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只要涉足建筑行業(yè)的人都會(huì)對(duì)土方單位有一定了解，“地頭蛇”、“黑澀會(huì)”，現(xiàn)實(shí)也確實(shí)是這樣，上至質(zhì)安監(jiān)站、國(guó)土局、城管所，下至卸土點(diǎn)所在地的村支部書記，土方單位都有自己的關(guān)系網(wǎng)，一面工地開(kāi)挖外運(yùn)收費(fèi)用，另一面卸土點(diǎn)倒土又收一筆費(fèi)用，可謂暴力行業(yè)。然而作為高高在上的甲方常常以強(qiáng)龍不壓地頭蛇的心態(tài)慰藉自己，面對(duì)土方單位很多甲方都不是強(qiáng)龍，假設(shè)項(xiàng)目總或者工程經(jīng)理是質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)的兒子，你認(rèn)為強(qiáng)龍真的不會(huì)壓地頭蛇么？恨不得把他摁在地上踐踏?。?！然而我們并沒(méi)有這么強(qiáng)大的關(guān)系背景，至于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系網(wǎng)能達(dá)到什么程度，我這樣的小嘍嘍也不會(huì)得知。即便如此，項(xiàng)目上絕對(duì)不會(huì)全程被土方單位綁架的，招標(biāo)前甲方是爸爸，施工過(guò)程中甲方是兒子，結(jié)算的時(shí)候甲方是爺爺?shù)臓敔敗?/strong>這一周項(xiàng)目最后剩余土方開(kāi)挖外運(yùn)終于結(jié)束了，然而沒(méi)等到結(jié)算我就忍不住對(duì)土方單位動(dòng)手了，不是我小心眼，明明土方工程馬上收尾了，竟然還不聽(tīng)指揮。我：X總，復(fù)工一個(gè)多月了，最后一點(diǎn)土方好抓緊運(yùn)掉了，洗車池這周要拆掉重新做了；土方X總：好的，星期四之前我肯定全部運(yùn)掉。總包按照我的時(shí)間要求星期四就把洗車池拆掉重新?lián)Q位置了。然而土方單位就這樣慢悠悠到了星期五還沒(méi)有外運(yùn)完成，星期四的晚上土方單位項(xiàng)目經(jīng)理和我說(shuō)，明天一早保證早高峰前，你們項(xiàng)目部一上班看見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有土方全部外運(yùn)完成，結(jié)果一上班還是沒(méi)有完成。其實(shí)這件事情我已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)盯了一周了，都一個(gè)月還沒(méi)有搞定，又馬上周末，難道還他娘的要我周末加班？我頓時(shí)火氣上來(lái)把總包生產(chǎn)經(jīng)理叫到我們辦公室。我：現(xiàn)場(chǎng)怎么管的，洗車池都沒(méi)有了，一早上上班工地塵土飛揚(yáng)，門口都是泥巴，你們不怕被罰了啊。不知道我們項(xiàng)目被集團(tuán)點(diǎn)名批評(píng)了？生產(chǎn)經(jīng)理：星期四土方單位就要搞完，結(jié)果到現(xiàn)在還在運(yùn)，洗車的那個(gè)師父也沖不干凈，土方單位特意交代了也弄不好。我：事情交代下去就是管項(xiàng)目了么？2.5個(gè)點(diǎn)，幾十萬(wàn)的管理費(fèi)給到你們，后面這么多分包進(jìn)場(chǎng)到時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)還不要亂成一鍋粥。生產(chǎn)經(jīng)理：管總，那我只能鎖大門了。就這樣土方單位幾臺(tái)土方車被鎖在工地里出不去，工地外面又排了幾臺(tái)車進(jìn)不來(lái)。意料之中我半個(gè)小時(shí)就接到電話，最終讓他從另一個(gè)項(xiàng)目跑過(guò)來(lái)點(diǎn)頭哈腰，才出面給他協(xié)調(diào)。其實(shí)之所以會(huì)把土方車鎖在工地里，是因?yàn)橹昂凸こ探?jīng)理溝通過(guò)，這件事情領(lǐng)導(dǎo)一直在盯著遲遲沒(méi)有完成大家都很火，然后又和總包生產(chǎn)經(jīng)理聊過(guò)制裁手段。決策還是要領(lǐng)導(dǎo)先知悉，千萬(wàn)不要到事情發(fā)生時(shí)分包老板電話打到工程經(jīng)理那里，弄得領(lǐng)導(dǎo)左右為難。這次現(xiàn)場(chǎng)以暴制暴，絕對(duì)不是助長(zhǎng)總包歪風(fēng)邪氣的管理方式，當(dāng)兩家單位做的都比較差的時(shí)候，總要捧一家單位，踩一家單位。至于總包單位，后續(xù)會(huì)從其他方面抓住他的致命錯(cuò)誤再來(lái)訓(xùn)責(zé)的，這也是當(dāng)眾多分包單位進(jìn)場(chǎng)我經(jīng)常用的管理辦法。話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)管理我們的時(shí)候是不是也是這樣想的，下次受領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的時(shí)候要反思一下，可能不是自己做的很好，有可能是同事做的太差了！ 作者:玩家，90后男生，一名激進(jìn)的地產(chǎn)人，爭(zhēng)做后建筑時(shí)代的弄潮兒。
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