我來自國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部，國務院發(fā)展研究中心主要是研究經(jīng)濟社會領域的前瞻性、戰(zhàn)略性、綜合性的問題，產(chǎn)業(yè)部是研究產(chǎn)業(yè)領域，特別是像制造業(yè)、能源、交通這樣一些，也是前瞻性的問題。我們的研究也是伴隨著國家改革開放以來工業(yè)化的進程，最開始研究的還是一些基礎產(chǎn)業(yè)，特別是像原材料領域，裝備制造領域，汽車等等。到了金融危機，2008年、2009年之后，重點研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，研究產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新這樣一些領域。到了2012年以后，主要是圍繞第三次工業(yè)革命這樣的概念在全球范圍內(nèi)的擴散，開始研究新工業(yè)革命對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的影響。到了工業(yè)4.0，到了2025，這些大的戰(zhàn)略提出來之后，也轉向了對數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的課題研究。

先說數(shù)字化轉型的背景，數(shù)字經(jīng)濟隨著信息技術革命的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟形態(tài)，主要是在G20的杭州峰會，首次發(fā)布《二十國集團數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》。中央政府在2017年3月首次把數(shù)字經(jīng)濟寫入政府工作報告，我們十九大報告里，也提到了這樣的關健詞。數(shù)字經(jīng)濟是什么定義？G20給出一個定義，使用數(shù)字化的知識和信息作為關鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為重要載體，以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。我認為這個定義給的還是非常好，首先開宗明義就提出來數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化知識和信息作為關鍵的生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)作為一種重要的資源，和我們主題相關的，以智能化化作為數(shù)字資源基礎之上，來進行經(jīng)濟和社會生產(chǎn)活動的價值挖掘和價值創(chuàng)造，這樣的一種經(jīng)濟形態(tài)。

怎么來理解數(shù)字，或者數(shù)據(jù)是一種資源？我覺得剛才駱總講到的紡織產(chǎn)業(yè)，我感覺做一個比較理解可能更容易，講到棉花，我們知道棉花就是一種資源，棉花種植出來之后，進行采棉，洗棉，紡棉，織布，印染，最后變成服裝，有這么一個全過程。原始數(shù)據(jù)得到之后，也要經(jīng)過數(shù)據(jù)的清晰，數(shù)據(jù)的傳輸，數(shù)據(jù)的集成，分析，應用，最后形成反饋，這和棉花的生產(chǎn)過程是非常相似的，我們不妨把數(shù)據(jù)跟棉花一樣，理解成一種資源，可能數(shù)據(jù)是無形的資源，而棉花是有形的資源，其實生產(chǎn)流程有很多相似的地方。

數(shù)字化轉型是數(shù)字化發(fā)展的新階段，不僅僅通過信息化來擴展經(jīng)濟發(fā)展的空間，因為我們知道信息化是上世紀90年代得到大力發(fā)展的階段，數(shù)字轉型在目前階段，是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進整個社會轉型的新的階段。

剛才駱總還講到新的數(shù)字經(jīng)濟轉型，這個架構是非常重要的，這個架構有一個核心，美國最早2003年講產(chǎn)品全壽命周期管理的信息化的時候，有提出了“數(shù)字雙胞胎”的概念。2006年，自然基金在一次研討會上提出“CPS”，就是“信息物理系統(tǒng)”的概念，這個概念到了德國工業(yè)4.0，國家戰(zhàn)略，把CPS作為工業(yè)4.0的核心，首次明確了信息物理系統(tǒng)，或者叫“數(shù)字雙胞胎”，在這樣的數(shù)字經(jīng)濟轉型中的架構體系，現(xiàn)在這個地位已經(jīng)成為共識。

這樣的架構應該是分成三層，這是我們課題組做了一些研究，特別是圍繞一產(chǎn)，二產(chǎn)，三產(chǎn)的底層的裝備，傳感器，包括互聯(lián)網(wǎng)，未來的物聯(lián)網(wǎng)，裝備，傳感器和網(wǎng)絡形成的物理層，主要是負責數(shù)據(jù)采集。還有一個平臺層，主要還是由數(shù)據(jù)的存儲，計算，由大數(shù)據(jù)平臺和云計算的平臺構成，主要是進行數(shù)據(jù)傳輸和集成。在最頂層是數(shù)字層，主要是由數(shù)據(jù)匯聚而成，最終形成這樣的數(shù)字資產(chǎn)，也是對底層的物理層，通過這樣一個數(shù)字化的技術，虛擬空間的影射，并且在數(shù)字層是可以進行數(shù)據(jù)整合、分析、加工。我原來想講的題目，叫“工業(yè)4.0與知識自動化”，“知識自動化”在麥肯錫公司，當時提出十二項顛覆性的技術，第二項技術就是知識自動化，但是沒有提出來人工智能這樣一項技術，他們講的人工智能和知識自動化是對應的。也是剛才駱總講到的，我們采集到數(shù)據(jù)，形成報表，呈到企業(yè)各級領導，到老總面前，這樣一些報表體系，剛才講了從紡織工業(yè)，即使經(jīng)過指標的簡化，一百多項重要的指標呈現(xiàn)給老總，而且是每天要看的，對任何一個公司的老總，都是一個挑戰(zhàn)，一個考驗。但是知識自動化，或者叫人工智能，是解決后半段的，就是數(shù)據(jù)采集上，對數(shù)據(jù)進行智能的，或者叫自動化的處理方式，而不是老總，是人工的進行報表的分析和判斷才形成指令，這是我們講的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，人工智能在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基礎之上來創(chuàng)造價值這么一個邏輯關系。

