，總體有不足之處，但是結(jié)果可以接受，下周再接再厲。 |
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