醫(yī)藥從來(lái)就是一二級(jí)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),在全球疫情常態(tài)化防控之下,更是越發(fā)引來(lái)關(guān)注;近來(lái),多只醫(yī)藥股出現(xiàn)了明顯的股價(jià)波動(dòng),龍頭醫(yī)藥標(biāo)的屢創(chuàng)新高。同時(shí),港股 、A股、以及科創(chuàng)板開(kāi)通后,越來(lái)越多創(chuàng)新藥企和創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。大環(huán)境上,藥品帶量集采 , 醫(yī)保目錄談判及動(dòng)態(tài)調(diào)整 , 啟動(dòng)醫(yī)保版 DRGs(按疾病診斷相關(guān)分組)付費(fèi)試點(diǎn) , 醫(yī)聯(lián)體及醫(yī)共體兩級(jí)診療機(jī)制等一系列舉措的落實(shí),正將中國(guó)醫(yī)改推向新階段,醫(yī)藥股投資將繼續(xù)充滿(mǎn)良好機(jī)遇和確定性收益。但優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥企業(yè),高高在上的估值,把很多投資朋友,擋在門(mén)外,錯(cuò)失了大量機(jī)遇;也有盲目的投資朋友,急于進(jìn)場(chǎng),甚至被套,花費(fèi)時(shí)間成本消化估值;所以醫(yī)藥投資要站在長(zhǎng)期和估值的角度。 一、從世界和需求看確定性。 首先,新冠疫情讓我們重新思考, 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的地位。我們常說(shuō)中國(guó)是全球第二大藥品市場(chǎng),這是基于原來(lái)的歐盟五國(guó)德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、西班牙、意大利分開(kāi)計(jì)算體量下的結(jié)論。2020 年,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥一級(jí)市場(chǎng)投資規(guī)模,真正超過(guò)了歐洲市場(chǎng)。我們相信不出 5 年時(shí)間,我們?cè)谙喈?dāng)多領(lǐng)域的技術(shù)上, 會(huì)與歐洲并駕齊驅(qū)甚至反超,也會(huì)逐漸追平與美國(guó)的差距??赡芪磥?lái) 10 年內(nèi), 我們能成為真正意義上的全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng),畢竟中國(guó)的人口基數(shù)夠大,中產(chǎn)階級(jí)紅利、工程師紅利都在顯現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)本身肯定會(huì)欣欣向榮。 其次,疫情讓我們確信,醫(yī)藥是少有的內(nèi)需中的剛需行業(yè),這樣的屬性非常稀少。整個(gè)疫情前后,各行業(yè)的波動(dòng)中, 醫(yī)藥是相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的。 有人認(rèn)為醫(yī)藥企業(yè)估值貴,貴有貴的道理。一般來(lái)說(shuō),我們把估值貴分成三個(gè)方面 :第一,PEG 指標(biāo)( 市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率) 角度的貴,企業(yè)高增長(zhǎng),自然有高估值。第二,可持續(xù)性角度的貴。過(guò)去 10年間,醫(yī)藥行業(yè)共有 20多 家上市公司,每年利潤(rùn)都是正增長(zhǎng)。食品飲料也是非常好的板塊,但只有貴州茅臺(tái)一家達(dá)到了這個(gè)指標(biāo)。所以醫(yī)藥是有可持續(xù)性的行業(yè)。第三,可預(yù)測(cè)性角度的貴。醫(yī)藥企業(yè)如果增速預(yù)測(cè)是 30%, 結(jié)果出來(lái)是35%,就叫超預(yù)期,如果是 25%,就叫低于預(yù)期。如果一家TMT 公司或者周期股,與預(yù)測(cè)值只差 5%,大家就會(huì)覺(jué)得前期預(yù)測(cè)太準(zhǔn)了。所以市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的可預(yù)測(cè)性要求是非常高的??深A(yù)測(cè)、可持續(xù),PEG 高,也就是企業(yè)增速快,從這些角度看,醫(yī)藥是非常優(yōu)質(zhì)的行業(yè)。 另外,經(jīng)過(guò)新冠疫情,大家對(duì)一些新生事物更加感興趣了。比如 mRNA 技術(shù),在新冠之前,沒(méi)有批過(guò)該技術(shù)路徑的疫苗 ;在藥品篩選中,利用 AI 大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)支持 ;在全球范圍內(nèi),新醫(yī)療使用場(chǎng)景和技術(shù)都得到了高度關(guān)注。