1、有執(zhí)行力：執(zhí)行力決定著你的做事能力，能夠把公司交代的事情快速做好，才是最好的說服力。畢竟要成為領(lǐng)導(dǎo)，你不僅要說服公司，還要說服你的同事。有好的執(zhí)行力，就有好的業(yè)績，好的業(yè)績，才能說服哪些，即將成為你下屬的人；

2、對目標(biāo)的堅定：要運(yùn)營一家企業(yè)或團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要處理很多事物。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就是要在100件事中，清除掉98件不可能完成的事，找到那一兩件有可能做到的事情。這需要領(lǐng)導(dǎo)者有很好的“判斷力”，而判斷力的來源，就是他有一個清晰的“目標(biāo)地圖”，在眾多的選擇中，才不會走偏。

3、有良好的溝通能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要通過凝聚不同部門去完成一件任務(wù)。溝通，是達(dá)成這一目標(biāo)的有效手段。溝通不僅促使信息流動，還可以營造良好的辦公室風(fēng)氣。與同事關(guān)系融洽，與上司交流順暢的員工，其溝通能力都不會太差。

4、清晰的邏輯思維：有清晰的邏輯思維也就說明做事有條理，能夠一步一步，環(huán)環(huán)相扣的把事情處理好。做領(lǐng)導(dǎo)時，邏輯能力往往能讓你理清企業(yè)管理、商業(yè)談判背后的邏輯，更好處理事情。

5、正確的價值觀：這一點非常重要，管控專家--張翔曾在創(chuàng)騏云課堂上分享過“陸華強(qiáng)”的案例。作為領(lǐng)導(dǎo)者，其手下往往會管理很多人，難免會形成派系和圈子。公司對于領(lǐng)導(dǎo)者和高管時，往往是又要依靠，又要提防。害怕你成為對原公司不利的那個人，造成公司的損失。所以公司一般會找那些與自己觀念與公司觀念相符的人成為領(lǐng)導(dǎo)。這也是為什么與老板走得越近的人，越容易成為領(lǐng)導(dǎo)，因為這種人，能夠給老板看到，他與自己站在了一起。