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來自： 快樂英平 > 《人事（行政）資料》
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績效考核理論概述
績效考核理論概述 一、什么是績效考核。績效考核存在的問題●很難考核創(chuàng)意的價(jià)值●很難考核團(tuán)隊(duì)工作中的個(gè)人價(jià)值●往往忽略了不可抗力的因素●考核方法本身需要不斷提高●主觀害怕考核有負(fù)面影響●員工...
哈佛模式人力資源管理
績效考核的目的是績效考核程序的開始和基礎(chǔ)，它對績效考核機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的確定、績效考核內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)的確定、績效考核方法的選擇等具有重要決定作用?？冃Э己说脑瓌t。因?yàn)閸徫豢己撕蜆I(yè)績考核主要是對...
3P模式：中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)選擇—?jiǎng)⒔ㄆ?/a>
3P模式：中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)實(shí)選擇—?jiǎng)⒔ㄆ饺肆Y源管理是一種與人密切相關(guān)的管理實(shí)踐，它主要包括人力資源規(guī)劃、人力資源成本會計(jì)管理、崗位分析和評價(jià)、人力資源的招聘與選拔、員工關(guān)系管理、...
企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書
企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書。所謂企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等...
【理論學(xué)習(xí)】眾多崗位價(jià)值評估方法，HR如何掌握？
崗位流動率。按照不同序列又分為行政人事類崗位、財(cái)務(wù)投資類崗位、營銷類崗位、技術(shù)研發(fā)類崗位和生產(chǎn)制造類崗位等。因素計(jì)分法，它是一...
績效管理的指標(biāo)設(shè)計(jì)及運(yùn)作思路
2、行為指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路行為指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括職位所要求的核心技能以及企業(yè)的價(jià)值觀，必須基于兩個(gè)前提：即完善的公司價(jià)值觀體系和職位說明...
四步法打造完善的人才管理體系
四步法打造完善的人才管理體系。正如華為任正非所言：“人才不是企業(yè)的核心競爭力，人才管理體系和人才管理能力才是企業(yè)的核心競爭力。...
09年助理人力資源模擬試題(五)
44、 績效考評中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績效管理方法，這里要求( c )。48、 我們進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工...
只做考試概率高的題目2016/3/22
【考點(diǎn)】企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)的內(nèi)容?！径噙x題】106、以下關(guān)于培訓(xùn)效果總結(jié)性評估的終局測試，說法正確的是（ ）。【考點(diǎn)】培訓(xùn)效果總結(jié)性評估的終局測試。工作崗位評價(jià)具體測量、評比的對象就是...
雙創(chuàng)導(dǎo)師+健康管理師
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
