前十年的跨境物流市場(chǎng),曾被詬病是一個(gè)“被遺忘的角落”。運(yùn)營(yíng)模式落后、行業(yè)分散、直接獲客難,導(dǎo)致其在整個(gè)大物流行業(yè)缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán),長(zhǎng)期處于“溫飽”狀態(tài)。隨著疫情的爆發(fā),不論是中國(guó)的跨境電商,還是跨境物流行業(yè),都可謂度過(guò)了“跨越式“發(fā)展的一年,在速度和規(guī)模上,都超出了預(yù)期。不夸張的說(shuō),跨境電商的爆發(fā)讓這些往來(lái)于全球各地的物流人們看到了曙光。 正處于發(fā)展快車(chē)道上的跨境物流行業(yè),離不開(kāi)數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。致力于構(gòu)建未來(lái)跨境電商服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的飛盒跨境(杭州)科技有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“飛盒”),便是其中的一員。據(jù)其CEO潘國(guó)棟介紹,飛盒的目標(biāo)是打造一個(gè)可以將訂單、物流和用戶(hù)體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)跨境交易履約服務(wù)平臺(tái)。 受訪(fǎng)公司:飛盒跨境(杭州)科技有限公司 受訪(fǎng)者及Title:飛盒跨境CEO 潘國(guó)棟 所屬行業(yè):跨境物流 億邦產(chǎn)業(yè):您認(rèn)為本行業(yè)數(shù)字化處于什么水平,發(fā)展趨勢(shì)如何,能否從定性和定量?jī)蓚€(gè)維度做判斷? 潘國(guó)棟:盡管目前跨境物流已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者體驗(yàn)開(kāi)始受到重視。前端供應(yīng)鏈、國(guó)內(nèi)干線(xiàn)、國(guó)際干線(xiàn)、海外倉(cāng)儲(chǔ)、落地配送等單獨(dú)環(huán)節(jié)數(shù)字化能力的完善,行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,都從一定程度促進(jìn)了數(shù)字化的發(fā)展。但從整體鏈路來(lái)看,跨境物流行業(yè)的數(shù)字化能力還需提升。 在我看來(lái),目前而言,跨境物流行業(yè)的數(shù)字化還處在非常初級(jí)的水平,甚至可以說(shuō)是“只有運(yùn)輸沒(méi)有履約”,所以我們首先要解決信息不對(duì)稱(chēng)、流程復(fù)雜和數(shù)據(jù)缺失等基本面問(wèn)題。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),海外消費(fèi)者在購(gòu)物網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)一件商品,從下單到簽收,中間流程是十分復(fù)雜的。它會(huì)涉及到商品的寄售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、打包、多次轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸、清關(guān)、末端派送等環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)大多都靠傳統(tǒng)“人工”實(shí)現(xiàn),流程割裂且非常容易出現(xiàn)延期、丟包等異常情況。 可以說(shuō),現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有一個(gè)很好的產(chǎn)品可以一體化地去跟蹤、追溯這些環(huán)節(jié),從而服務(wù)好國(guó)內(nèi)賣(mài)家和海外消費(fèi)者。 億邦產(chǎn)業(yè):您的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面的價(jià)值主要表現(xiàn)在哪些方面,具體有哪些產(chǎn)品和服務(wù)? 