醫(yī)藥行業(yè)本身的屬性,是長(zhǎng)周期的, 基本面不會(huì)有重大變化,就像一款藥物從獲批臨床到一期、二期、三期臨床, 市場(chǎng)預(yù)期是慢慢釋放的。所以,醫(yī)藥是很適合做“時(shí)間的朋友”的賽道。 當(dāng)然,疫情在某種程度上加劇了行業(yè)波動(dòng),包括向上和向下的波動(dòng)。疫情后一些細(xì)分賽道,比如個(gè)人防護(hù)用品、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、疫苗會(huì)階段性向下調(diào)整, 但下調(diào)后的新基數(shù)依舊比老常態(tài)要高很多。就像過(guò)山車(chē),下探到底部,還是比之前的價(jià)值點(diǎn)更高,這是一個(gè)波浪式漸進(jìn)向上的過(guò)程。 二、從增長(zhǎng)曲線(xiàn)看行業(yè)和個(gè)股的估值 醫(yī)藥行業(yè)與很多行業(yè)的增長(zhǎng)曲線(xiàn)是不同的。比如,大部分消費(fèi)品的現(xiàn)金流,保持一定斜率徑直不斷向上,以售賣(mài)某個(gè)單品為主,不管是酒還是醬油,這是消費(fèi)品的典型屬性。醫(yī)藥里也有類(lèi)似屬性的企業(yè),比如片仔癀,主要銷(xiāo)售某款單品。而大部分醫(yī)藥企業(yè),是由一個(gè)個(gè)產(chǎn)品迭代帶來(lái)增長(zhǎng)的,所以現(xiàn)金流是一波接著一波,波浪式向上的。比如恒瑞醫(yī)藥,10 年前大家討論這家企業(yè),會(huì)圍繞傳統(tǒng)化藥,多西他賽、奧沙利鉑這些產(chǎn)品是放量還是縮量。現(xiàn)在我們不會(huì)再討論這樣的品類(lèi), 而是討論P(yáng)D-1 產(chǎn)品阿帕替尼的放量或縮量??赡苋舾赡旰?, 判斷的產(chǎn)品會(huì)變成基因治療、細(xì)胞治療、ADC 雙特異性抗體等。醫(yī)藥企業(yè)每個(gè)產(chǎn)品終歸會(huì)消亡,成為不再被使用的產(chǎn)品。30 年前喝的茅臺(tái)酒,不會(huì)與今天有太大差別,但 30 年前用的慶大霉素、土霉素等,如今的 90 后、00 后幾乎不會(huì)再使用這些老產(chǎn)品了。醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng),本質(zhì)是靠研發(fā)驅(qū)動(dòng)的,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō), 估值貴和企業(yè)后線(xiàn)與預(yù)計(jì)到的產(chǎn)品有關(guān)。 我們?nèi)绾卫斫忉t(yī)藥行業(yè)?有一句重要的話(huà)需要記住 :醫(yī)藥不是一個(gè)行業(yè),它有很強(qiáng)的異質(zhì)性,是很多不同邏輯行業(yè)的合集, 且各個(gè)細(xì)分賽道的觀察點(diǎn)不同。 簡(jiǎn)單做個(gè)劃分,例如云南白藥、片仔癀是消費(fèi)品邏輯,看品牌、渠道、管理層。醫(yī)療服務(wù)像是藥店,就看能不能做到有品牌, 可擴(kuò)張、可復(fù)制。創(chuàng)新藥領(lǐng)域則是產(chǎn)品研發(fā)驅(qū)動(dòng)。 原料藥特別是大宗的原料藥,就類(lèi)似化工品,看產(chǎn)能、價(jià)格, 或是行業(yè)突發(fā)事件。像 CRO(Contract Research Organization, 醫(yī)藥研發(fā)外包) 特別是 CDMO(Contract Manufacture Organization,醫(yī)藥生產(chǎn)外包),有點(diǎn)像蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈,因?yàn)樗鼈兿掠问墙o一些大型國(guó)際企業(yè)做定制,后續(xù)產(chǎn)品線(xiàn)是看終端產(chǎn)品有沒(méi)有爆款。在上述領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,還有很多細(xì)分賽道。以醫(yī)藥行業(yè)為例,有原來(lái)的 Pharma(制藥公司),也有一批近年來(lái)起勢(shì)的Biotech(生物創(chuàng)新藥公司)。不論類(lèi)型,評(píng)估的金標(biāo)準(zhǔn)就是能不能出更好的產(chǎn)品,未來(lái)能不能出現(xiàn)更好的收入利潤(rùn)增長(zhǎng)。從估值體系角度看,這兩類(lèi)企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。