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今天實際上是我第100篇作文，為此必須要記錄一下。疫情從1月20日開始，到今天接近半年，看樣子可能在未來的短期內(nèi)還不會結(jié)束，旅游，賓館，娛樂，培訓(xùn)等疫情影響較大的行業(yè)，部分企業(yè)相繼關(guān)門，而工業(yè)企業(yè)因為疫情影響，企業(yè)用電負(fù)荷持續(xù)下降，作為占比很小，而又享受國家補貼的風(fēng)電，這時候就開始背腹受敵，由于風(fēng)電的功率可調(diào)節(jié)性遠(yuǎn)不及水電，火電，而上網(wǎng)標(biāo)桿電價部分價格有高于其他電源價格，因此在用電負(fù)荷不是很高的情況下，限電就成為了首選。我們看一下我老家湖南，根據(jù)6月份湖南電力交易中心有限公司發(fā)布消息，湖南電網(wǎng)通過風(fēng)電減棄擴(kuò)需專場交易，增加省內(nèi)風(fēng)電消納電量逾4億千瓦時，為企業(yè)降低用電成本超6000萬元，應(yīng)該說，湖南電網(wǎng)在為企業(yè)減負(fù)方面做了很多有效工作。實際上，湖南今年一季度，由于疫情影響，省內(nèi)風(fēng)電出現(xiàn)消納困難。為擴(kuò)大省內(nèi)用電需求，降低企業(yè)用能成本，湖南電網(wǎng)從4月份起組織開展電力市場風(fēng)電減棄擴(kuò)需專場交易，對參與交易的企業(yè)在用電低谷時段增量使用的風(fēng)電降低電價0.245元/千瓦時，優(yōu)惠力度空前，降低綜合電價的40%以上，風(fēng)電企業(yè)苦不堪言。2個月以來，有67家風(fēng)電場、601戶企業(yè)和4家燃煤自備電廠參加交易，累計促進(jìn)風(fēng)電消納電量增長4.02億千瓦時，參與交易企業(yè)共減少用電成本6200萬元。用電成本大幅降低激發(fā)企業(yè)加大馬力生產(chǎn)，二季度全省大工業(yè)購電量同比增長5%。±800千伏特高壓韶山換流站（照片來自網(wǎng)絡(luò)）應(yīng)該說，風(fēng)電上網(wǎng)電價大幅下降，盡管降低了企業(yè)的收益，但沒有棄風(fēng)。而從六月下旬開始，負(fù)荷持續(xù)下降，降價還是不能解決問題，部分風(fēng)電企業(yè)開始棄風(fēng)限電上網(wǎng)，讓湖南風(fēng)電企業(yè)無疑是雪上加霜。根據(jù)個別企業(yè)介紹，幾乎每天都要按計劃停機幾個小時，連續(xù)十多天，如果按正常上網(wǎng)電價測算，部分風(fēng)電企業(yè)的理論棄風(fēng)率達(dá)到最高單月（從2月份開始）達(dá)到40%，有的甚至50%。作為電源并不充足的湖南，為什么還會棄風(fēng)呢？我們回頭理一下湖南的電源結(jié)構(gòu)。裝機4500萬千瓦左右，總體來說，湖南是缺電的省份，為了解決電源缺口，湖南建設(shè)了一條甘肅酒泉過來的800KV特高壓，建設(shè)酒泉—湖南工程，將西部風(fēng)電、煤電、光伏電力送至華中地區(qū)，輸電能力800萬千瓦，每年可新增送電約400億千瓦時，落地價格低于省內(nèi)平均上網(wǎng)電價。2017年投運以來，到2018年釋放改革紅利近10億元。不遠(yuǎn)萬里送電，價格這么低，絕對具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ?/span>面對湖南日益增長的用電需求，這條特高壓為湖南經(jīng)濟(jì)出力可謂不小，實際上，2018年湖南全社會用電量同比增長一成。根據(jù)當(dāng)時的預(yù)測2019年湖南的最大電力缺口約為總用電負(fù)荷的1/8;2020年全省最大電力缺口約為總用電負(fù)荷的1/6;綜合各方面情況，“十四五”期間缺口還有可能進(jìn)一步擴(kuò)大。就是在缺電的情況下，風(fēng)電也開始拉閘棄風(fēng)，這里其中苦樂滋味難以言傳。其實，2015年國家能源局在《國家能源局關(guān)于做好2015年度風(fēng)電并網(wǎng)消納有關(guān)工作的通知》就明確指出：各省(區(qū)、市)能源主管部門和電網(wǎng)企業(yè)要高度重視風(fēng)電有效利用工作，在深入分析本地區(qū)風(fēng)電消納形勢的基礎(chǔ)上，大膽推動體制改革和機制創(chuàng)新，優(yōu)化本地電網(wǎng)調(diào)度運行，協(xié)調(diào)好風(fēng)電與自備電廠、供熱機組之間的關(guān)系，明確不同電源之間的調(diào)度次序，結(jié)合電力體制改革，各派出機構(gòu)在我局統(tǒng)一部署下建立健全輔助服務(wù)補償機制，深入挖掘系統(tǒng)調(diào)峰潛力，確保風(fēng)電等清潔能源優(yōu)先上網(wǎng)和全額收購。其實作為電源企業(yè)，也深知負(fù)荷的下降問題，但作為特殊商品，電源目前看來還不完全是市場定價，一邊倒的定價機制實際上也是犧牲了電源企業(yè)的利益去補償用電側(cè)的企業(yè)利益，這里從某種程度上也是一種不太合理的做法。從銷售的角度來看，降低價格，擴(kuò)大用戶的用電需求無可厚非，但是拉閘限電在湖南這個電源裝機并不充裕省份而言，有時候需要權(quán)衡。不管怎么說，湖南的電源企業(yè)也是為湖南的地方經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)的。從外購電，不如自己有電，實際上祁韶特高壓在投產(chǎn)以來，送電并不理想。特高壓的送出必須有一定額度的火電調(diào)峰，甘肅的火電并不富裕，由于配套的火電建設(shè)受到政策影響，年設(shè)計400億千瓦時的第一年實際送電80億度，線路效益大打折扣。在湖南水火都不富裕的情況下，為什么不用自己的電呢？電力在需求旺季時節(jié)，還是自己的地盤里的電源靠譜啊，否則在缺電的情況下談什么電力安全保障呢。如何平衡風(fēng)電的上網(wǎng)和企業(yè)的用電減負(fù)，實際上在疫情情況下，我個人覺得電源側(cè)，用電側(cè)都要有市場意識，讓利是擴(kuò)大需求的最佳方案，作為電源銷售機構(gòu)，電網(wǎng)要綜合考慮，犧牲一側(cè)利益彌補，看似電網(wǎng)降價，實際上降價0.245元/度，是不是都降到了用電側(cè)呢，值得我們探討。既要能發(fā)電，又要能用到便宜電，需要電源側(cè)，電網(wǎng)，用電側(cè)都讓利，才能和諧發(fā)展。
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