剛才講的這樣的體系架構，其實是由兩個閉環(huán)構成，一個閉環(huán)，任何一個行業(yè)，任何一個領域，都有一個流程，我這里是以汽車行業(yè)舉例。汽車行業(yè)，包括汽車產(chǎn)品的研發(fā)，設計，還有零部件生產(chǎn)，供應鏈的管理，整車的組裝，制造，一直到形成產(chǎn)品之后的銷售和服務，這是完整的業(yè)務流程，可以用汽車產(chǎn)品從設計到最后報廢回收全生命周期來形成完整的閉環(huán)。另外一個閉環(huán)，汽車的數(shù)據(jù)也形成閉環(huán)，從底層的裝備和各種生產(chǎn)產(chǎn)品物料庫存的數(shù)據(jù)采集，還有移動，非移動網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)傳輸，到數(shù)據(jù)平臺，形成數(shù)據(jù)集成，最后再加工處理，形成生產(chǎn)決策的一些指令，反過來控制機器設備，或者是指導業(yè)務流程，這是另外一個閉環(huán)，就是數(shù)據(jù)的采集，傳輸，存儲，處理和反饋這樣的閉環(huán)。現(xiàn)在講的CPS，應該就是兩個閉環(huán)深度的融合，而這融合的趨勢已經(jīng)不在是企業(yè)內(nèi)部的服務器，或者封閉的，而是以開放的，平臺式的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的，這樣的一種載體來呈現(xiàn)。平臺是連接虛擬層和物理層，形成這樣的虛實的對應關系，這是我們對架構又一個層面的理解。當然，還有一個層面是IT到DT，底層更多的是IT，到了數(shù)字層的關系的處理，指導業(yè)務，創(chuàng)造價值，又變成DT。新的信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的架構體系，有很多理解的維度，最終都要和產(chǎn)業(yè)，和我們的行業(yè)，和我們的實踐必須是緊密結合的。

它也有關鍵的支撐性的技術，比如說物聯(lián)網(wǎng)，云計算，物計算，大數(shù)據(jù)，人工智能，離開了這樣的技術，數(shù)字化轉型的過程是難以實現(xiàn)的。因為這樣的技術，特別是云計算，這種數(shù)據(jù)池，彈性計算，按需服務，實際上是降低了企業(yè)信息化，或者是數(shù)字化的成本。對于中小企業(yè)來說，直接可以在云上已經(jīng)形成的信息服務架構體系上，來做業(yè)務的架構，這樣大大簡化了企業(yè)，特別是中小企業(yè)數(shù)字化轉型的難度和成本。

數(shù)字化轉型的應用領域是非常廣闊的，如果按產(chǎn)業(yè)劃分，一產(chǎn)，二產(chǎn)，三產(chǎn)是全覆蓋的，農(nóng)業(yè)剛才駱總已經(jīng)講到了，產(chǎn)品從顏料開始，特別是像食品，生命全周期的溯源的管理，從起點開始進行數(shù)字化數(shù)據(jù)跟蹤和采集。變成產(chǎn)品之后，到消費者手里，特別是智能產(chǎn)品，形成和消費使用的數(shù)據(jù)采集和整理，反饋回產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)，是可以整個優(yōu)化設計生產(chǎn)的流程。我們有很多這樣的例子，也包括GE的，GE已經(jīng)把數(shù)字化進一步到平臺化，未來是構建生態(tài)的趨勢。

還是以汽車行業(yè)應用為例，汽車行業(yè)屬于離散制造的行業(yè)，而且是在各個離散制造行業(yè)里，它的信息化程度普遍是比較高的。按剛才三層的架構，上汽大眾汽車，比如說在寧波工廠里引入了這樣的一些自動化的設備，首先是數(shù)據(jù)采集傳輸，運用了智能視覺系統(tǒng)，都有助于數(shù)據(jù)采集和轉化。在設備層，通過總線網(wǎng)絡的覆蓋，實現(xiàn)設備層的控制單元，傳感器和設備之間的互聯(lián)，通過以太網(wǎng)，將客戶端和服務器連接起來。在這個基礎之上，運營管理系統(tǒng)也是和這樣的平臺進行對接，在這樣的平臺上構建研發(fā)系統(tǒng)與制造系統(tǒng)，包括生產(chǎn)運營管理，流程管理和能源的管理。在這個基礎上，構建了基于模型的全壽命周期的打通生產(chǎn)和服務端的連接和應用，同時支撐工藝規(guī)劃，產(chǎn)品設計，虛擬工廠的技術應用。最后，整個體系形成面向整個生產(chǎn)的生態(tài)系統(tǒng)和供應鏈報表系統(tǒng)，這也是建立在ERP底層技術之上的系統(tǒng)。