具體說(shuō) Pharma,比如恒瑞醫(yī)藥、石藥集團(tuán)、豪森藥業(yè)、復(fù)星醫(yī)藥等,它們的優(yōu)勢(shì)在于可以不依靠市場(chǎng)融資,擁有持續(xù)的現(xiàn)金流,市場(chǎng)好壞不會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有太大影響。另外,這些企業(yè)有成熟的研發(fā)和銷(xiāo)售體系,在政府事務(wù)、臨床注冊(cè)推進(jìn)方面也非常有經(jīng)驗(yàn)。它們也有劣勢(shì),投資人的期許和對(duì)Biotech 企業(yè)不一樣, 是要填收入利潤(rùn)表的,如果業(yè)績(jī)不行,股價(jià)會(huì)跌。所以,制藥公司戴著鐐銬跳舞,既要保證研發(fā),業(yè)績(jī)又不能太差,于是這些企業(yè)就需要量入為出,就有相對(duì)的束縛。除了國(guó)內(nèi)藥企,國(guó)際上的輝瑞、諾華、羅氏等大藥企一樣有類(lèi)似的利潤(rùn)要求。即便資本市場(chǎng)環(huán)境不好,這些企業(yè)依舊可以生存。 另外,大企業(yè)容易產(chǎn)生“大企業(yè)病”,中外企業(yè)都一樣,做決策的時(shí)候,仿制藥產(chǎn)品線(xiàn)和創(chuàng)新藥產(chǎn)品線(xiàn)之間,研發(fā)和各個(gè)部門(mén)之間,顧慮的因素有很多。相反,Biotech 企業(yè)可以快速融資,依據(jù)的就是產(chǎn)品管線(xiàn)、國(guó)際臨床獲批情況、好的階段性數(shù)據(jù)結(jié)果、BD 能力、簽單能力等。這些生物創(chuàng)新藥公司通常市值很高,可以低成本融資,1000 億-2000 億元的市值,如果增發(fā) 10% 就可以融到 100 億-200 億元,而大藥廠的賬上能夠輕松留存這個(gè)數(shù)目現(xiàn)金的并不多。借助資本力量,這些初創(chuàng)型企業(yè)可以快速發(fā)展,百人、千人規(guī)模的企業(yè)也很有活力。生物創(chuàng)新藥公司的劣勢(shì)是估值沒(méi)有那么穩(wěn)定,流動(dòng)性充裕時(shí),大家對(duì)研發(fā)感興趣,市場(chǎng)就會(huì)有正反饋。但也會(huì)有負(fù)反饋的可能,融資困難,燒錢(qián)運(yùn)營(yíng), 最后只能“賣(mài)”給大公司。在中國(guó),以后Pharma 企業(yè)會(huì)擁抱全球化,至少?lài)?guó)內(nèi)有完整產(chǎn)品銷(xiāo)售能力的企業(yè)不會(huì)超過(guò) 10 家,而現(xiàn)在Biotech 企業(yè)中會(huì)再誕生出超過(guò) 10 家Pharma 企業(yè)。剩下的 Biotech 企業(yè)也可以活得很自在,它們專(zhuān)注研發(fā),產(chǎn)品通過(guò)轉(zhuǎn)讓方式給大企業(yè),進(jìn)行銷(xiāo)售,模式上與現(xiàn)在的美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)相似。 現(xiàn)階段在估值上,Biotech 公司肯定會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)高,港股 18A、創(chuàng)業(yè)板的估值必須比納斯達(dá)克高,不然很難吸引創(chuàng)業(yè)者。這樣的市場(chǎng)環(huán)境下有風(fēng)險(xiǎn),也有機(jī)會(huì)。5 年前,我們討論中藥注射劑,現(xiàn)在已經(jīng)在討論 PD-1、CD47、細(xì)胞治療等, 許多中國(guó)創(chuàng)新藥 liscence out(授權(quán)方收費(fèi)向引入方授予許可)的首付款都是上億美元甚至幾十億美元,中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)已經(jīng)有了本質(zhì)的變化。 所以這些藥企貴不貴?當(dāng)然不便宜, 但有的時(shí)候這種不便宜,可以促使部分愿意做事情的團(tuán)隊(duì)做得更卓越。以一個(gè)5-10 年的維度看,中國(guó)就是要做全球性的創(chuàng)新產(chǎn)品,可能大家覺(jué)得遙遠(yuǎn),其實(shí)在一級(jí)市場(chǎng)和實(shí)業(yè)界有大量創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都懷有同樣的夢(mèng)想。下一個(gè)階段一定是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)和原研時(shí)代,我們要在全球范圍內(nèi)做出一些好產(chǎn)品。 三、從體系和持倉(cāng)組合看投資收益 醫(yī)藥之外,有醫(yī)療服務(wù)賽道,這個(gè)部分一是看設(shè)立門(mén)檻,二是看可復(fù)制。門(mén)檻高、可復(fù)制性強(qiáng)、有品牌性,自費(fèi)性質(zhì)的標(biāo)的,是挺受歡迎的。