選址在一定程度上決定了商鋪經(jīng)營(yíng)的成敗，因此商鋪選址的流程與過(guò)程多半是漫長(zhǎng)的，當(dāng)然也可以是短平快但會(huì)帶來(lái)災(zāi)難的流程。為了避免大家走短平快且災(zāi)難性的路徑，筆者試過(guò)且證明有效的8個(gè)流程，簡(jiǎn)圖如上，下面作一個(gè)簡(jiǎn)要的闡述：

       1、確定選址原則：根據(jù)要開店的品牌、行業(yè)等確定基本要求，設(shè)定的原則越詳細(xì)，越容易在后續(xù)的工作中避免財(cái)力、精力的浪費(fèi)，可以有效提高工作效率；

       2、確定商鋪定位：根據(jù)公司的不同發(fā)展階段需要，不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)給公司與品牌帶來(lái)不同的使命，是否設(shè)為旗艦店？標(biāo)準(zhǔn)店？店中店？要結(jié)合公司對(duì)此商鋪的項(xiàng)目、資金、發(fā)展等定位進(jìn)行合理設(shè)定；

       3、確定選址范圍：根據(jù)公司的商鋪拓展規(guī)劃，按步驟在哪些城市、哪些商圈進(jìn)行，逐步去框定選址的范圍；

       4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研：這是至關(guān)重要的一步，雖然一些信息可以從公共檔案或?qū)I(yè)的數(shù)據(jù)公司取得，但大量的更有效的信息只能從你自己的努力取得，獲得第一手信息的最好方法之一就是親自走路看一看。市場(chǎng)調(diào)研主要調(diào)查顧客相關(guān)數(shù)據(jù)以及競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)情況。

       5、確定商圈范圍：根據(jù)自身商鋪定位選擇相應(yīng)的集客點(diǎn)，由等時(shí)線所決定的區(qū)域范圍，等時(shí)線可定為3、5及10分鐘或你生意特有的等時(shí)線，并確定處于核心的、次要的或邊緣的區(qū)域。

       6、確定具體點(diǎn)位：由于商鋪位置的稀缺性，一個(gè)好位置的店面需要一定的時(shí)間與耐心，要相應(yīng)的商圈里選擇合適的點(diǎn)位是最核心一步，更要認(rèn)真分析與調(diào)查具體點(diǎn)位的人流量、流向，點(diǎn)位交通便利性，獲客可能性，基本條件如面積、門寬、門向等等，并做相應(yīng)的開店?duì)I收與成本分析，以判斷點(diǎn)位的適合性！

       7、合同談判：在確定點(diǎn)位可做為備選項(xiàng)時(shí)，與出租方進(jìn)行積極溝通，了解相關(guān)承租條件，進(jìn)行相關(guān)合作探討，爭(zhēng)取雙贏局面。在溝通中要特別注意消防、安全等重要事項(xiàng)。

      8、簽定合同/開業(yè)：在簽定合同時(shí)要注意細(xì)心、認(rèn)真審閱相關(guān)條款，避免簽定非常不利于己方的條款。合同簽定后就進(jìn)行開業(yè)倒計(jì)時(shí)，按照計(jì)劃逐步落實(shí)設(shè)計(jì)、裝修、招人、培訓(xùn)、開業(yè)方案、擇日開業(yè)等，力爭(zhēng)一炮走紅！