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項目群管理（Program Management）是指為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益，而對一組項目（項目群）進(jìn)行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。項目群管理需要運(yùn)用知識和資源，來界定、計劃、執(zhí)行和匯總客戶復(fù)雜項目的各個方面。更多項目群管理資料科百度搜索“項目群管理專題”即可。項目群是指經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以便獲取單獨(dú)管理時無法取得的效益和控制的一組相互聯(lián)系的項目。項目群中的項目需要共享組織的資源，需要進(jìn)行項目之間的資源調(diào)配。 項目群管理是以項目管理為核心。單個項目上進(jìn)行日常性的項目管理，項目群管理是對多個項目進(jìn)行的總體控制和協(xié)調(diào)。 項目群管理對應(yīng)的三個重要的組織要素： 1、公司戰(zhàn)略 2、應(yīng)對變革的交付機(jī)制 3、正常的經(jīng)營環(huán)境 項目群管理的理論以項目管理為核心和基礎(chǔ)，包括集成管理、協(xié)同管理、各應(yīng)用領(lǐng)域和通用的管理理論。而由于項目群中的多重性、高度的復(fù)雜性和不確定性，集成管理在項目群占據(jù)相當(dāng)重要的地位，是實現(xiàn)項目群管理的關(guān)鍵。 搞清項目群管理與項目組合管理區(qū)別，首先認(rèn)識項目組合管理定義，項目組合管理是為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個或多個組合進(jìn)行的集中管理，包括對項目、項目集和其他相關(guān)工作的識別、優(yōu)先排序、授權(quán)、管理和控制等活動。項目組合管理從項目覆蓋范圍比項目群管理覆蓋范圍更廣泛，舉個例子，某一集團(tuán)公司，覆蓋房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、能源開發(fā)、酒店管理等多個領(lǐng)域，其中所有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)我們可以適應(yīng)“項目組合管理”，某個大型小區(qū)綜合開發(fā)適用于“項目群管理”。 |
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