一、指導思想

　　以全縣春季教育工作會和學校工作計劃精神為指導，圍繞本年度學校的工作目標和要求，堅持以“雙減工作”為重點，以教育教學質(zhì)量為中心，教學流程監(jiān)控管理（五項管理）和課后延時服務為抓手，更新觀念，深化改革，追求規(guī)范，崇尚創(chuàng)新，努力推動我校教育教學工作再上新臺階。

　　二、工作思路：

　　原則：“一個中心兩個基點”，即課堂教學改革為中心，教學管理、校本教研為基點，向課堂要質(zhì)量，憑管理出效益。

　　重點：

　　1、以教育教學為中心，課堂教學改革為重點，教學流程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理為抓手，用更加務實管用的機制督促教師將更多精力放在課前備課上，放在課堂教學中，放在作業(yè)批改和輔導上。本學期加強課堂教學改革督評，形成自己的特色，打造品牌學科，培養(yǎng)名師，從而帶動所有老師不同程度的發(fā)展。

　　2、修訂xx學校教學常規(guī)管理辦法，將過程考核與終端考核結(jié)合起來，與評優(yōu)選模結(jié)合起來，通過獎優(yōu)懲劣，切實營造積極向上、你追我趕的工作氛圍和競爭激勵環(huán)境。

　　3、加強學生日常管理，用細致嚴謹?shù)淖黠L教育和培養(yǎng)學生的思想認識與行為習慣，全面打造優(yōu)良校風、學風和班風。

　　4、認真分析各年級的學情，積極采取相應對策和措施，努力提高各年級、各學科的教學質(zhì)量。畢業(yè)班工作更是本學期學校工作的核心。

　　三、主要工作目標

　　1、加強教導處日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學化，努力提高學校的教學管理水平。

2、全面落實“雙減”和“五項管理”要求，做好課后延時服務工作。

3、加強教研組建設，使各科教研活動開展豐富有效。

　?。?、繼續(xù)開展調(diào)研活動，全面提高教學質(zhì)量，力爭完成學校各類指標。

　　５、加強師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學水平。

　?。?、堅持走科研興校、興教之路，積極開展教育科研活動，加強校本培訓，提升辦學水平。

　　四、具體工作要求

　　（一）強化教學管理，規(guī)范教學常規(guī)

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象，教導處加強隨堂檢查。

　　2、著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育，同政教處一起，抓好班主任隊伍建設，重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

　　3、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

　?。?）要及時備課，上好每一課，嚴禁無教案上課。備課要做到“六備”：備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備教法。腦中有標，胸中有本，目中有人，心中有數(shù)，手中有法。教案教學目標要明確，包括知識目標、能力目標、情感目標，重難點、教學準備、板書設計等要齊全，要備有詳細的教學過程，合理的教學方法，字跡盡量要工整、清晰。及時寫好教學隨感。教導處將進行定期或不定期檢查。

　?。?）以教學質(zhì)量為中心，鞏固和保持已有的特色，穩(wěn)步推進新課改。構(gòu)建和諧的課堂教學氛圍，在師生平等的基礎上強調(diào)教與學互動；鼓勵學生大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)學生的質(zhì)疑意識，探究精神和科學態(tài)度；重視基礎知識、基本技能的教學，并充分關(guān)注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)；要把培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學目標；創(chuàng)設以學生為主體，教師為主導的“先學后教”的高效課堂。

　　（3）教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層布置作業(yè)，控制學生的課外作業(yè)量。根據(jù)本校的教學和新課改的實際，作業(yè)形式徹底的改變，語文、數(shù)學以學案為主，其他學科以作業(yè)為主的有用作業(yè)。所有學生作業(yè)批改要認真、及時、正確、全面。

　　（4）課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標，要有針對性。既要面向全體，又要分層次進行個別輔導，做到因材施教，輔導的計劃要有可操作性，輔導內(nèi)容要有針對性和實效性，對學困生的輔導務必做到耐心和細致，幫助學生選擇和構(gòu)建適合他本人的學習方式和學習方法，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作，力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

　?。?）建立聽課制度。教導處加強隨堂聽課的力度，對教師聽課次數(shù)要增多，聽課后及時與上課教師交流，提出修改意見，并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況，促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。本學期行政人員聽課20節(jié)，要掌握教師上課、備課的情況；適應期教師聽課不少于15節(jié)，發(fā)展期教師聽課不少于10節(jié)，教師要認真記好聽課筆記，把聽課意見或建議寫在教師工作手冊上，課后要及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進教學方法，取長補短。

　　4、健全校本研究機制，完善校本教研制度，重點抓好集體備課和大規(guī)模的觀摩課活動，建立說、講、評、議、思一體化教研模式，向高效的管理和教研要質(zhì)量。立足校本教研，圍繞教育教學中存在的問題進行研究探索，尋找提高教育教學質(zhì)量的最佳途徑，真正使課題研究服務于教學實際，服務于提高質(zhì)量。

　　5、抓好質(zhì)量調(diào)研工作，增加調(diào)研密度與廣度，大力提高教學質(zhì)量，特別要抓好畢業(yè)班的教學質(zhì)量。每次調(diào)研教導處將反饋調(diào)研情況，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。本學期由教導處組織各學科各年級教師加大對測試命題的研究與反思，減少機械重復性練習。

　　6、全面提高學生素質(zhì)。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽，加強指導，精心組織，力爭取得好成績；其次要開展輔導組各類競賽活動，本學期將開展師生詩歌朗誦會等，其他各學科根據(jù)上級部署組織相應競賽，通過競賽促進素質(zhì)教育的不斷深化。

