當(dāng)下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非常嚴(yán)峻，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是先進(jìn)技術(shù)、制造能力、工藝能力的競(jìng)爭(zhēng)。為了實(shí)現(xiàn)在核心技術(shù)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的突破與領(lǐng)先，只有幫助中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)各行業(yè)的發(fā)展。為中小型企業(yè)綠色、安全、成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐與動(dòng)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過(guò)新的技術(shù)手段挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，重塑業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)模式，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新與增長(zhǎng)，其核心是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，其工具是數(shù)字技術(shù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指對(duì)創(chuàng)新和敏捷的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)模式的不懈追求，依托于不斷發(fā)展的技術(shù)、流程、分析方法和人才能力，為客戶(hù)、員工和利益相關(guān)方創(chuàng)造新的價(jià)值與體驗(yàn)。

一、目前中小型數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢，企業(yè)發(fā)展帶了許多的問(wèn)題與困擾。造成的主要影響有：

（1）不符合可持續(xù)發(fā)展理念，企業(yè)當(dāng)前沒(méi)有采取智能環(huán)保控制裝置、雖然通過(guò)設(shè)備達(dá)到的環(huán)保要求，但是能耗大、成本高。隨著省市、國(guó)家級(jí)環(huán)保監(jiān)控大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立，企業(yè)的環(huán)保壓力也非常大、保護(hù)環(huán)境也成為企業(yè)重要職責(zé)之一。

（2）新產(chǎn)品迭代滯后、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。目前部分企業(yè)生產(chǎn)形態(tài)不先進(jìn)、不靈活、不能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，已經(jīng)失去大量新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。數(shù)字化智能制造平臺(tái)、先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)，會(huì)在同行激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是研發(fā)能力、生產(chǎn)效能、信息化技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。

（3）企業(yè)信息化、自動(dòng)化建設(shè)階段缺乏整體思考，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到限制、產(chǎn)品無(wú)法提高、生產(chǎn)成本居高不下。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)之間都是孤立的，數(shù)據(jù)無(wú)法共享、造成了數(shù)據(jù)孤島，各系統(tǒng)中心與中心之間數(shù)據(jù)傳遞仍是通過(guò)紙質(zhì)的方式進(jìn)行，當(dāng)要進(jìn)行工藝提升、數(shù)據(jù)分析時(shí)紙質(zhì)存檔的數(shù)據(jù)帶了諸多不便、甚至實(shí)現(xiàn)非常困難；當(dāng)出現(xiàn)某批次產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法找真正的原因。這就導(dǎo)致企業(yè)的在進(jìn)、銷(xiāo)、存、計(jì)劃生產(chǎn)管理非常落后，生產(chǎn)能力受限、新品開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)。

（4）部分企業(yè)思想比較保守、對(duì)信息化技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值持懷疑態(tài)度。在生產(chǎn)環(huán)境非常不友好的相關(guān)企業(yè)、人力資源非常緊張，時(shí)常出現(xiàn)了“用工荒”的情況，企業(yè)也會(huì)因此導(dǎo)致生產(chǎn)暫停、產(chǎn)品交付延遲。在自動(dòng)化、信息化日新月異的今天，有些企業(yè)仍然采用手動(dòng)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。

二、除了上述的影響之外還造成了其他影響，在技術(shù)飛速發(fā)展的今天我們有責(zé)任幫助中小型突破瓶頸、幫助企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與實(shí)施要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況務(wù)實(shí)開(kāi)展。企業(yè)要做好自上而下的業(yè)務(wù)變革管理，選擇適合企業(yè)自身的數(shù)字化平臺(tái)，業(yè)務(wù)與IT 團(tuán)隊(duì)密切合作，不斷優(yōu)化與提升，才能最終實(shí)現(xiàn)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。通過(guò)我們對(duì)中小企業(yè)調(diào)研，結(jié)合我們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造的各行業(yè)理解與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們建議中小型采取以下行動(dòng)，實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而走出困局、創(chuàng)新發(fā)展。

（1）企業(yè)要擁抱變化、與先進(jìn)技術(shù)同行。企業(yè)要適應(yīng)信息化技術(shù)的發(fā)展，力爭(zhēng)將先進(jìn)成熟的信息化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)要走出去，與領(lǐng)先的自動(dòng)化、信息化企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深入交流。通過(guò)探討交流開(kāi)闊視野，重新認(rèn)識(shí)、新技術(shù)價(jià)值。中小企業(yè)與各一流自動(dòng)化信息企業(yè)交流過(guò)程中產(chǎn)生新的火花。目前國(guó)內(nèi)一流的自動(dòng)化企業(yè)：浙江中控技術(shù)股份有限公司、浙江藍(lán)卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司等等。

（2）積極學(xué)習(xí)新技術(shù)與豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。例如：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器視覺(jué)、邊緣計(jì)算、工業(yè)互網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析等等。這些新技術(shù)在不同行業(yè)創(chuàng)造了許多新的應(yīng)用場(chǎng)景。例如：精益生產(chǎn)自動(dòng)化、企業(yè)管理與生產(chǎn)一體化系統(tǒng)、智能立體倉(cāng)庫(kù)、機(jī)器人全廠(chǎng)巡檢、核工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用、智慧園區(qū)與智能工廠(chǎng)等等。

三、中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐策略

（1）選擇綜合實(shí)力領(lǐng)先的自動(dòng)化信息化企業(yè)

