歷史背景

馬老師13年參觀歐洲的游戲公司：Supercell，將該公司的Supercell模式，引進(jìn)到阿里系統(tǒng)

Supercell特點(diǎn)：將基礎(chǔ)服務(wù)和算法形成整體方案。可以支撐上層游戲不斷更新，業(yè)務(wù)可以快速試錯，取得成果。

阿里集團(tuán)：交易鏈路，淘寶、天貓、聚劃算、等等都有很多相似的系統(tǒng)：比如訂單、會員、庫存、供應(yīng)鏈、倉儲等等?？梢越y(tǒng)一能力成中臺，為前臺提供技術(shù)支撐和復(fù)用。

中臺的強(qiáng)大重點(diǎn)在“強(qiáng)”，而不是一味的“大而一統(tǒng)”，要真正能為前臺采取快速行動提供有價值的火力支援。

有了中臺，前臺的業(yè)務(wù)不用從0開始，可以從60%、70%開始發(fā)展，起點(diǎn)很高，只需要開發(fā)差異的邏輯即可。

什么是中臺

避免重復(fù)建設(shè)，快速支撐上層業(yè)務(wù)發(fā)展。

特征：

1：中臺為業(yè)務(wù)平臺提供能力。

2：中臺具有業(yè)務(wù)屬性，可復(fù)用的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力的整合。

中臺用戶是誰：任何業(yè)務(wù)形態(tài)，只要能使用到中臺能力的業(yè)務(wù)。

常見的中臺定義：技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺

平臺與中臺區(qū)別

單純的技術(shù)能力復(fù)用，是技術(shù)平臺，不是終態(tài)。

單純的業(yè)務(wù)復(fù)用，如訂單中心，不是中臺，是業(yè)務(wù)平臺。

技術(shù)平臺+業(yè)務(wù)平臺，可能是中臺。

中臺很可能具備業(yè)務(wù)和技術(shù)的復(fù)用。對業(yè)務(wù)提升不止50%。可以側(cè)面通過是否對業(yè)務(wù)有極大的提升判斷是否是中臺。

小前臺

用一個“快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)”代之較為合適。

據(jù)說（未證實(shí)）馬老師曾經(jīng)說前方作戰(zhàn)單位盡量小，小到一頓宵夜只點(diǎn)3斤小龍蝦就夠。后方能支援他們的力量盡量大，大到像美軍作戰(zhàn)一樣導(dǎo)彈火箭一應(yīng)俱全。也就是說5人、7人、最多十幾個人組成的團(tuán)隊(duì)，不宜過大。過大了慣性也會比較大，掉頭就比較不容易。不利于快速反應(yīng)、創(chuàng)新、試錯。

但這“小” 也不是個絕對標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)是相對“小”，不用刻意追求數(shù)量的少，而是 追求足夠敏捷靈動的狀態(tài)即可。  

PS：拋個觀點(diǎn)，不一定對。