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年收租328.8億!剝離房地產(chǎn)后,萬達(dá)仍是收租王!

 獨角Mall 2021-02-26

更快洞察商業(yè)地產(chǎn)最前沿

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作者:王美麗

過去王健林的小目標(biāo)是1億,如今他的目標(biāo)是一年收租1000億。

很多人都將“包租公”作為自己的夢想,吃穿不愁,躺著就能賺錢,而萬達(dá)不僅做到了,光是收租金,萬達(dá)去年就收了328.8億,還穩(wěn)坐全國商業(yè)地產(chǎn)收租王。

2018年收租328.8億

租金水平全國最高

根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)公布數(shù)據(jù)顯示,2018年萬達(dá)商管集團(tuán)的總資產(chǎn)為6241億元,實現(xiàn)營業(yè)收入1065.49億元,其中物業(yè)銷售收入為686.32億元,占營收比重64.41%。

大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林曾表示,“萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心企業(yè),我什么企業(yè)都能丟,這個不能丟?!?/span>

的確,從財務(wù)數(shù)據(jù)上來看,萬達(dá)商管占據(jù)著大連萬達(dá)集團(tuán)收入中最重要的位置。

盡管王健林強調(diào),萬達(dá)收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,主要收入來源已經(jīng)不是房地產(chǎn),但目前其地產(chǎn)類的收入還是占據(jù)了最大比例。

正應(yīng)了那句老話,瘦死的駱駝比馬大,萬達(dá)商管的主要收入來于其所收租金和萬達(dá)酒店的管理收支結(jié)余。

在2017年一次拋售77家酒店之后,萬達(dá)名下的剩余酒店還是在2018年收入14億元,其商場租金高達(dá)328.8億元,可以稱得上是收租度日了!

整個租金收益完成年初計劃的100.7%,同比增長28.8%,租金水平是目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)最強收租者。

另外,這是萬達(dá)商管連續(xù)10年租金環(huán)比增長超過20%;租金收繳率100%,連續(xù)13年創(chuàng)造行業(yè)大型企業(yè)世界紀(jì)錄。

王健林稱“這是集團(tuán)收入中,我們最希望看到增長的部分,也是最可靠的部分。再過幾年,萬達(dá)租金收入如達(dá)到千億,單憑這一條,我們就能任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船?!?nbsp;

嘗到收租甜頭后的萬達(dá),一擺脫海外負(fù)債,立馬抓緊布局國內(nèi)商業(yè)項目,預(yù)計2019年在全國新增41個萬達(dá)廣場。

表格中山西運城萬達(dá)廣場和廣西貴港萬達(dá)廣場提前至2018年開業(yè)

王健林曾舉例說,上海五角場萬達(dá)廣場12年前開業(yè)時,投資成本大約21億,現(xiàn)在一年租金7億,而且每年還在穩(wěn)定增長。

“很多企業(yè)一時干得挺好,但一個調(diào)整可能就沒了,而商業(yè)中心50年、100年都還在,都能看得見,萬達(dá)商管是萬達(dá)的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流”。 

租金碾壓其他商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)后

萬達(dá)廣場還在瘋狂擴(kuò)張

那么萬達(dá)的租金收益,對比其他商業(yè)地產(chǎn)情況如何呢?

圖表自聯(lián)商網(wǎng)

根據(jù)查到的數(shù)據(jù),對比2018年10大內(nèi)陸商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)營收、租金情況,小mall做出租金收益排比,從高到低依次是:

我們都知道,萬達(dá)的布局多在一線城市的近郊或遠(yuǎn)郊,更多是在二三線城市,與多在一線城市布局的華潤置地相較,租金是其近五倍!

商業(yè)地產(chǎn)“得二三線城市者的天下”的趨勢愈發(fā)明顯,相比一線市場的商業(yè)日益飽和,競爭加劇,二三線市場的優(yōu)勢日益凸顯,消費潛力巨大。

2018年,萬達(dá)開出49個萬達(dá)廣場(不含轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)項目),總客流38億人次,同比增長19%。截至2019年5月底,全國已經(jīng)有285座萬達(dá)廣場開業(yè)。

萬達(dá)官網(wǎng)發(fā)出的2018年底的萬達(dá)廣場開業(yè)潮(部分)

今年6月,萬達(dá)還將投運重慶大渡口萬達(dá)廣場、陜西商洛萬達(dá)廣場、上海青浦萬達(dá)茂、石家莊長安萬達(dá)廣場等項目,預(yù)計2019年全年開業(yè)41個商業(yè)項目。

近年來,萬達(dá)一方面引入了騰訊、京東、融創(chuàng)、蘇寧等戰(zhàn)略合作伙伴,另一方面也在不斷的出手以往物業(yè),比如13個文旅項目賣給融創(chuàng)、37家萬達(dá)百貨賣給蘇寧等等。

可以說,脫離首富的王健林帶著看似低調(diào)的萬達(dá),一直在不斷蟄伏前行,不斷的投資新物業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計,從2018年11月16日簽下蘭州萬達(dá)文旅項目開始,到今年5月15日,半年的時間,萬達(dá)已經(jīng)在蘭州、延安、甘肅、潮州、沈陽等地豪砸近1600億元。

轉(zhuǎn)型后的萬達(dá),年租金千億指日可待

可以說,我們熟悉的萬達(dá)早已是一個新萬達(dá)。

為貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,公司更名為“大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司”,注冊資本45.27億元,經(jīng)營范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)及銷售、商業(yè)服務(wù)設(shè)施投資及管理等。


經(jīng)大連市工商行政管理局核準(zhǔn),萬達(dá)商業(yè)于2018年2月22日辦理完成工商變更登記手續(xù)。


據(jù)了解,新的萬達(dá)商管以輕資產(chǎn)為主、重資產(chǎn)持有為輔。

重新定位的萬達(dá)商管集團(tuán)將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作,共同打造線上線下融合的“新消費”商業(yè)模式。

萬達(dá)廣場是萬達(dá)商業(yè)旗下最成功的產(chǎn)品,以租金為主要收入來源的萬達(dá)商管,具有較好業(yè)績支撐。

2014年至2017年,萬達(dá)廣場的租金收入分別為110.8億元、144億元、195.8億元和255.2億元,最近三年的復(fù)合增長率超過30%。

曾經(jīng),萬達(dá)的高資產(chǎn)負(fù)債率更是被網(wǎng)友們編成段子,明嘲暗諷王家父子負(fù)載累累,幾代人都難以還清。

如今,萬達(dá)商管集團(tuán)租金收益達(dá)328.8億元,同比增長28.8%,連續(xù)10年租金環(huán)比增長超過20%,連續(xù)13年創(chuàng)造行業(yè)大型企業(yè)世界紀(jì)錄。

如此高的增長速度,萬達(dá)實現(xiàn)年租金收益過千億指日可待。最重要的就是萬達(dá)目前負(fù)載極低,且會繼續(xù)在降低負(fù)債率的道路上一直走下去。

萬達(dá)在海外有高于其海外債務(wù)額度的應(yīng)收款和現(xiàn)金,也就是說現(xiàn)在的萬達(dá)十分安全。

王健林用數(shù)據(jù)告訴所有人,萬達(dá)活的很好,他已經(jīng)打造了一套靠收租、管理、娛樂就能賺錢的商業(yè)模板,而且租金還會越來越多。

王思聰可能會是最輕松的富二代。

深圳無萬達(dá),但卻不妨礙它成收租王。

你認(rèn)為,王健林還有機會轉(zhuǎn)負(fù)為富,

重回首富寶座嗎?


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