潘國(guó)棟:如今,跨境電商已經(jīng)進(jìn)入平臺(tái)和獨(dú)立站百花齊放的蓬勃發(fā)展階段,大多數(shù)賣(mài)家都是多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式,從亞馬遜到wish到tiktok等平臺(tái)再到自建獨(dú)立站,一站式的跨境交易訂單履約成為跨境電商賣(mài)家的迫切需求。 飛盒的目標(biāo)就是打造一個(gè)以科技驅(qū)動(dòng)的跨境交易履約服務(wù)平臺(tái),把訂單、物流和用戶(hù)體驗(yàn)結(jié)合起來(lái),賣(mài)家通過(guò)飛盒一個(gè)平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)全球訂單履約。 自創(chuàng)立初期,我們就布局了跨境電商物流SAAS。比如說(shuō),在訂單管理方面,我們?yōu)槠脚_(tái)型賣(mài)家和獨(dú)立站賣(mài)家建立了多訂單管理系統(tǒng),并提供訂單履約數(shù)據(jù)可視化大屏,幫助賣(mài)家關(guān)注訂單信息,實(shí)現(xiàn)訂單軌跡追蹤、異常情況預(yù)警、物流時(shí)效統(tǒng)計(jì)、承運(yùn)商服務(wù)評(píng)價(jià)等功能。 在物流服務(wù)方面,我們打造了智能運(yùn)力池來(lái)整合運(yùn)力資源,再通過(guò)智能路由引擎,根據(jù)不同的商品屬性、目的國(guó)和價(jià)格體系為用戶(hù)篩選物流路線(xiàn)。 作為一家物流服務(wù)公司,我們?cè)谶^(guò)去一年里還布局了產(chǎn)業(yè)帶前置倉(cāng),為我們的用戶(hù)提供倉(cāng)配一體化服務(wù)。 億邦產(chǎn)業(yè):你們對(duì)工廠(chǎng)或者其他產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的數(shù)字化改造/賦能切入點(diǎn)是什么?越具體越好,為什么要做這些改造,合作伙伴為什么愿意接受你們的數(shù)字化改造?能否結(jié)合一個(gè)或者幾個(gè)案例談?wù)劇?/p> 潘國(guó)棟:飛盒的所有產(chǎn)品和服務(wù)都是圍繞訂單展開(kāi)的,訂單的背后連接的是消費(fèi)者、賣(mài)家、物流承運(yùn)商以及供應(yīng)商。我們的客戶(hù),小到日單量50,大到日單量50000,要面對(duì)的履約流程是復(fù)雜又瑣碎的,面對(duì)不同的商品和目的國(guó),要選擇什么樣的物流供應(yīng)商合適?貨物發(fā)出去以后用什么樣的方式去監(jiān)督、跟進(jìn)?等等一堆的問(wèn)題。這就是我們希望通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)去改變的現(xiàn)狀,用全套的跨境物流SAAS,去把產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合起來(lái)。 我們有一個(gè)杭州的獨(dú)立站賣(mài)家客戶(hù),主營(yíng)方向是歐美地區(qū)的服飾類(lèi)目,原來(lái)的履單鏈路是線(xiàn)上店鋪接到訂單后,在1688上進(jìn)行采購(gòu),由供應(yīng)商寄往賣(mài)家國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)地,賣(mài)家再?gòu)倪\(yùn)營(yíng)地委托承運(yùn)商進(jìn)行國(guó)際段寄件,中間會(huì)消耗3-5天的轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間,加上國(guó)際段的物流商服務(wù)參差不齊,物流時(shí)效在18-30天不等。在整個(gè)訂單履約的路徑上,是割裂且冗雜的,當(dāng)訂單出現(xiàn)延期或者丟包等異常,想要追溯也是很困難的。 