在人們生活習慣以及食品安全問題的影響下,國內消化道癌癥患者逐漸增多。 針對該類疾病,內窺鏡可以通過人體的孔道或者手術的小切口進入人體,對器官進行檢查、疾病診斷和微創(chuàng)治療。 它主要由三大系統(tǒng)組成,其中的窺鏡系統(tǒng)包括手柄和鏡體,照明系統(tǒng)主要是照明光源和傳光束,圖像顯示系統(tǒng)就是用來顯示人體組織情況。 其中的鏡體,根據進入人體管道是否可以彎曲,被分為硬鏡和軟鏡兩類,二者在內外結構、應用領域等方面都有很大的差異。 硬鏡,顧名思義其主體不能彎曲,主要是由金屬外鞘和玻璃透鏡支撐,多用于微創(chuàng)手術方面,光學圖像的質量很高。而軟鏡鏡身柔軟可以彎曲,由高強纖維和導光纖維制成,主要用于消化內科,但它的光學圖像質量低于硬鏡。 國產替代正當時 軟鏡是消化道早期癌癥篩查的核心環(huán)節(jié),它的檢查準確率接近99%,是早癌篩查的金標準。 而且,和硬鏡相比,軟鏡成本、技術壁壘、對醫(yī)師的操作要求都比較高,并且主機和鏡體要一個品牌,這樣醫(yī)師容易始終對一個品牌產生依賴,市場的集中度也相對較高。 目前,全球的軟鏡市場超過100億美元,奧林巴斯、賓得和富士三家日企占據著絕大部分市場份額。 其中奧林巴斯一家獨大,占據65%的市場份額,是全球軟鏡行業(yè)當之無愧的“領頭羊”。賓得和富士膠片分別占據14%的市場份額。 在這樣的背景下,國產品牌市占率不足5%,它們多集中在中低端市場。開立醫(yī)療和上海澳華在2018年相繼推出新款高端軟鏡,進軍高端市場,填補了國產高清內窺鏡的空白。 硬鏡的行業(yè)格局,與軟鏡相似,雖然它沒有軟鏡的壁壘高,但是也是由國外壟斷著市場,我國主要是布局低端市場。 2019年國內硬鏡市場規(guī)模約65.3億元,進口品牌市占率高達90%且市場集中度高,其中第一梯隊的德國卡爾史托斯、日本奧林巴斯分別占據47%、23%,具有絕對領先優(yōu)勢。 總的來看,需求端,我國作為消化道癌癥高發(fā)國,對內鏡診療需求旺盛,其滲透率仍有較大的提升空間。供給端,我國是起步比較晚的,市場仍掌握在進口品牌,國產品牌的滲透率較低,在需求端向好的情況下,國產替代的空間很大。 在這里插一句,在內窺鏡手術中,除了內窺鏡的手術設備,還包括配套的診療器械,去輔助手術的完成。這個領域的研發(fā)耗時短,較前兩大板塊的行業(yè)壁壘低,所以國產替代的進程也比領先于內窺鏡設備。 多維度看市場 談到醫(yī)療領域,大家可能會想到現在該領域的集采。的確,該領域的集采確實給很多人上了一課,但是,就目前短期來看,內窺鏡的集采方案還是沒有提出的。 站在當下時點,蘿卜君接下來分別從市場端、技術端和政策端方面展開看看內鏡市場。 首先政策端,去年年底,國家藥監(jiān)局將內窺鏡的管理類別由Ⅲ類調整為Ⅱ類,這意味著廠商在申報注冊證時,不再需要進行臨床試驗,這樣注冊周期的縮短,將加快產品的更新與迭代。 今年的前8個月,我國共批準了26款該類產品,而去年同期僅有19款。按照這樣的批準速度,我國品牌與進口品牌的技術差距有望會逐漸縮小。 而且,今年年初廣東省的進口目錄清單中,硬鏡設備僅剩經皮腎鏡,這也意味著在政府采購除經皮腎鏡以外的硬鏡時,均需優(yōu)先采購國產設備。 此外,再仔細看看集采。內鏡設備目前主要是采用招標采購的模式。關于集采模式,2021年深圳市發(fā)布的集采項目中有包括著腔鏡,但這是屬于正常的招標采購,而不是像骨科材料那種大規(guī)模的大量采購,降價幅度也在正常的價格變化范圍內,這并不至于引起大家的恐慌。 而且,內鏡診療器械是由多個小單品組成,各個單品功能獨立,市場規(guī)模也較小,短期內的集采可能性還是較低的。 技術端,前面我們也說到了,國內與國外差距較大,這個差距主要體現在光學技術、鏡體操縱性與視野范圍三個方面。 光學技術方面,目前國內廠商致力將病灶區(qū)的圖像進行無像素損失的放大,這對醫(yī)生的篩查診斷的準確度有著更大的支撐,相關產品有望在明年獲批。 鏡體操縱性方面,醫(yī)生希望有可以調節(jié)軟鏡靈活性的技術,2021年日企的可變硬度技術的專利相繼到期,國內廠商就有希望在這個時機追趕。