由于企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，涉及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化、數(shù)據(jù)庫(kù)及關(guān)系數(shù)據(jù)技術(shù)、工藝生產(chǎn)優(yōu)化提升技術(shù)、物料平衡與設(shè)備管理、生產(chǎn)調(diào)度等方面。業(yè)主務(wù)必選擇產(chǎn)品與資質(zhì)完備領(lǐng)先、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)沉淀深厚的信息化企業(yè)。同時(shí)該企業(yè)具備獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)，這些是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。例如在項(xiàng)目前期交流階段，必須讓支持專(zhuān)家與客戶(hù)深入溝通，清晰、正確記錄客戶(hù)的需求，同時(shí)為客戶(hù)提供具有前瞻的項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)，確保項(xiàng)目建設(shè)成型后符合業(yè)主需求與技術(shù)先進(jìn)性。

（2）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、深入挖掘用戶(hù)需求。

不同企業(yè)智能工廠(chǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不同，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃生產(chǎn)與管理特性不同，所以不同企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求存在較大差異。有些企業(yè)對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型的需求不明確、沒(méi)有形成需求文檔且不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，所以中小型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)先的信息化技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)并與用戶(hù)充分溝通、用戶(hù)需求探索與挖掘。最后形成需求文檔與用戶(hù)進(jìn)行再次復(fù)盤(pán)確認(rèn)需求。數(shù)字智轉(zhuǎn)型用戶(hù)需求基本框架，如下圖所示。

數(shù)字智轉(zhuǎn)型用戶(hù)需求基本框架

（3）自動(dòng)化系統(tǒng)軟硬件升級(jí)優(yōu)化。

部分中小型企業(yè)已有自動(dòng)化系統(tǒng)（PLC、DCS 、SIS 、APC 、TRO）、信息化系統(tǒng)（MES）、企業(yè)管理（OA ERP），咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)狀、用戶(hù)需求提出合理的升級(jí)改造清單?？傮w原則：專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)程序化、生產(chǎn)流程自動(dòng)化、管理生產(chǎn)操作一體化與無(wú)紙化、超前符合的安全和環(huán)保法律、法規(guī)要求，自動(dòng)化硬件升級(jí)主要內(nèi)容等，如下圖所示。軟件層面升級(jí)主要包括：通訊接口、控制功能、先進(jìn)控制軟件增加。

自動(dòng)化硬件升級(jí)主要內(nèi)容

（4）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)需量身裁剪。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過(guò)程中最關(guān)鍵的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)，軟件平臺(tái)必須功能完整，穩(wěn)定性、可靠性、可擴(kuò)展性強(qiáng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用過(guò)程用戶(hù)會(huì)提出優(yōu)化建議，隨著市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)變化、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)流程優(yōu)化發(fā)生變化時(shí)，軟件平臺(tái)要不斷升級(jí)、完善，以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)排程、市場(chǎng)銷(xiāo)售、物資管理、效益評(píng)估的需要，全力支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、高效運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)構(gòu)架，如下圖所示。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)構(gòu)架

（5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全力支持，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參與建設(shè)。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，也屬于企業(yè)戰(zhàn)略層最重要的事情之一。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面需要全力支持，明確工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與需求，重點(diǎn)環(huán)節(jié)參與其中確保選擇合適、可靠的合作伙伴；在項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況、協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題決策。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要全程參與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，主要有以益處：1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉企業(yè)的原信息化布局、生產(chǎn)排程流程與存在問(wèn)題、對(duì)接溝通效率高，有利于縮短項(xiàng)目周期。2）數(shù)字化平臺(tái)功能模塊會(huì)不斷優(yōu)化迭代，需求征集、實(shí)施單位對(duì)接、日常運(yùn)維均離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化人員的參與。3）整個(gè)項(xiàng)目周期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要全程參與，可以快速定位問(wèn)題、高效解決故障，提高運(yùn)維的效率。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

（1）企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的全面貫通、數(shù)據(jù)共享。

通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)系數(shù)據(jù)將各種數(shù)據(jù)時(shí)序化、分類(lèi)存儲(chǔ)，為各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)配置、及時(shí)報(bào)警、關(guān)鍵動(dòng)作執(zhí)行、相關(guān)數(shù)據(jù)大屏動(dòng)態(tài)顯示，可以進(jìn)一步提升生產(chǎn)、管理效率，企業(yè)管理真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。

（2）提高了企業(yè)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)，運(yùn)營(yíng)能力。

通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)可以縱觀(guān)全局，保證企業(yè)更可靠、安全運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)降本、增效、可持續(xù)運(yùn)行。特別對(duì)于化工企業(yè)，安全生產(chǎn)高于一切，以“兩重點(diǎn)一重大”在線(xiàn)監(jiān)測(cè)預(yù)警為核心，涵蓋企業(yè)基礎(chǔ)信息管理、在線(xiàn)全覆蓋監(jiān)測(cè)監(jiān)控、異常監(jiān)測(cè)報(bào)警、隱患排查治理、行政執(zhí)法、安監(jiān)預(yù)警分析以及報(bào)警管理等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)之間的驗(yàn)證、異常信息預(yù)警及安全狀況分析。

（3）設(shè)備運(yùn)維管理效率大幅度提升,為保證生產(chǎn)可靠運(yùn)行提供保障

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)將各系統(tǒng)之間的所有數(shù)據(jù)全面貫通、共享，企業(yè)生產(chǎn)排程更科學(xué)、降低了設(shè)備空閑率。使企業(yè)生產(chǎn)能力與市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)匹配，科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模，評(píng)估生產(chǎn)能力匹配度與公司戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)柔性化生產(chǎn)能力也得到進(jìn)一步提升，以滿(mǎn)足企業(yè)客戶(hù)定制化需求，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

基于流程化設(shè)備運(yùn)維管理，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行周期、設(shè)備提前維護(hù)預(yù)警、維護(hù)備件庫(kù)存數(shù)量動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備維護(hù)平臺(tái)派單管理、維修評(píng)價(jià)、維修人員考核管理，提升了運(yùn)維效率與設(shè)備可靠運(yùn)行、可持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。