本文來自微信公眾號“體育夢工場”（ID:ytsportsdream），作者：劉赫，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

還有一周時(shí)間，2020東京奧運(yùn)會就將正式開幕?；赝嚯x上次東京舉辦世界性大賽（2002年韓日世界杯）已經(jīng)過去了快二十年，因此在迎來2020年東京奧運(yùn)會承辦機(jī)會時(shí)，日本舉國上下無疑充滿欣喜和期待。

日本各界盼望著通過本屆奧運(yùn)的建設(shè)與舉辦，提振投資和消費(fèi)，給長期低迷的本土經(jīng)濟(jì)帶來各行各業(yè)翹首以待的奧運(yùn)需求。但受制于疫情防控，使得本就命運(yùn)多舛的2020東京奧運(yùn)會與日本經(jīng)濟(jì)雪上加霜，本該四海迎賓、高朋滿席的全球體育盛會，不得不走上了「空場閉門」的道路。

 「閉門」背后，首先要面臨的就是門票收入銳減。那么除門票之外，「空場」給東京造成的直接與間接經(jīng)濟(jì)損失究竟有多大？在此，我們就為大家一一進(jìn)行盤點(diǎn)。

直接的收入損失有多少？

空場辦賽，首要影響的就是門票收入驟減。我們可以通過已經(jīng)公開的相關(guān)數(shù)據(jù)，來仔細(xì)算一算這筆「空場賬」。

首先，從已出售的門票數(shù)量來看。

2020東京奧運(yùn)會門票圖片來源：《朝日新聞》

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2019年就已經(jīng)開啟預(yù)售的東京奧運(yùn)會門票，截止宣布空場前已經(jīng)出售了363萬張。其中海外門票數(shù)量大約是90萬張（奧運(yùn)會門票60萬張、殘奧會門票30萬張），海外觀眾占比約為總觀眾的四分之一。

其次，從門票票價(jià)來看。

根據(jù)公開信息，奧運(yùn)會開閉幕式的門票售價(jià)最高可達(dá)300,000日元（約合人民幣17649元），各單項(xiàng)比賽的票價(jià)不盡相同，熱門項(xiàng)目的價(jià)格較高，最高可達(dá)130.000日元（約合人民幣7650元），出現(xiàn)在田徑比賽中。

最后，從門票總體損失來看。

原本預(yù)計(jì)奧運(yùn)會及殘奧會的門票收入可達(dá)到約900億日元（約合人民幣53億元），但自從宣布除了部分足球和自行車項(xiàng)目比賽之外全部空場后，預(yù)估奧運(yùn)會及殘奧會的門票收入只能達(dá)到數(shù)十億日元，損失超過800億日元。

雖然，根據(jù)歷屆奧運(yùn)會相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，門票收入并不是奧組委的主要收入來源，商業(yè)化經(jīng)營的電視轉(zhuǎn)播權(quán)與奧林匹克贊助計(jì)劃是更為重要的那一部分，但是電視轉(zhuǎn)播權(quán)合同是轉(zhuǎn)播商與國際奧委會簽訂的——其大部分轉(zhuǎn)播收入都進(jìn)了國際奧委會的腰包，而門票收入?yún)s是東京奧運(yùn)會辦賽期間實(shí)打?qū)嵉氖杖氡P子。近百倍的門票收入差距，無疑是宣布空場后東京奧運(yùn)會最「可視化」的損失。

此外，與空場措施密切相關(guān)的，是奧運(yùn)周期下的服務(wù)業(yè)收入損失。

空場辦賽政策毫無疑問將給日本旅游服務(wù)業(yè)造成嚴(yán)重打擊

奧運(yùn)會不僅僅是一場全球體育盛會，更是東道主國家不可多得的絕佳商機(jī)。從前期的投資增加，到舉辦期間的旅游與商業(yè)消費(fèi)，再到相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口需求，宏觀經(jīng)濟(jì)層面上的「三駕馬車」能夠有效地推動國民經(jīng)濟(jì)增長。奧運(yùn)會結(jié)束后的場館轉(zhuǎn)型以及其他基建的綜合利用，都可以為東道主帶來后續(xù)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長動力。

歷史數(shù)據(jù)顯示，2000年悉尼奧運(yùn)會的整體收益達(dá)到63億美元，到了2008年，北京奧運(yùn)會產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)影響則是高達(dá)419.32億美元，但是北京奧運(yùn)會時(shí)更為重要的是國力展現(xiàn)與文化輸出，從某種層面來講，這些更是無價(jià)的經(jīng)濟(jì)影響。

空場后，海外觀眾無法前往日本觀賽，直接減少的是門票票款收入，而間接減少的，而是數(shù)百萬海外觀眾帶來的服務(wù)、消費(fèi)與旅游等收入。

但是這部分損失，或許「還可接受」。

雖然諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，奧運(yùn)會不接納海外觀眾帶來的旅游及消費(fèi)損失預(yù)計(jì)將達(dá)到1500億日元左右，但我們也需要注意的是，在新冠疫情防控背景下，絕大多數(shù)國家的旅游與商業(yè)消費(fèi)都在銳減，并且低迷的國際旅游可能會將持續(xù)數(shù)年之久。所以即便將觀眾「拒之門外」，相比于長期的國際旅游及相關(guān)服務(wù)貿(mào)易收入的低迷，短期的奧運(yùn)會旅游收入損失幾乎可以忽略不計(jì)。

可以參考的是，2012年倫敦奧運(yùn)會，雖然海外游客的消費(fèi)在奧運(yùn)會期間激增近18%，但在大約兩個月后卻下滑到了21個月的低點(diǎn)。

