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管理理者如何制定有效的決策？ 根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克對(duì)“決策”的研究，決策包含了以下七個(gè)要素： * 1、判斷決策是否必要 * 2、對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi) * 3、界定問(wèn)題 * 4、判斷什么是正確的決策 * 5、讓別人接受你的決策 * 6、落實(shí)執(zhí)行決策的具體行動(dòng) * 7、根據(jù)實(shí)際結(jié)果對(duì)決策進(jìn)行檢驗(yàn) 做決策，個(gè)人認(rèn)為最重要的是界定問(wèn)題，確定真正的問(wèn)題，才有可能作出對(duì)的決策方案。 決策方案落實(shí)需要有指導(dǎo)，更需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，執(zhí)行力不強(qiáng)，決策也未必能完全做好。 #學(xué)習(xí)# #讀書(shū)# #管理# #知識(shí)#   |
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