這是舉了一個汽車的例子，未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型的主要模式和路徑，應該是有幾個層次，時間上要有幾個階段。首先，還是一種數(shù)字單元的強化，比如說產(chǎn)品，產(chǎn)品也有傳統(tǒng)產(chǎn)品和智能產(chǎn)品，智能產(chǎn)品的前提就是一個數(shù)字化的產(chǎn)品，在原有功能鍵基礎之上，加上傳感器和通信模組，通信模塊，形成智能模組，和功能件構成了完整的智能產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品在消費者用戶的使用過程是可以源源不斷采集環(huán)境數(shù)據(jù)，使用的數(shù)據(jù)，以及產(chǎn)品功能數(shù)據(jù)的傳輸，為產(chǎn)品前端的設計和制造提供數(shù)據(jù)支撐。制造的數(shù)字強化，或者生產(chǎn)線，或者是車間的，這樣的一個數(shù)字化的改造，主要還是打通底層，在底層的設備層面能夠形成數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)連通的功能。未來是往云端，基于云端的業(yè)務轉型，來奠定這樣的基礎。服務的數(shù)字強化，在服務的過程之中，著眼于數(shù)據(jù)的搜集，系統(tǒng)的搜集，未來是為更好的服務提供支撐。第二個層次就是企業(yè)的業(yè)務云化，把底層的數(shù)據(jù)在云這樣的平臺上進行融合、集成，有條件的公司形成一種外化，平臺化的發(fā)展。最后，基于單元的數(shù)字強化，企業(yè)業(yè)務云化的過程后，第三個層次會帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新，行業(yè)的解構，重構，生產(chǎn)單元重新的組織。

數(shù)字化轉型的價值，數(shù)字化轉型一定是以價值創(chuàng)造為著眼點，而不是業(yè)務的支撐和管控，這種價值的創(chuàng)造是要建立在數(shù)字化轉型基礎之上業(yè)務流程的再造，模式的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在業(yè)務的敏捷度，對需求端的響應程度，以及生產(chǎn)效率的提升和服務環(huán)節(jié)的拓展。如果沒有這樣的價值創(chuàng)造，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型就會變成一種無本之源，無水之木。

還有轉型程度的評價，剛才已經(jīng)講了轉型的幾個階段和步驟，首先轉型的過程中，IT架構這是要有一個戰(zhàn)略設計，比如說先從企業(yè)內(nèi)部信息化，變成對外開放連接的，私有云到混合云，最后混合云加上敏捷開發(fā)，最終的構架是混合云平臺加敏捷開發(fā)的構架。數(shù)字化的投入，先從硬件產(chǎn)品的購買，到系統(tǒng)的運維，最后的軟件和服務，最后是購買服務和解決為主，硬件為輔，經(jīng)歷這樣幾個階段。最后，數(shù)字化與行業(yè)的結合程度，主要還是投資回報率，因為很多企業(yè)考慮到投資和回報作為數(shù)字化轉型決策的基礎，要設定一個明確的投資回報周期，超過這個周期的回報，可能是遠期的，帶來的數(shù)字先進性并不能轉化成企業(yè)的利潤和價值，在這個方面有一個合理的平衡點。

講到未來數(shù)字化轉型的支撐條件，數(shù)字化轉型不是“一企一業(yè)”自身的事情，是全社會的一轉百轉，甚至要進行前瞻性布局和重點支撐的發(fā)展模式，在基礎設施和架構上，現(xiàn)在云的平臺，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來的5G和窄帶等等都是基礎設施的支撐。我們在企業(yè)的層面上，還需要一種數(shù)字化的思維，這種數(shù)字化思維是區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維模式，首先要從企業(yè)的老總思維模式上有一個轉型。剛才駱總也講到小平臺，大平臺，還有未來基于平臺和生態(tài)構建上的開源，知識共享，知識互用的問題，以及知識的分裝和知識模型的知識自動化體系的構建，這些是區(qū)別于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化思維的轉變。經(jīng)濟的合理性，應該是數(shù)字化轉型非常重要的方面，特別是我們很多企業(yè)還缺乏精益的內(nèi)部管理的基礎，盲目的上先進信息化和數(shù)字化，并不能給企業(yè)帶來更多的效益，國外很多企業(yè)都經(jīng)歷了精益管理階段之后，才走數(shù)字化、智能化的轉型階段。除了剛才提到的這些和企業(yè)，和微觀相關的這些方面之外，還有很多制度性的建設，特別是像數(shù)據(jù)產(chǎn)權，數(shù)據(jù)資源管理，平臺治理，以及未來的數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)，這些都是企業(yè)未來數(shù)字化轉型必不可少的一些支撐條件。

最后還有一些對應的政策措施，這是需要政府在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中逐漸完善的政策體系。

演講人介紹：

王曉明：國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部第一研究室主任，研究員，知名的產(chǎn)業(yè)研究與工業(yè)4.0研究專家。