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事關(guān)未來10年超級紅利,巨頭血戰(zhàn)私域下半場

 江海博覽 2022-04-09

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私域血戰(zhàn),勝者為王,平臺、商家誰也不能后退。

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出品 | 電商報Pro   作者 | 月涯

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私域下半場,玩家大爆炸

2020年被許多業(yè)內(nèi)人士稱為私域爆發(fā)元年,疫情爆發(fā)后,私域經(jīng)濟(jì)一躍成為資本捧在手心的寵兒。在這個簡易的跑道上,各路玩家拔足狂奔,試圖占領(lǐng)先機(jī)。

經(jīng)過一段時間的野蠻生長,布局私域的平臺越來越多,甚至以公域為主的流量平臺也在向私域轉(zhuǎn)型。預(yù)選賽結(jié)束的信號已經(jīng)初見端倪,私域混戰(zhàn)正式開始,進(jìn)入一個全新的賽段。

2021年,國內(nèi)開展了轟轟烈烈的反壟斷整治行動。據(jù)報道,2021年有關(guān)部門共查處壟斷案件176件,罰款金額達(dá)兩百多億元。強(qiáng)有力的手段介入下,各平臺之間的防線被打破。

當(dāng)牢牢建構(gòu)的城墻一朝崩塌,巨頭一時之間也陷入恐慌之中,為了減少用戶流失,加速布局私域似乎成了最好的選擇。超級平臺之間的互聯(lián)互通拉響了巨頭布局私域的行動號角。

香甜的蛋糕就要為別人所有,誰能忍住不去爭搶?

微信本來就是私域流量的聚寶盆。騰訊最新財報顯示,2021年,微信小程序幫助商家實現(xiàn)實物交易總額同比翻倍增長。

美團(tuán)外賣已經(jīng)搭建了平臺、用戶、商家三者之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,以官方企微私域、飯小圈、商家粉絲群三大場景為骨架,探索美團(tuán)與商家之間的共贏模式。

阿里巴巴徐徐布局會員號,以“生活頻道”為支點,撬動了支付寶公私域流量的互通互聯(lián)。通過小程序、返利優(yōu)惠券、生活號等私域玩法,支付寶助力商家實現(xiàn)了線上拓客的飛速增長。

一直以來,抖音都以作為一個巨大的公域流量分發(fā)地而驕傲,但是近兩年,抖音也在從公域向私域轉(zhuǎn)型。不光在算法上更新了“鐵粉”機(jī)制,還搭建了抖音電商平臺,完成交易閉環(huán)。

除了上文提到的微信、支付寶、抖音、美團(tuán),還有更多的平臺也在為自己的私域事業(yè)添磚加瓦。私域戰(zhàn)場上,呈現(xiàn)出巨頭混戰(zhàn),玩家大爆炸的的局面。

互聯(lián)網(wǎng)紅利時期低成本獲客的時代已經(jīng)過去。面對卡脖子的流量瓶頸,巨頭們開始尋找突破點。從開始被當(dāng)做救命稻草一般的野蠻入局,私域運(yùn)作也變得越來越精細(xì),越來越回歸運(yùn)營“人”的本質(zhì)。

從遍地?fù)禳S金到浪里淘沙,企業(yè)對于流量的態(tài)度越來越謹(jǐn)慎,也越來越珍惜。唾手可得的流量已經(jīng)瓜分殆盡,這次巨頭們瞄上的是商家碎片化的私域流量。

可以想象的是,在未來,誰掌握了商家私域流量的主動權(quán),誰就占據(jù)了私域流量“黃金十年”的主導(dǎo)地位。這場戰(zhàn)爭,平臺、品牌誰也不會退縮。

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私域效能初顯

公域的流量競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),而私域顯然還是一座待開發(fā)的寶山。相對公域,想要從私域獲利顯然要更困難。因為私域是直接面對客戶的,拋去泡沫,私域可以與用戶建立更深的鏈接。

這種維系一旦形成,將很難切斷。因此,搶跑私域賽道成了巨頭不約而同的共識。企業(yè)在觸達(dá)用戶方面反復(fù)試驗后,已經(jīng)摸索出了各自私域運(yùn)營的核心邏輯,私域的沃土也誕生了新業(yè)態(tài)和新的獨(dú)角獸。私域的效能開始顯現(xiàn)。

拼多多作為后來者,是靠什么逆襲成為“貓狗拼”三大巨頭之一的呢?原因是拼多多早早掌握了私域的流量密碼。背靠微信社群的強(qiáng)大流量池,拼多多把熟人經(jīng)濟(jì)和裂變營銷玩出了花樣。

私域除了捧出一個拼多多,還孕育了一個新業(yè)態(tài)——社區(qū)團(tuán)購。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測,社區(qū)團(tuán)購的市場規(guī)模在2023年將達(dá)到8300億。雖然現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購市場一片狼藉,但是企業(yè)通過社區(qū)團(tuán)購實現(xiàn)的用戶增長數(shù)目,也在財報數(shù)據(jù)中大放異彩。

此外,電商小程序的新模式也成為了商家運(yùn)營私域的重要工具。通過嵌入流量平臺如微信、支付寶等,商家一邊可以接受公域流量帶來的聲量洗禮,一邊可以利用平臺的運(yùn)營工具,培養(yǎng)客戶對品牌更加忠實的關(guān)系。

私域進(jìn)入精耕細(xì)作以后,企業(yè)越來越重視“人”的體驗。早期,以拼多多為例,私域的裂變是依靠強(qiáng)社交關(guān)系來完成的。雖然拼多多靠此起家,但“拼多多滾出朋友圈”、“因為拼多多,朋友把我拉黑了”等罵聲也此起彼伏。

比起消耗社交關(guān)系,以“內(nèi)容”來做私域似乎更加健康長久。數(shù)據(jù)顯示,從2019年到2021年,抖音的電商市場份額從0.37%增長到5%,而快手的電商市場份額則是從0.55%增長到4%。

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