今年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生顛覆性變化，一改原有高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高收益的“地產(chǎn)老規(guī)矩”，精細(xì)化、智能化、定制化的“公寓新玩法”快速迭代。

2017 年下半年，隨著地產(chǎn)央企、政府租賃平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)大佬的參與，霎時(shí)間，住房租賃行業(yè)似乎被推上風(fēng)口浪尖。行業(yè)一夜之間進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài)，進(jìn)入群雄并起、逐鹿中原的繁榮時(shí)代。

就在這個(gè)“大爭(zhēng)”的公寓春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，面對(duì)住房租賃行業(yè)全新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一定要用“不爭(zhēng)”的開(kāi)放姿態(tài)，做行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者、活化城市閑置空間，做城市存量資產(chǎn)的價(jià)值提升者。

與國(guó)外長(zhǎng)租公寓發(fā)展相比，美國(guó)公寓行業(yè)發(fā)展較早，美國(guó)最大的出租公寓運(yùn)營(yíng)商是 EQR（Equityresiden-tialproperties），其發(fā)展歷程也為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓的發(fā)展方向提供了很好的借鑒。

根據(jù)公告顯示，去年底該公司在美國(guó) 7 個(gè)州共計(jì)有近 300 處物業(yè)。

2016 年實(shí)現(xiàn)收入 24.26 億美元，其中營(yíng)業(yè)收入幾乎全部來(lái)自租金收入，營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 8.56 億美元，市值規(guī)模近 230億美元。無(wú)論從前期的策劃、投資、開(kāi)發(fā)、銷售去看，還是從運(yùn)營(yíng)管理，都值得中國(guó)的公寓運(yùn)營(yíng)商去借鑒經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于 YOU+ 青年社區(qū) CEO、執(zhí)行董事郁珽來(lái)說(shuō)，借鑒國(guó)外成功發(fā)展模式的同時(shí)，還需要不斷植入本土的創(chuàng)新和升級(jí)。“自宣布了最新的'去公寓化’戰(zhàn)略以來(lái)，我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)的同時(shí)，也專注青年群體生活方式的引領(lǐng)與變革?！?/p>

YOU+ 國(guó)際青年社區(qū)成立于 2012年，是一個(gè)面向現(xiàn)代都市青年居住、生活、創(chuàng)業(yè)的社區(qū)。據(jù)郁珽介紹，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)和社群經(jīng)濟(jì)，集聚多元化的青年人群、互補(bǔ)性的創(chuàng)業(yè)資源、豐富新奇的社群活動(dòng)、移動(dòng)端服務(wù)的開(kāi)發(fā)，塑造出一個(gè)有趣、信任、開(kāi)放的社區(qū)生態(tài)。

回顧 YOU+ 這五年走來(lái)的歷程，郁珽表示：非常有幸生存在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最快的時(shí)代，不是最壞的時(shí)代。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)模式、用戶偏好，包括商業(yè)業(yè)態(tài)的變化，都會(huì)是以一種非?？斓乃俣仍诟?。

郁珽認(rèn)為：YOU+ 選擇的發(fā)展路徑就是“從重到輕、一輕到底”，這個(gè)戰(zhàn)略抉擇既是主動(dòng)選擇，亦是被動(dòng)接受。若論資金實(shí)力、論管控經(jīng)驗(yàn)、論行業(yè)基礎(chǔ)等硬條件，和諸多地產(chǎn)大鱷相比，YOU+ 其實(shí)是行業(yè)新兵；但若論用戶體驗(yàn)、論文化創(chuàng)新、論跨界思維，YOU+ 則優(yōu)勢(shì)明顯。

“揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，我們很自然地選擇了現(xiàn)在的戰(zhàn)略方向。每個(gè)企業(yè)都有選擇自身發(fā)展道路的邏輯體系?！庇衄E進(jìn)一步解釋，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)秀基因，每一個(gè)企業(yè)都有自己發(fā)展的路徑。

但是不管軟硬輕重，“規(guī)模”都是最根本的實(shí)力基礎(chǔ)。“YOU+ 走過(guò)了五年不平常的道路，在即將迎來(lái)的 2018 年，未來(lái)面臨的一個(gè)考驗(yàn)就是如何做大管理規(guī)

模？” 郁珽說(shuō)，這里的“規(guī)?！?，并不是公寓行業(yè)從業(yè)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的“持有房量”，而是基于管理規(guī)模而擁有的高黏度“日活用戶量”。

郁珽還希望能把這五年間走過(guò)的彎路，總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把其提煉成自己的八大運(yùn)營(yíng)體系，與越來(lái)越多的長(zhǎng)租公寓參與者、合作伙伴一起進(jìn)行分享，這也是 YOU+ 未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

值得一提的是，YOU+ 戰(zhàn)略布局非常深遠(yuǎn)，逐步開(kāi)放品牌合作通道，與政府、地產(chǎn)商等持有較大體量存量物業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。以“新青年生活理念運(yùn)營(yíng)”來(lái)有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，嘗試探索出一個(gè)新的路徑和可能性。

今年 4 月，YOU+ 宣布正式進(jìn)軍香港市場(chǎng)，目前，已在北京、廣州、杭州、深圳、上海、福州、蘇州、成都八大城市布局 20 余個(gè)項(xiàng)目。

針對(duì)“YOU+2.0 戰(zhàn)略”，郁珽認(rèn)為 YOU+ 的定位非常清晰：首先是“由重轉(zhuǎn)輕”；其次，公司會(huì)把非房租收入作為提升的重點(diǎn)。全面輸出“八大運(yùn)營(yíng)體系”，從設(shè)計(jì)、研發(fā)、運(yùn)維、IT、品牌、企業(yè)文化、金融創(chuàng)新等，全面輸出給有需要的政府、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及資產(chǎn)的持有者。

郁珽笑著說(shuō)：“江湖上我們被戲稱叫'八仙過(guò)海’，我們希望能夠打造一個(gè)全面開(kāi)放的、全面融合的運(yùn)營(yíng)輸出平臺(tái)?！睋?jù)了解，目前 YOU+ 已經(jīng)跟超過(guò)四家公寓品牌簽署了“八大體系”的輸出。

當(dāng)記者問(wèn)到對(duì)行業(yè)及 YOU+ 未來(lái)的發(fā)展預(yù)期時(shí)，郁珽表示：面對(duì)行業(yè)未來(lái)的洗牌期，會(huì)有大量的中小二房東的公寓品牌將會(huì)被并購(gòu)。但 YOU+選擇的道路是跟每一個(gè)人合作。

“在公司總部的會(huì)議室墻上，最明顯的位置貼著老子的一句話，叫'上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)’。

YOU+ 未來(lái)要做公寓行業(yè)的因特爾，舉例說(shuō)明，無(wú)論你是什么品牌的電腦，YOU+ 都可以插入我們的芯片，把我們的'八大體系’作為電腦的 CPU。

所以未來(lái)的想象空間無(wú)窮之大，對(duì)整個(gè)長(zhǎng)租公寓行業(yè)，我充滿了信心。”

總之，中國(guó)房地產(chǎn)存量市場(chǎng)剛剛拉開(kāi)序幕，對(duì)于長(zhǎng)租公寓這一日出行業(yè)來(lái)說(shuō)，存在許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合中國(guó)長(zhǎng)租公寓的發(fā)展環(huán)境來(lái)看，能依舊在逆境中頑強(qiáng)成長(zhǎng)，更多創(chuàng)新的企業(yè)也將最終得以沉淀和勝出。