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---沈南鵬在一次采訪說(shuō)：千萬(wàn)不要用自己身份證開(kāi)公司，如果你還不知道，那完蛋了。 沈南鵬：我不會(huì)投創(chuàng)始人直接用個(gè)人名義持股的公司，知道為什么嗎？ 因?yàn)樗麄兠驴隙ú恢挂患夜?，都用自己身份證去開(kāi)公司，只要一家出事，所有公司跟著完蛋。那我投資的公司也一樣跟著完蛋。 這是站在投資人我的角度顧慮的，站在創(chuàng)始人的角度呢？ 1、用個(gè)人名義直接控股多家公司，只要一家公司出事或老板出事，所有公司跟著完蛋。 2、用身份證直接注冊(cè)公司，到年底分紅需要繳納20%的個(gè)稅，賺100萬(wàn)白白交了20萬(wàn)的稅呀。 沈南鵬：看我們商業(yè)大佬都是怎么操作的。 沈南鵬：高手都會(huì)成立這三家公司。（圖2） 第一家公司：家族公司，作為錢包公司負(fù)責(zé)收錢。 記?。?br>1、這家公司是不做業(yè)務(wù)的，所以你可以用自己身份證注冊(cè)，可以直接用自然人持股，不用擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 2、這家公司必須是兩個(gè)及兩個(gè)以上股東的公司，這樣才是有限責(zé)任，但不能老公老婆一起注冊(cè)，因?yàn)榉蚱挢?cái)產(chǎn)是共同所有制。你可以和孩子一起。 第二家公司：有限合伙企業(yè)，作為持股平臺(tái)公司，負(fù)債融資控股。 記住： 1、合伙企業(yè)法規(guī)定：有限合伙企業(yè)里的普通合伙人（GP），不管占股多少，哪怕是0.1%，公司都是GP說(shuō)的算。但是GP如果是自然人你直接但，那要承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，所以，你要用你的家族公司去做有限合伙企業(yè)的GP。 2、把投資人和核心管理層放在有限合伙企業(yè)里當(dāng)有限合伙人（LP），他們只有分紅權(quán)，沒(méi)有決策權(quán)。 第三家公司：主體有限公司用來(lái)做業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)賺錢。 記住： 1、這家公司才是你的主體公司，是專業(yè)做業(yè)務(wù)的，所以你不能直接持股，你要用有限合伙企業(yè)去控股（占股67%以上）。 2、剩余股份去融資更大的資本，做上市的籌備。 這波操作下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)： 1、我在主體有限公司沒(méi)有直接持股，出事了，不會(huì)影響到我個(gè)人。例如主體公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)，虧了1000萬(wàn)或者1個(gè)億，而家族公司注冊(cè)資本只有10萬(wàn)，我只需要承擔(dān)10萬(wàn)的有限責(zé)任。 2、我控股了家族公司，家族公司控股了有限合伙企業(yè)，有限合伙企業(yè)控股主體有限公司，所以我間接控股主體有限公司。 3、主體有限公司賺錢了分紅給有限合伙企業(yè)，再分紅給家族公司，是不需要重復(fù)交企業(yè)所得稅，也不用交20%個(gè)稅。這樣你就可以用家族公司，用同樣的操作去投資控股企業(yè)產(chǎn)業(yè)，或買你和你家需要的東西，如房子、車子。 沈南鵬：真實(shí)案例，用10萬(wàn)元撬動(dòng)3000億的綠地集團(tuán)，張玉良是如何操作的？（圖3） 第一步：張玉良為大股東成立注冊(cè)資本為10萬(wàn)元的格林蘭投資公司。 第二步：成立上海格林蘭投資管理中心，格林蘭投資公司擔(dān)任GP，其他員工擔(dān)任LP。 第三步：格林蘭投資公司和上海格林蘭投資管理中心共同出資成立上海格林蘭有限合伙企業(yè)，格林蘭投資公司做GP，上海格林蘭投資管理中心做LP。（前面說(shuō)到：有限合伙企業(yè)里的GP，擁有100%控制權(quán)，LP只有分紅權(quán)） 第四歩：最后再用上海格林蘭有限合伙企業(yè)控股綠地集團(tuán)。 就這樣通過(guò)成立這三家公司，通過(guò)層層股權(quán)布局，就算主體公司倒閉了，張玉良也只需要承擔(dān)10萬(wàn)元責(zé)任。 沈南鵬：所以你還敢直接用身份證注冊(cè)公司嗎？給和你說(shuō)下失敗的案例。 1、王思聰搞熊貓直播，也是直接自然人持股，后面融資了20個(gè)億，沒(méi)有做股權(quán)布局，最終20億虧損萬(wàn)了，股權(quán)變債權(quán)，承擔(dān)20億虧損。 2、李亞鵬為了進(jìn)軍地產(chǎn)，用自己身份證開(kāi)公司，一家公司完蛋了，名下的13家公司全部完蛋。 沈南鵬：所以，如果你在開(kāi)公司時(shí)，和別人合伙時(shí)，和融資時(shí)，想小錢小股控制大公司，同時(shí)做到節(jié)稅，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！ 那么你要成立這三家公司，要有《股權(quán)設(shè)計(jì)方案》 要有： 《股東合作協(xié)議》（圖4） 《投票權(quán)委托協(xié)議》（圖5） 《有限合伙協(xié)議》（圖6） 《一致行動(dòng)人協(xié)議》（圖7） 《同股不同全協(xié)議》（圖8） 《保護(hù)創(chuàng)始人公司章程》（圖9） 這些協(xié)議都在下方鏈接的500份電子版資料“股權(quán)工具包”里。（圖10） 500份資料的股權(quán)工具包還內(nèi)含： 1、合伙創(chuàng)業(yè)必簽五大協(xié)議：合伙入股協(xié)議、分紅與退出協(xié)議，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程（重點(diǎn)還有合伙股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案） 2、不同類型股東合伙協(xié)議：技術(shù)入股協(xié)議、增資擴(kuò)股協(xié)議、對(duì)賭協(xié)議。 3、掌握控股權(quán)的協(xié)議及方案：同股不同權(quán)協(xié)議、一致行動(dòng)人協(xié)議、投票權(quán)委托等協(xié)議，有限合伙協(xié)議（重點(diǎn)還有控制權(quán)設(shè)計(jì)方案） 4、員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議及方案：勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、虛擬股協(xié)議，員工入股協(xié)議、員工激勵(lì)方案與制度 5、公司股權(quán)頂層布局設(shè)計(jì)與方案，這是每個(gè)公司想要發(fā)展的必經(jīng)之路。 6、還有股權(quán)代持、變更、改革、回購(gòu)、糾紛、投資、融資、收購(gòu)、質(zhì)押、眾籌等方案大全。 重點(diǎn)1：電子版資料順豐包郵，可修改，可打印。 重點(diǎn)2：每晚有專業(yè)的微課堂（直播）講解分析。 重點(diǎn)3：有1對(duì)1資深專業(yè)老師免費(fèi)咨詢指導(dǎo)服務(wù)。           |
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