　　7、加強學校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作，積極開展“陽光體育運動”，大力開展“藝術(shù)精品進校園”活動，著力培養(yǎng)校園體育文化藝術(shù)人才。要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》，建立學生體質(zhì)健康檔案，強化跟蹤監(jiān)控和達標測試，培養(yǎng)學生堅持鍛煉身體的習慣，激勵學生達標爭優(yōu)、強健身體。

　　（二）開展教研活動，提高師資水平

　　1、強化教師培訓。積極實施“名師工程”，狠抓教師業(yè)務培訓，逐步建立青年教師教學能力、基本技能限期達標和階段升級制度，實行繼續(xù)教育學分累積、學時限定管理。

　　2、采取結(jié)對幫扶、脫崗輪訓、轉(zhuǎn)崗分流等多種辦法，積極推進校本培訓和校本教研。做好青年教師的“傳、幫、帶”工作。多方位打造教師成長的平臺，組織各項比賽活動，促進教師的參與和提高，夯實基礎。創(chuàng)造一切條件，采用多種培訓方式，博采眾長，拓寬教學思路。

　　3、提倡集體備課活動、集體研討。不斷強化“集體備課、資源共享、個人加減、教后反思”的教研風氣，積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。

　　4、發(fā)揮骨干教師的作用，使骨干教師在我校教育教學改革中起到示范作用。

　　5、要抓好教學工作，把握教學動態(tài)，調(diào)整教學管理，促進教學改革。對有關(guān)年級、有關(guān)學科任課教師的課堂教學進行隨堂聽課，并進行分析，對教師的備課以及作業(yè)布置與批改等情況進行抽樣檢查，對教師優(yōu)秀備課及格式規(guī)范、形式多樣、批改認真的學生作業(yè)及時展評和表揚。建立教學質(zhì)量監(jiān)控機制，從追求形式變化到追求實效，實施“輕負擔高質(zhì)量”教學策略，做到教學內(nèi)容單元過關(guān)。

　　6、著力于青年教師的業(yè)務培訓，促進青年教師脫穎而出。根據(jù)教研室工作意見，遵循公開、公平、公正的原則，組織開展相應的競賽，給青年教師壓擔子，促提高，力爭在各級各類競賽中取得優(yōu)異成績。

　　7、加強教師的培訓和繼續(xù)教育工作。支持青年教師進行高一層次學歷進修，不斷提升我校教師學歷比例和知識結(jié)構(gòu)的層次，組織好普通話、信息技術(shù)等多項培訓工作。

　　8、積極推進課堂教學改革、深入開展教學研究活動，切實轉(zhuǎn)變教學方式和學習方式，強化教學全程管理，力爭做到各課教學都有明晰的教學思路，層次分明，密度合理，安排嚴謹，既重視知識結(jié)論的所得，更重視知識獲取，能力形成的過程，為學生的終生發(fā)展奠定基礎。

　　9、積極推進教育管理，狠抓教師教學常規(guī)管理，督促所有教師認真鉆研教材，研究學生，設計教法，作業(yè)布置合理、適量，批改及時規(guī)范。教導處逐月堅持考核，做到獎懲嚴明。

　　10、積極推進教學質(zhì)量提高，提中輔優(yōu)補差，認真抓好畢業(yè)班工作，教師加強師德修養(yǎng)，確立為“教育服務”的意識，積極主動變革師生關(guān)系，真正將學生當成學習的主人，使每個學生都有進步。

　　五、工作安排：

　　三月份

　　1、做好開學工作和教學常規(guī)管理。

　　2、各類計劃、制度、行事歷的制定。

　　3、修訂xx學校教學常規(guī)管理辦法。

　　4、召開教研組長會議，制定學科計劃、教研重點。

5、“雙減”工作會議，組織全體教師認真“雙減”要求，全面落實“五項管理”工作。

6、合作教學課堂教學模式研討。

　　7、組織畢業(yè)班摸底考試和召開質(zhì)量分析會。

　　8、行政領(lǐng)導聽隨堂課，檢查備課、上課、作業(yè)批改情況。

　　四月份

　　1、開展新課程校本培訓活動。

　　2、組織優(yōu)秀教師和骨干教師上新課程示范課。

　　3、組織教師開展課程研討。

　　4、組織全校的期中考試及質(zhì)量分析。

　　5、教研組互查備課筆記作業(yè)批改。

　　6、教學工作檢查。

　　7、組織教師崗位培訓。

　　8、組織教職籃球、乒乓球比賽。

　　五月份

　　1、組織家長會。

　　2、開展研究課活動，撰寫心得體會。

　　3、教導處檢查教師備課上課，作業(yè)批改等情況。

　　4、校團委組織團隊活動。

　　5、組織全校紀律、衛(wèi)生、安全大檢查。

　　6、組織師生詩歌朗誦會。

　　六月份

　　1、組織畢業(yè)班摸底考試，并做好成績分析，了解教學情況。

　　2、召開畢業(yè)班學生家長座談會。

　　3、布置學期結(jié)束工作，各學科制定期末復習計劃。

　　4、檢查復習計劃、備課筆記。

　　5、教師崗位培訓考核。

　　6、中考和地生考試。

　　七月份

　　1、總結(jié)評比，各資料歸檔。

　　2、舉行期末測試。

　　3、教師年度考核。

　　4、假期教師各類培訓安排。