俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，在職場上，領(lǐng)導(dǎo)有沒有本事，直接關(guān)系到每一個員工的未來，那有本事和沒本事的領(lǐng)導(dǎo)到底有什么區(qū)別呢？我總結(jié)了十大區(qū)別，看看你遇到的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的。

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第一：如何對待不同的聲音

在工作中出現(xiàn)不同的聲音，有本事領(lǐng)導(dǎo)會聽取不同的意見，并進(jìn)行客觀分析，然后運(yùn)用到實(shí)際的工作中去；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，則不允許任何人提出不同的意見，并且會把大部分的心思，都用在收拾那些不聽話的員工身上，專橫跋扈一言堂。

第二：如何對待資源的分配

有本事的領(lǐng)導(dǎo)對于員工在工作中所需要的資源，會想辦法去爭取，并且給予最大的支持；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，一天到晚在琢磨，怎么從員工的資源里給自己搞點(diǎn)利益，撈點(diǎn)好處。

第三：如何安排員工的工作

有本事領(lǐng)導(dǎo)往往能體諒員工的實(shí)際困難，并且能夠設(shè)身處地的為員工著想，在安排工作的時候，也會根據(jù)每個人的實(shí)際情況合理分配；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，不管你忙不忙，只會一個勁的給你增加工作，并且還會命令你必須完成，一點(diǎn)商量的余地都沒有。

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第四：如何表達(dá)自己的情緒

有本事領(lǐng)導(dǎo)對待下屬主要是以表揚(yáng)為主，即使犯點(diǎn)小錯，他們也只會提醒你下次注意；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，會整天對著下屬發(fā)脾氣，一點(diǎn)小事就能讓他暴跳如雷，情緒控制能力很差。

第五：專注于做事還是拉關(guān)系

有本事的領(lǐng)導(dǎo)精力都放在做事情和解決問題上，最關(guān)心的是員工的業(yè)績；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，則喜歡拉幫結(jié)派，大部分精力都用在搞小團(tuán)伙，排除異己方面。

第六：遇到問題如何處理

有本事領(lǐng)導(dǎo)在遇到問題的時候，一般都會沖在前頭，為員工遮風(fēng)擋雨，愿意主動去承擔(dān)責(zé)任；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)，遇到問題只會往下屬身上推，把自己撇的一干二凈。

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第七：如何對待自己的承諾

有本事領(lǐng)導(dǎo)言出必行，說話算話，靠的是實(shí)力服眾；而沒本事的領(lǐng)導(dǎo)靠的是忽悠，他們整天只會給下屬畫餅，開空頭支票，從來也不兌現(xiàn)。

第八：如何對待自己的工作

有本事的領(lǐng)導(dǎo)對待自己的工作，一般都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作效率也很高；而沒本事領(lǐng)導(dǎo)，總喜歡混日子，過一天算一天，也不敢得罪別人，標(biāo)準(zhǔn)的好好先生。

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第九：如何管理團(tuán)隊(duì)

有本事領(lǐng)導(dǎo)自己的思路很清晰，也懂得放手，讓下屬去歷練，懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量來創(chuàng)造業(yè)績；而沒本事領(lǐng)導(dǎo)不會管理，也不敢授權(quán)，工作沒有方法，想起什么事兒就安排什么事兒，整個團(tuán)隊(duì)一團(tuán)混亂，每個人都不知道該怎么去做事兒。

第十：如何對待員工的成長

有本事的領(lǐng)導(dǎo)會用心培養(yǎng)下屬，做一個好老師，帶領(lǐng)員工一起成長；沒本事的領(lǐng)導(dǎo)呢，只顧自己如何才能爬得更快，甚至害怕下屬超越自己，不斷的打壓優(yōu)秀的下屬。

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你遇到的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的？