高層管理者，做正確的事；中層管理者，要正確地做事；基層人員，把事做正確！1. 高層要把握方向，做重要的事：定方向、合資源、找人才、定機(jī)制、做決策2. 中層要做好承接，把事做正確：不要想著去評

wwm5837 2022-01-04

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1. 高層要把握方向，做重要的事：定方向、合資源、找人才、定機(jī)制、做決策
2. 中層要做好承接，把事做正確：不要想著去評判戰(zhàn)略決策，你要做的是把自己的事做好，把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為本團(tuán)隊(duì)、本部門的行動，并在行動中糾偏，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與任務(wù)
3. 基層要做好自己，不要做錯(cuò)事：遵守標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，做到位，守好底線與風(fēng)險(xiǎn)，不出位，做好自己，不越位
4. 高層管理要講究穿透力，抓方向、抓執(zhí)行、抓組織、抓人才，這是最重要的事，而不是天天救急。但需要下沉至中層，穿透至基層，傾聽基層聲音，而不是高高在上，紙上談兵
5. 中層，一方面，要向高層要任務(wù)、要目標(biāo)、要資源；另外，一方面，要向下要增長、要結(jié)果、要成長、要執(zhí)行、要人心

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來自： wwm5837 > 《干部培訓(xùn)》

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