同事離職了，請(qǐng)了全部門的同事吃飯，唯獨(dú)沒有請(qǐng)我，我感覺平時(shí)跟他關(guān)系挺好的，怎么會(huì)這樣呢？真的是讓人好心塞！究竟我應(yīng)不應(yīng)該郁悶？

這是一個(gè)網(wǎng)友的提問，你覺得他應(yīng)該郁悶嗎？

這個(gè)話題看起來是一個(gè)事情，其實(shí)可以分成幾件事情來分析，可能就更加清晰了。

第1件事情，是離職之后要不要請(qǐng)同事吃飯？

有的人說離職之后，恨不得把所有同事都拉黑，請(qǐng)吃什么飯呢？留著他們過年嗎？

大家就是工作關(guān)系而已，都已經(jīng)不在一起工作了，就沒有必要硬扯什么關(guān)系了，請(qǐng)吃飯不用花錢嗎？說白了這就是浪費(fèi)錢。

能這么說的人，可能是跟前同事有過節(jié)，或者覺得同事沒什么利用價(jià)值了，不需要維系這個(gè)關(guān)系。

請(qǐng)吃飯的本質(zhì)是：我要維持這段關(guān)系。

保持友誼也好，維護(hù)未來潛在的合作關(guān)系也罷，都是想長(zhǎng)久聯(lián)系。

在我看來，只要不是同事有人品問題，維持關(guān)系，是方便自己。

通常情況下，一個(gè)人離職之后，還是會(huì)在本行業(yè)工作，在一個(gè)行業(yè)擁有更多的人脈，辦事的時(shí)候就會(huì)更加方便。

而且都是同事，知根知底，未來如果有好的工作機(jī)會(huì)，人家也可以做個(gè)推薦。

相反的，如果一離職就把所有人拉黑，這樣的行為未免有點(diǎn)幼稚，拉黑這個(gè)事情，就代表“老子不想跟你往來”。

往小了說，讓自己錯(cuò)失了很多的機(jī)會(huì)；往大了說，這么做事是氣度不夠，會(huì)影響自己的口碑。

所以我說：離職之后請(qǐng)同事吃飯，其實(shí)是為了自己。

我們要判斷一下：前同事以后還有沒有聯(lián)系的必要性，再?zèng)Q定要不要請(qǐng)大家吃飯。

第2件事情，是到底怎么定義“關(guān)系好”？

說實(shí)話，職場(chǎng)當(dāng)中，不要覺得自己跟誰關(guān)系都好，很多時(shí)候這都是一種錯(cuò)覺，尤其是對(duì)于活潑型性格的伙伴。

這類的伙伴，跟誰都覺得關(guān)系不錯(cuò)，對(duì)關(guān)系的評(píng)估，往往都是有失偏頗的，對(duì)待事物往往過于樂觀。

我自己當(dāng)年就是這樣的性格類型，對(duì)所有的關(guān)系評(píng)估，都偏樂觀。

有件事我印象特別深：當(dāng)時(shí)我是銷售，后臺(tái)支持的同事陪訪，當(dāng)時(shí)客戶提出了幾個(gè)異議，在我看來，客戶是很有采購(gòu)誠(chéng)意的，挑貨才是買貨人。

我們回去的路上，交流了這個(gè)事情，同事也認(rèn)可我的觀點(diǎn)，結(jié)果回去之后，他給領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估反饋說：客戶根本沒有采購(gòu)的意向，完全是浪費(fèi)時(shí)間。

這件事給我的啟發(fā)很大，很多人沒有當(dāng)面駁斥你，可能只是礙于面子上要過得去，并不是真的贊同你。

很多工作上表現(xiàn)出的順從或者欣賞，其實(shí)并不代表雙方的關(guān)系很好。

這個(gè)網(wǎng)友所謂的“關(guān)系好”，可能僅僅停留在經(jīng)常一起出差、偶爾一起吃飯，甚至共同參加過幾次團(tuán)建。

這都不能叫做“關(guān)系好”，大多數(shù)人對(duì)關(guān)系好的理解，應(yīng)該是雙方有私下的交往，彼此有較為深入的了解，而不僅僅是工作層面的溝通。

不要看別人是怎么說的，要看別人具體是怎么做的，至少在關(guān)系這個(gè)層面來看，恐怕這個(gè)同事，并不像提問的網(wǎng)友一樣，覺得雙方關(guān)系很好。

關(guān)系好不好，是兩個(gè)人定義的，而不是一個(gè)人定義的。

人在職場(chǎng)，不能太自作多情。

第3件事情，是這個(gè)網(wǎng)友值不值得郁悶？

我覺得他能提出這個(gè)問題，就很滑稽，是不是有點(diǎn)“玻璃心”？

人家請(qǐng)客吃飯，是要花錢的，要請(qǐng)誰、不要請(qǐng)誰，難道不是自己做決定？

如果很想?yún)⑴c，也可以試著問問人家——是不是無意間漏掉了自己？

如果沒有什么深仇大恨，理論上講對(duì)方應(yīng)該不會(huì)請(qǐng)了所有人，卻單單漏掉一個(gè)人的，也許真的是離職的這個(gè)同事疏忽了，忘了通知而已，何必因?yàn)檫@樣的事情郁悶，還影響了彼此的關(guān)系呢？

退一萬步說，假設(shè)這個(gè)人，就是故意不邀請(qǐng)這個(gè)提問的網(wǎng)友，就更不需要郁悶了。

全世界又不是只有這一個(gè)同事，同事的關(guān)系可以有無數(shù)組，雙方又不是排他的戀愛關(guān)系，跟這個(gè)同事關(guān)系不好，換其他同事去相處就好了。

一個(gè)離職的同事，又不會(huì)影響現(xiàn)在的工作，于情、于理都沒必要郁悶。

假設(shè)這位網(wǎng)友，真的想跟這個(gè)同事進(jìn)一步保持聯(lián)系，最重要的不是一起吃個(gè)飯，而是讓自己變得更有“利用價(jià)值”。

這么說聽起來很功利，但是這就是事實(shí)：職場(chǎng)當(dāng)中沒有永恒的關(guān)系，只有永恒的利益。

自己變強(qiáng)大了，對(duì)方自然而然愿意跟你交往，相反的，如果自己不夠強(qiáng)大，甚至每次做事情還拖別人的后腿，人家躲都躲不及，怎么可能會(huì)邀請(qǐng)你？

尾聲

離職請(qǐng)客吃飯，邀請(qǐng)誰、不邀請(qǐng)誰，是買單人的權(quán)力，不需要他人來做決定。

被邀請(qǐng)，未必說明關(guān)系很好，沒被邀請(qǐng)，有可能是對(duì)方疏忽，也有可能是雙方關(guān)系確實(shí)有問題。

讓自己變更好，才是解決問題的關(guān)鍵，而不是捧著一顆玻璃心，問蒼天：誰來關(guān)照我的心情？

你是如何看待這個(gè)問題？

我是明少，好講師大賽冠軍導(dǎo)師，周一到周五分享職場(chǎng)洞見，周六日分享生活點(diǎn)滴，歡迎你關(guān)注我，職場(chǎng)打怪找明少~