飛盒首先解決的是銷(xiāo)售訂單和采購(gòu)訂單的同步,我們打通了1688等采購(gòu)平臺(tái),只要用戶(hù)訂單生成,飛盒會(huì)自動(dòng)接收訂單信息,并實(shí)現(xiàn)“及時(shí)攬收”,入倉(cāng)后通過(guò)智能運(yùn)力池和智能路由引擎來(lái)匹配最優(yōu)的物流路線(xiàn),再?gòu)脑苽}(cāng)直接發(fā)出上干線(xiàn),打破了以天為單位的攬收時(shí)效,用小時(shí)來(lái)重新定義了物流時(shí)效,后續(xù)訂單的所有追蹤也可以在我們平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。 客戶(hù)原先管理訂單時(shí)效的方式是傳統(tǒng)的人工錄入,以excel的形式來(lái)記錄整理每一筆訂單的詳情,現(xiàn)在可以直接通過(guò)我們數(shù)據(jù)大屏實(shí)現(xiàn)。 億邦產(chǎn)業(yè):能否描述一下貴公司用數(shù)字化系統(tǒng)連接的產(chǎn)業(yè)生態(tài),都有哪些角色,如何驅(qū)動(dòng)生態(tài)伙伴之間的合作? 潘國(guó)棟:我們的服務(wù)是圍繞訂單展開(kāi)的,在跨境電商這個(gè)生態(tài)內(nèi),我們通過(guò)產(chǎn)品鏈接跨境電商賣(mài)家、跨境電商物流供應(yīng)商、供應(yīng)鏈端。用智能運(yùn)力池來(lái)鏈接物流供應(yīng)商和賣(mài)家,云倉(cāng)和攬收服務(wù)來(lái)打破賣(mài)家和供應(yīng)商之間的溝通和交易鏈路。 億邦產(chǎn)業(yè):能否用一兩句話(huà)描述貴公司的定位,描述貴公司的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化價(jià)值,描述企業(yè)資本市場(chǎng)想像空間? 潘國(guó)棟:根據(jù)中金研究所和曉生研究院數(shù)據(jù)顯示,海跨境電商B2C出口額穩(wěn)步增長(zhǎng),2020年達(dá)2.1萬(wàn)億,未來(lái)5年CAGR預(yù)計(jì)保持在30%,到2025年跨境出口額預(yù)計(jì)可達(dá)7.8萬(wàn)億,跨境電商物流面對(duì)的是萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模。 飛盒希望以數(shù)字化技術(shù)來(lái)打造一個(gè)跨境交易履約服務(wù)平臺(tái),把訂單、物流和用戶(hù)體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),讓賣(mài)家通過(guò)飛盒平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球訂單履約更簡(jiǎn)單,讓這樣的驅(qū)動(dòng)把行業(yè)效率再提高點(diǎn)。 億邦產(chǎn)業(yè):能否暢想一下高度數(shù)字化的本行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行場(chǎng)景,貴公司將在其中承擔(dān)什么角色? 潘國(guó)棟:其實(shí)國(guó)內(nèi)電商物流數(shù)字化已經(jīng)非常成熟,從消費(fèi)者層面來(lái)說(shuō),我們?cè)诰〇|或者天貓瀏覽商品時(shí),就可以知道商品大概的到達(dá)時(shí)效;當(dāng)我們購(gòu)買(mǎi)了商品,我們可以通過(guò)一部手機(jī)隨時(shí)查看物流進(jìn)程;當(dāng)收到商品,如果不滿(mǎn)意,我們還能直接在線(xiàn)上操作,實(shí)現(xiàn)快速的退貨……而這一系列的操作都可以在一個(gè)平臺(tái)上完成。 從賣(mài)家層面來(lái)說(shuō),當(dāng)我們接收到消費(fèi)者訂單,同樣可以通過(guò)一部手機(jī),就聯(lián)合優(yōu)秀的友商一起把賣(mài)家的商品發(fā)出去,不管是物流選擇、流程監(jiān)控、異常跟蹤還是基于多個(gè)訂單的時(shí)效分析、物流軌跡跟蹤都能一站式解決,讓賣(mài)家的生意管理可以更簡(jiǎn)單省心點(diǎn)。 換成企業(yè)服務(wù)角度來(lái)看,我們的賣(mài)家可以為自己的訂單尋找到最適合的物流供應(yīng)商,而我們的物流商也可以通過(guò)我們找到可以持續(xù)服務(wù)的賣(mài)家,這中間不用再通過(guò)反復(fù)地試單、談判實(shí)現(xiàn)。 |
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