七月的盛大聚會雖然已經結束有一段時間了，但是每每想來還是覺得有所觸動，本次聚會也讓我們很多小伙伴收獲匪淺。在參與的過程中我也多了一些感悟，希望借此拋磚引玉讓大家也能進一步有所收獲。

以下是個人見解，敬請斧正。

我們普通人活著的目的是什么？是吃飽穿暖，是開心快樂，是想要且能得到。

作為一個有血有肉的人，我們在職場中要的不外乎就是金錢和地位。金錢滿足物質生活，地位滿足精神享受，而地位類似權力，注定了是少數。那作為職場中多數人之一的我們，目標就更加清晰且單一了，出賣體力和腦力來換取金錢。

說到職場中的長期主義，我們有嘉賓群友分享了以“長期主義”為主題的內容，聽了之后我思緒良多。一個好的分享，不僅僅能讓人有內容的收獲，還可以有更多因內容而來的啟發(fā)。如果說幾位嘉賓誰的分享對我沖擊最大，我覺得一定是長期主義的話題。

這里我沒有提到分享嘉賓本人的信息，是因為我想單純地聊聊這個話題，因為分享者光環(huán)非常地閃耀。也許正因為分享者非常的厲害，才能讓分享的內容即便脫離了自己的光環(huán)，也仍然閃耀發(fā)光。

1.先完成，再完美

2023年職場蛙重啟了線下面對面的旅程，從今年3月份組織第一次聚會，到今年7月份的第三次聚會，我們在一次次的聚會中不斷地嘗試并完善。

這次7月的聚會，給我的印象尤為深刻。不僅僅是整體流程進度的把控良好，更重要的是我們的嘉賓分享和參會人員的互動都非常的精彩，這也是本文想要分享的第一點，我們在職場中做事要記住一句六字真言：先完成，再完美。

作為群管理員和聚會組織者之一，我感到每一次聚會都會有一些新的總結和發(fā)現，會不斷的迭代更新，讓事情做的一次比一次好。同樣，職場中的我們不能因為“不完美”就停下自己前行的腳步。

世俗甚至書本中常有榜樣的力量，所以“追求完美”往往是一些讀書人的通病，我們一定要克服。需牢記：成功是做出來的，因為做了才能成功，而不是因為能成功才去做。

2.初入職場看短期，信息差里有魅力

作為現今職場中的一員，我們不再是60、70后那樣一輩子在一個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，調查數據可見，從80后到90后，再到現在的00后，我們的跳槽頻率都是在不斷上升。

一些職場中的前輩每每談論及此，得出的結論就是，“跳槽太頻繁的人只顧眼前利益，不圖長遠發(fā)展?！睋Q言之，許多職場中的老人覺得現在的年輕人缺乏一顆長期主義的心。

談及職場中的長期主義，我們第一反應可能會想到年輕人剛進社會的時候遭受的挫折，尤其遇到不良的導師，這些大中小“忽悠”甚至就是自己在工作中的師父、領導和老板。他們讓年輕人好好學習、重視機會，不要太在意錢，有本事了以后要多少錢有多少錢。

后來我們慢慢才發(fā)現：學習到了吃苦，學習到了被壓榨，學習到了被拖欠工資，學習到了公司跑路，就是沒幾個人學習到了如何年薪百萬。

以上這個過程，就是被扭曲的長期主義，現在網絡流行語叫“PUA”，大家都很熟悉。

這種時候你要注意揣摩，不要同一個坑栽進去兩次。頭腦要保持清晰，扛住忽悠，別被忽悠得一頓無私奉獻就真的以為自己走上了光榮的長期主義道路，而這明明是掉進了資本家布局好了的陷阱里去了。

我們作為職場新人剛進入職場，絕大多數崗位只是讓我們去執(zhí)行流程，就像學駕照完全不需要你去學發(fā)動機原理，也不用明白如何驅動，你只需要根據規(guī)則和方法積極的多練習，如此你的駕駛技術自然就會熟能生巧，別為了“提高能力”就傻乎乎地待在原地去各種準備，長期后回來看，你實際上是呆著那里一動不動。

在一個城市里自然有很多公司和崗位，我們無法一出道就找到最好的那份工作，那怎么辦？唯一的辦法就是積極跳槽，在不斷的跳槽中消除信息差，通過跳槽利用信息差快速將自己的薪資提升到你這個階段的最大值。

此時重點是利用回報更大的信息差，而不是相信被資本家們扭曲的“長期主義”。扭曲的長期主義不僅僅會浪費機會，更會浪費時間和精力。所以在畢業(yè)后的頭五年，一定要記住先完成再完美。具體來說就是，先進入到同齡高工資的行列，再去考慮優(yōu)化自己的職業(yè)道路，只拿著駕考寶典是不能成為優(yōu)秀的車手的。

當然，“跳不動”的時候也有，沒能找到更好的工作，說明當下的工作尤其工資，就已經是目前自身市場行情的最大值，可以先等一等再跳槽，先磨煉，增加語言水平和工作技能。這種耐著性子待一待的決策，才是一種優(yōu)秀的長期主義著，是經過自身實踐檢驗后得出的最優(yōu)解，而不是道聽途說的別人的忽悠。

3.職場中場看長期，打造自己是良機

真正的長期主義并不是堅持在一個行業(yè)、一家公司、一個崗位這么簡單，而甚至一年一個行業(yè)，一年一個崗位，也并非就不是長期主義。這里容易讓有些小伙伴迷糊，那什么是長期主義？嘉賓郭總現身告訴我們，即便是已經進入到了高薪階段，仍然可以在六年間換5個行業(yè)，并且同時不斷地提升自己不同方面的潛力。