間接的收入損失有多少？

先來看看商業(yè)與贊助領(lǐng)域。

空場奧運(yùn)，毫無疑問將會影響到贊助商們的實(shí)際權(quán)益。但對于組織者來說，未必就會有天大的損失。

國際奧委會的整體收入中，約70%的比重來自于比賽的播放權(quán)，另有20%的收入來自廣告贊助商。根據(jù)國際奧委會2020年發(fā)布的公開數(shù)據(jù)，2020年東京奧運(yùn)會的國內(nèi)贊助商共分為三級，其中包括15家金牌合作伙伴、32家官方合作伙伴和19家官方支持商，總計(jì)66家贊助企業(yè)，在奧運(yùn)會宣布延期之前，東京奧組委與贊助商簽訂的合同金額就已經(jīng)超過33億美元，是同在亞洲舉辦的2008北京奧運(yùn)會3倍之多。

國際奧委會全球合作伙伴和2020東京奧運(yùn)會金牌合作伙伴矩陣圖片來源：2020東京奧運(yùn)會官網(wǎng)

這一贊助金額不僅創(chuàng)下奧運(yùn)歷史新高，也超過最近兩屆世界杯的贊助金額總和，刷新了體育界在市場開發(fā)領(lǐng)域的認(rèn)知。

等到2020東京奧運(yùn)會官宣延期后，「騎虎難下」的贊助商們同意將贊助合同延長一年。一部分贊助商在去年12月與東京奧組委續(xù)簽合同，被要求再提供 220 億日元的額外資金，使得贊助總金額超過 3500 億日元（約合 210 億人民幣），再一次把東京奧運(yùn)會的贊助金額推向體育史新高。

奧組委總有辦法化「?！篂椤笝C(jī)」，但對于那些贊助商們而言，日子就要「難過」不少了。

一方面，贊助費(fèi)預(yù)算嚴(yán)重超出預(yù)期——由于續(xù)簽合同，贊助商們不得不多支出一大筆贊助費(fèi)用。不過好在并非所有贊助都以現(xiàn)金形式進(jìn)行，有些贊助商也提供了實(shí)體貨物和服務(wù)。

另一方面，營銷計(jì)劃與活動受挫。2020年，疫情使得大量奧運(yùn)贊助商的營銷活動紛紛泡湯；2021年，受到疫情防控的影響，贊助商的地推、路演與客戶贊助計(jì)劃也不得成型。日本國內(nèi)贊助商之一的佳能原本就設(shè)計(jì)了「奧林匹克長廊」 與海濱觀眾留影區(qū)等營銷活動，現(xiàn)階段已經(jīng)全部取消。

拋開這些問題，另他們更為頭疼的，則是公眾微妙的「反奧運(yùn)情緒」。

在今年4月份的民意調(diào)查中，日本民眾希望奧運(yùn)會終止的比例大幅增加。這樣的「反奧運(yùn)情緒」對贊助商來說絕不是什么好消息，畢竟作為主力消費(fèi)者的日本民眾們，對贊助商們的重要性和對東京奧組委的重要性不可同日而語。

不過根據(jù)《讀賣新聞》最新民調(diào)顯示，隨著奧運(yùn)會的臨近，日本公眾對東京奧運(yùn)會的反對情緒顯現(xiàn)緩和跡象。

在過去幾次日本國內(nèi)民調(diào)中，反對奧運(yùn)會舉辦的聲音一直存在

商業(yè)之外，其他損失或許才是日本更為「看重的」。

1964年的東京奧運(yùn)會，向世界展示了日本戰(zhàn)后的復(fù)興景象，以及快速發(fā)展的高科技和基礎(chǔ)設(shè)施，奠定了戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)、科技強(qiáng)國和文化大國國家形象的基礎(chǔ)，是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2013年的布宜諾斯艾利斯，時(shí)任國際奧委會主席的雅克·羅格宣布東京擊敗土耳其伊斯坦布爾，取得2020年夏季奧運(yùn)會的主辦權(quán)時(shí)，整個日本陷入沸騰，安倍政府期待著借奧運(yùn)會「東風(fēng)」提振日本停滯的經(jīng)濟(jì)，再一次向世界人民展現(xiàn)災(zāi)后復(fù)興的日本。

2016年的里約熱內(nèi)盧，閉幕式上的「東京八分鐘」，日本人通過科技展現(xiàn)、文化IP與對外宣傳完美結(jié)合，驚艷了全世界的觀眾，更不用說，最后安倍晉三化身超級馬里奧，頭戴紅帽、手捧紅球出現(xiàn)在世界眼前。那一刻，不僅能夠看出日本對于東京奧運(yùn)會的無比重視，也讓全世界對東京奧運(yùn)會增添了一份期待。

但是2021年的東京，當(dāng)年積極申奧的安倍已經(jīng)因病辭職，對于接任的菅義偉政府而言，東京奧運(yùn)會既是一場「復(fù)興寄托」，同時(shí)更是一場「政治大考」。

里約奧運(yùn)會閉幕式上，時(shí)任日本首相安倍晉三化身馬里奧現(xiàn)身的一幕，給無數(shù)觀眾留下了深刻的印象

人們在困境中，會在一定程度上渲染和加強(qiáng)悲觀情緒。在歐洲杯開幕前，對于看低賽事的言論與看法同樣縈繞在歐洲大陸之上，而隨著意大利的奪冠，足球「文藝復(fù)興」為2020歐洲杯畫上圓滿的句號。

同樣，對于東京奧運(yùn)會來說，相比較于最壞的情況——取消，空場未必不是一個最優(yōu)解。只要比賽順利舉辦，世界人民的目光就依然會聚焦于此，新一輪「奧林匹克效應(yīng)」也依舊能夠影響東京。

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