相比“藥”,醫(yī)療器械的發(fā)展相對(duì)早期,機(jī)會(huì)更多一些,行業(yè)增速也稍快。器械好比一個(gè)小的藥品行業(yè),有偏周期的細(xì)分賽道,最典型的比如說(shuō)制藥裝備, 是有周期波動(dòng)的。有消費(fèi)類(lèi),比如生產(chǎn)家用醫(yī)療產(chǎn)品的企業(yè),要看品牌、渠道、團(tuán)隊(duì)。也有做創(chuàng)新器械的,比如植入性的高值耗材、大型醫(yī)療設(shè)備,它們的技術(shù)壁壘更高一些,需要企業(yè)去做學(xué)術(shù)推廣。與醫(yī)療服務(wù)、藥品相比,醫(yī)療器械領(lǐng)域最大的不同,是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)早期, 行業(yè)集中度沒(méi)那么高,進(jìn)口替代率相對(duì)較低,集采也剛剛開(kāi)始,所以未來(lái)還有很大的暢想空間,會(huì)誕生更多千億市值的龍頭企業(yè),也會(huì)有類(lèi)似 Biotech 這樣的研發(fā)型企業(yè)。這兩類(lèi)企業(yè)主導(dǎo)的市場(chǎng)下,會(huì)慢慢和中國(guó)醫(yī)生合作,生產(chǎn)符合更多亞洲人群疾病使用習(xí)慣的器械,再反向銷(xiāo)售給周邊國(guó)家,甚至全球市場(chǎng)。 大環(huán)境上,醫(yī)改的推進(jìn)會(huì)使醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展持續(xù)向好。其中,中國(guó)關(guān)于藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究會(huì)越來(lái)越多,性?xún)r(jià)比越高的產(chǎn)品, 銷(xiāo)量越好。另外,醫(yī)保局強(qiáng)大的議價(jià)能力,會(huì)讓中國(guó)患者用到便宜的好產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),便宜的好產(chǎn)品,也可以賣(mài)到國(guó)外, 國(guó)際化會(huì)成為趨勢(shì)。 其次,在醫(yī)療服務(wù)上,全球盛行基于價(jià)值的醫(yī)療 (Value- based Medicine/Health-care, 簡(jiǎn)稱(chēng)“價(jià)值醫(yī)療”), 我們現(xiàn)在的醫(yī)療服務(wù)體系,在未來(lái)幾年會(huì)逐步重組,這是一個(gè)緩慢的過(guò)程。國(guó)家醫(yī)保局從 2018 年 5 月份成立至今,改革的框架大體上已經(jīng)劃定,制度上已經(jīng)和國(guó)際逐步接軌,接下來(lái)醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)是深水區(qū),三部分都做好了,中國(guó)的醫(yī)療就會(huì)在一個(gè)更好的體系下運(yùn)行。 從世界和需求的角度看到醫(yī)藥行業(yè)的確定性;并從增長(zhǎng)曲線(xiàn)挖缺了行業(yè)和個(gè)股;那么就要從體系與投資收益的角度構(gòu)建組合,既要注重“自上而下”判斷行業(yè)的長(zhǎng)期趨勢(shì)、確定持倉(cāng)主體結(jié)構(gòu),從而在中長(zhǎng)期的維度上跑贏大盤(pán)指數(shù)和行業(yè)基準(zhǔn),同時(shí)也要“自下而上”地分析具體個(gè)股的經(jīng)營(yíng)情況,尋找股價(jià)驅(qū)動(dòng)力和預(yù)期差,以獲得超額收益。具體到個(gè)股選擇,對(duì)于龍頭公司或是成長(zhǎng)企業(yè)也不要頑固的偏好,龍頭公司是已經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)和驗(yàn)證過(guò)的優(yōu)秀標(biāo)的,更為市場(chǎng)所熟知和認(rèn)可,這類(lèi)公司通常代表了行業(yè)發(fā)展方向,因此是研究和投資醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ);而龍頭公司也是從小做大成長(zhǎng)起來(lái)的,所以尋找優(yōu)秀的潛力股是獲得超額收益的重要來(lái)源。在不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好、政策導(dǎo)向等市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)兩者的不同特點(diǎn)作出取舍,爭(zhēng)取做到守正出奇,在風(fēng)險(xiǎn)盡可能低的情況下追求持倉(cāng)收益最大化。 $恒瑞醫(yī)藥(SH600276)$ $愛(ài)爾眼科(SZ300015)$
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