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【職業(yè)精進】干多干少不一樣

 職場韜略 2021-05-24

職業(yè)精進

猿猿學(xué)習(xí)獨創(chuàng)體制內(nèi)年輕公務(wù)員的“職場指南”和“解憂雜貨店”,講授機關(guān)情商、職業(yè)發(fā)展、公文寫作、遴選選調(diào)等,接受猿友投稿,為體制內(nèi)的你排憂解惑。

經(jīng)典一句:誠既勇兮又以武,終剛強兮不可凌。 —— 屈原《國殤》

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小A大學(xué)畢業(yè)后先在IT企業(yè)工作了兩年,是個技術(shù)性工種。后來順利通過了公務(wù)員考試,成為了一名公務(wù)員。由于有工作經(jīng)驗,性格敦厚,態(tài)度負責,很快成為了部門里面的業(yè)務(wù)骨干。

有很多人覺得公務(wù)員輕松,沒壓力,但是小A并不認同?!安皇谴蠹蚁胂笾械臎]事兒干,公務(wù)員也有壓力,尤其是年輕人經(jīng)常要加班加點,像個陀螺一樣轉(zhuǎn)個不停,但不是企業(yè)那種沖業(yè)績、完成指標、帶領(lǐng)團隊,壓力的感受不一樣。”

同時,小A感受到了體制的弊端,那就是工作量的多少與收獲不成正比,干得多和干得少的收入一個樣。以前在IT企業(yè)的時候是三個臭皮匠頂個諸葛亮,在機關(guān)里面反而是三個和尚沒水喝,大家把工作推來推去,到了最后資歷老的說自己電腦不熟動作慢效率低,就把工作推到了年輕人身上。

有次聚會上,小A抱怨說:領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說在科室里面分工不分家,有活大家一起干,但實際情況是各個人忙閑不均,我就經(jīng)常忙到團團轉(zhuǎn),別人卻很空閑。

小A的情況,就是機關(guān)里面年輕人大多會遇到的典型情況,作為小鮮肉,推諉的功力肯定比不上老油條,不可避免地要多干些活。

這些推諉扯皮的老油條,大多都是這樣一個群體——上了年紀又沒晉升機會的“老人”。這些暮氣沉沉的“老人”們已經(jīng)開啟了他們的“養(yǎng)老”模式了,明知多干沒機會升職,也不會多領(lǐng)工資,少做事也不會被開除,工資也不會少領(lǐng),所以愛干不干,干多干少一個樣。

但是,對年輕人來說,干多干少絕對不一樣。

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干多干少不一樣,因為工作量不均的問題既是機關(guān)的弊端,也是年輕人的機會。機關(guān)里有很多工作是分不清職責的,領(lǐng)導(dǎo)把活交給新人干,是對新人的初步考驗,一是看你有沒有大局意識,肯不肯干;二是想通過工作,看你能不能干。如果你一直不愿干或干不好,在這個領(lǐng)導(dǎo)的任期內(nèi),你基本就定型了,不會有太大的出息。老同志對你也會有想法。

干多干少不一樣,因為機關(guān)里面,誰干的活多,誰干的活少,誰有能力,誰沒能力,大家都是清清楚楚看在眼里的。沒有背景沒有人脈沒有資源的年輕人,如果你不干,升職提拔的機會是零。你肯干、會干、干得好,是很容易成為單位的業(yè)務(wù)骨干,得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的,升職提拔的機會可以提高到50%,而且年底評優(yōu)評先進機會都會給你。有背景有人脈有資源,你不干,升職提拔的機會也只是50%。如果你愿意干努力干,機會是100%。

干多干少不一樣,因為你真正去干了才有提高,才會成長,才有收獲。如果大家不干只有你干,最后就是其他人都不會干只有你會干,能力自然也就比別人要強很多。部門領(lǐng)導(dǎo)跟單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要帶上你去露臉,寫信息寫調(diào)研寫材料要署上你的名字,領(lǐng)導(dǎo)和群眾的眼光是雪亮的,金子肯定是會發(fā)亮光的。

        干多干少不一樣,因為領(lǐng)導(dǎo)也希望能夠提拔一些有能力的人。一方面,領(lǐng)導(dǎo)自己的事業(yè)也需要發(fā)展,有才能的下屬能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作,為領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)取得成功推波助力。另一方面,在我們的行政體制里面,你寫的每一份材料、每一份報告都要逐級給領(lǐng)導(dǎo)審批的,一旦你出了差錯、捅了簍子,領(lǐng)導(dǎo)都有直接責任。

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重要的是每做一項工作都要學(xué)會思考,既要會干也要巧干。

很多年輕朋友說:部門內(nèi)什么活都讓我干,結(jié)果什么都干不好,總是出錯。

這不是在巧干,而是在瞎干,這不是在干事,而是在誤事。

既然活攬下來了,要做就要做好,就要盡心盡力地保證完成的質(zhì)量。

如果是承擔急難險重的活,就要提前做好謀劃和預(yù)判,把可能遇到的困難和需要調(diào)撥的資源及時清楚地跟領(lǐng)導(dǎo)報告,不能只顧埋頭苦干,要學(xué)會抬頭看天。

干不好沒關(guān)系,沒有及時報告就是大問題了。

一個人靠不靠譜,其實就看這三點:凡事有交代,件件有著落,事事有回音。

要和直接領(lǐng)導(dǎo)保持緊密的溝通,定期主動地把手頭上工作的數(shù)量、完成的進度跟領(lǐng)導(dǎo)報告,讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)情況適時調(diào)整,合理安排的。

如果年輕人在單位里面不做事,是完全沒有存在感的。在單位能多干一點就多干一點,總有人會記得你的好,盡量遠離那些鼓動你不工作的人,鼓動你鬧矛盾的人。

年輕人,別怕任務(wù)繁重。

對年輕人來說:工作就是機會。在事業(yè)的起步階段,要一心一意扎扎實實把工作做好,通過工作證明你的能力和為人。

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