是不是長期主義，看的不是你做的工作前后能否一致，也并非要十年如一日，而是看你在經歷不同行業(yè)、公司和崗位之間，有沒有汲取到相應的養(yǎng)分來補充到你的“職場價值”里面。

你的職場價值不應該僅僅局限在一個崗位上的單個能力，而是應該努力將自己打造成一個移動的知識庫，一個在職場中不斷更新迭代的產品。沒有完美的產品，就看產品經理怎么去迭代自己的產品。先把自己做成一個產品，再逐步把自己做成一個好的產品。把自己作為產品去打造，而不是順著某個公司崗位去發(fā)展。

4.職場后期看機會，窗口短暫需牢記

當下許多人將搞錢視為生活的中心。在搞錢的同時，我們似乎走到了職業(yè)的岔路口，一方面想要深耕一個領域，一方面又想要追風口?？偸怯忻?，就比如既想要跳槽加薪，又想要熬一熬資歷期待升職。這可不就是既要又要還要？

既然我們不能全要，那我們面臨選擇的時候如何做出明智的抉擇呢？每一次難以取舍時，你都去問別人，還是每一次都拋硬幣？或許我們可以嘗試在詢問的同時，自己也去主動思考，但也不耽擱主動積極的應對。

對于未來的職場后期，即退休之前的歲月，我們無法真正去預見，就像幽哥反復說的，在中國只有短期的職業(yè)計劃，沒有長期的職業(yè)規(guī)劃。當我們越來越向金字塔的上面走，我們可選擇的理想標的就會越來越少。

我常常告訴自己，這世界唯一不變的永遠是變化，變化一直存在，永遠不變的就是變。如果加入時間的維度，1000個讀者甚至會讀出來2000個哈姆雷特，因為在不同時期，每個人都會有不同的認知和追求。

聽了《羅剎海市》，就有千萬種解讀，馬戶沒想到自己是大寫的驢，又鳥發(fā)現自己的轉身原來是擺腚，吃瓜群眾發(fā)現這是復仇劇，更多的人則有更多的解讀，德國政客認為這是反諷德國自身缺乏戰(zhàn)略自主、淪落成了一只笨豬......再看當下的經濟節(jié)湊的變化，三年之前還拼命加杠桿的很多人，在被這三年毒打之后突然就高喊現金為王、身體為本。

我們堅持長期主義的時候，也要接受在長期主義道路上必然會不斷出現的變化，當變化到來，我們就需要積極地尋找變化，理解變化，擁抱變化。不能應對變化的長期主義，是不可持續(xù)的，無視變化而走入死胡同的長期主義，更不是我們想要的。切勿固守目標，無論你的目標是不是曾經符合自己的長期主義。當變化來臨，擁抱變化才是職場后期的正確選擇。

5.個人的知識體系，應避免盲目一團糟

長期主義，不應該成為我們在錯誤的道路上越陷越深的借口。短期主義，也不應該成為我們難以堅持的理由。

作為傾向于長期主義的一份子，我正在努力嘗試做的一件事情就是，打造出一套可以不斷更新、糾錯的反饋閉環(huán)。沒有閉環(huán)，則邏輯不通；沒有反饋，則孤陋寡聞；沒有糾錯，則越陷越深。僅僅是有了初步的邏輯閉環(huán)，并不是思維認知的最頂層，因為上面還有可迭代可移植的邏輯閉環(huán)，這才是我們更想要的大腦。

長期主義是為了向上，在不斷向上的過程中，我們會發(fā)現自己的大腦會逐漸地無法滿足使用需求，所謂好記性不如爛筆頭。強烈建議各位都能逐步構建自己的個人知識管理體系。關于這一點，我們另一位嘉賓也分享了他的知識管理體系案例。

兩年前我開始逐漸的使用思維導圖，來構建自己的個人知識體系，在構建的過程中逐步發(fā)現有很多內容需要補充，而一些內容相互之間是能夠關聯(lián)組合輔助自己提升競爭力的。

我們觀察比亞迪，她在人們的不知不覺之中，已經發(fā)展成了一個龐然大物。定睛細看，比亞迪的一些事業(yè)部和產品線之間多少有一些關聯(lián)，并非完全獨立無關，而是獨立發(fā)展，相互收益。個人的知識體系也是如此，每一個模塊的逐漸完善，都可能在某一天突然爆發(fā)出驚人的力量，那是模塊與模塊之間互相促進，相互印證，共同提高。

6，最后感言和建議

職業(yè)人生有30-40年甚至50年這么長，多數人在職場初期很難真的找到并執(zhí)行真正的長期主義，因為市場不斷在變，社會也不斷地在變。剛工作沒幾年的我們，只是大海中的小帆船，沒有能力去抵抗風浪。而一些行業(yè)紅利即便你不能雨露均沾，但只要你不打傘也終究是能淋到幾滴，這在工作初期的時候會出現非常明顯的差異。

“領先一步，日積月累”也可以被視作一種長期主義。初入社會的職場人，類似山上的螞蟻，食物在哪里，你就在哪里，沒有人會在意你從哪里來，要到哪里去。長期主義不是讓你一直不動，而是在變化中繼續(xù)前行，并優(yōu)化藍圖，你先做好自己，中途回頭一看，就已經是很大的進步！

END