注意,澳華內鏡已經率先申請了“可變硬度內窺鏡”的發(fā)明專利,目前處于評審階段。 視野范圍方面,進口產品的視場角可以達到170°,而國產目前只有140°。專業(yè)人士預計到,在3年內,我國可以完成這方面技術的追趕。 再來看市場端,今年上半年疫情減弱,全球內鏡市場實現恢復式增長。 像奧利巴斯、波士頓科學等國際巨頭的內窺鏡業(yè)務均實現較大的反彈。其中奧林巴斯在中國區(qū)的醫(yī)療服務業(yè)務實現營收27.76億元,同比增長32.66%,增速遠超全球的其他地區(qū)。 一次性內鏡待發(fā)展 重復性內窺鏡結構復雜,很難徹底清洗消毒,因此容易造成患者間的交叉感染。近年來,交叉感染事故頻發(fā),由此一次性的內鏡迅速發(fā)展壯大。 2019年全球一次性內窺鏡市場規(guī)模為4.7億美元,預計接下來將以44.03%的年復合增長率增長至2030年的227.2 億美元。 而且,美國也在逐步完善一次性內鏡的醫(yī)保覆蓋體系,其中一次性十二指腸鏡的醫(yī)保報銷進展最快。 國內在一次性內鏡市場的發(fā)展也很迅速,因為,一次性內鏡對于性能的要求較低,整體的技術壁壘較低,國內是有足夠的發(fā)展能力的。特別是在一次性輸尿管鏡、支氣管鏡等主流鏡種方面是不遜于國外的。 而且,像奧林巴斯、富士、賓得即使在重復性內鏡領域擁有極為豐富的產品線,構建起極為寬廣的護城河,但在一次性內鏡領域仍處于早期布局階段。所以,競爭格局也相對寬松。 目前國內上市的一次性膽道鏡產品僅有波科的 SpyGlass,南微醫(yī)學作為國內內鏡診療器龍頭,依靠可視化平臺迅速切入一次性內鏡領域,首款產品一次性膽道鏡預計2021年底獲批上市,接下來的業(yè)績就有望憑借新產品獲批獲得保障。 公司在上半年業(yè)績實現了顯著反彈,實現營收8.74億元,同比增加53.34%。 高瓴資本開始關注 回過頭來,我們看整個市場。過去幾年,國內廠商紛紛布局高清內鏡,用行動撬動著進口壟斷格局。在近期,高瓴也對這個賽道開始了關注。 8月份,高瓴資本、高毅資產、易方達基金、中歐基金等300家明星機構,扎堆調研了國產內窺鏡龍頭——開立醫(yī)療。 該公司包括彩超業(yè)務和內鏡業(yè)務。其中,公司的超聲內鏡按掃描方式不同可分為環(huán)陣與凸陣兩種,環(huán)陣超聲內鏡視野范圍大,用于日常影像學診斷。而凸陣超聲內鏡主要在需穿刺的場景下使用,例如細針穿刺抽取細胞學檢查、引流治療以及細針注射治療等。 2021年公司環(huán)陣超聲內鏡 EG-UR5獲得批準,凸陣超聲內鏡也率先獲得認證。公司就此成為國內第一家、全球第四家掌握超聲內鏡關鍵技術的企業(yè)。 而且,從競爭格局上看,目前我國超聲內鏡市場主要被奧林巴斯、富士、賓得所壟斷,整機價格在300 萬左右,公司超聲內鏡作為內生產品,具有更高的性價比優(yōu)勢。 今年上半年,公司共有21款產品處于注冊申請過程中,其中內鏡在研產品達到10余項,數量較往年有大幅提升且絕大部分以二類器械申請注冊證。 在此期間,公司的內鏡業(yè)務實現營收1.80億元,同比增長51.76%,保持著高速增長。 在這個賽道里,還有天松醫(yī)療。該公司是一家專業(yè)從事硬鏡設備與微創(chuàng)外科手術器械研發(fā)、生產、銷售和服務的高新技術企業(yè)。 公司主要產品可分為3 大系統(tǒng),27個系列,涉及2700 多種規(guī)格型號的醫(yī)用內窺鏡和手術器械。其中腹腔鏡、膀胱鏡、關節(jié)鏡等產品已經獲得了認證。 作為國內硬鏡鏡體細分龍頭,其憑借產品認證優(yōu)勢,也有望打破進口壟斷。 寫在最后,在全文論述中,可見目前國產品牌滲透率較低,進口替代空間大,在技術更迭、鼓勵國產替代等政策以及產品高性價比優(yōu)勢下,賽道成長性較強。 當然,在這些因素的支撐下,我們就要考慮,各個標的的技術研發(fā)能力,政府政策的變化等因素不及預期時,會給行業(yè)以及企業(yè)本身帶來怎樣的影響。 |
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