有朋友問：參加開會討論的時候，怎樣發(fā)言才能更受領(lǐng)導(dǎo)和同事們重視呢？

他講，他是在銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)每周都要組織開會好幾次。每次會議到一定程度的時候，領(lǐng)導(dǎo)說“大家發(fā)表下看法吧”，或者說“咱們這樣吧，從張三說起，挨個說說”。每到這個時候，就感覺頭腦腦空白，只能應(yīng)付式地隨便說幾句，很尷尬的！會議發(fā)言要怎樣才能說得自信又受歡迎呢？

對于職場人來講，每一次的會議發(fā)言， 都是一次體現(xiàn)你的價值和能力的最好機(jī)會！因?yàn)槟愕南敕ɑ蚪ㄗh，在會場能夠直接影響領(lǐng)導(dǎo)與同事們的想法或行動，你在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的心中的分量就越來越高。

怎樣才能更好地把握每一次開會發(fā)言的機(jī)會呢？有一句話叫：不打無準(zhǔn)備之仗，也就是人們常說的“謀定而后動”，會議發(fā)言要怎么準(zhǔn)備呢？可以學(xué)習(xí)《孫子兵法》的第一章《計篇》，讓你的會議發(fā)言不再是被動應(yīng)付，而是主動把握每一次發(fā)言的機(jī)會。《計篇》認(rèn)為任何軍事行動，關(guān)乎國家的存亡與老百姓的命運(yùn)，對準(zhǔn)備軍事行動之前要“謀定而后動”，這個核心思想是五個方面：道，天，地，將，法。

一是道：從政治方面講，是指軍民同心的意思。

二是天：是指氣候或時機(jī)。

三是地：是指地理位置或環(huán)境。

四是將：是指將帥的人品與才能。

五是法：是指治軍的制度或管理。

如果從職場會議發(fā)言的角度看，需要做好發(fā)言準(zhǔn)備的也是五個方面：

道：是指發(fā)言者的心的方向，也就是你的內(nèi)心里覺得，你的發(fā)言或建議是真心實(shí)意想要解決某個問題，這樣，在你的心態(tài)上，就讓人愿意聽下去。

天：是指選擇發(fā)言的最佳時機(jī)。一般來講，會議發(fā)言最佳的時機(jī)，要看發(fā)言者的身份。如果你的職位最低，就要爭取第一個發(fā)言，因?yàn)槿菀鬃寗e人記住你；如果是中層，要在別人的觀點(diǎn)和你不一樣的時候發(fā)言，這樣才能突出你的思想；如果你是領(lǐng)導(dǎo)，要最后發(fā)言，最后定調(diào)。

地：是指發(fā)言的環(huán)境，也就是先要對開會的場合，以及對手的各方面的條件有所了解，知道別人支持什么，反對什么，這樣說話的時候，才不會讓人感覺唐突。

將：這里是指發(fā)言者的人格或信譽(yù)，是否能讓別人相信你說的話。因此，你平時說話要學(xué)會用“心”說話，才能前后一致，別人才會對你有更多的信任。

法：是指說話的方法，也就是發(fā)言內(nèi)容的結(jié)構(gòu)，要清晰有條理，這樣才能減少聽眾的思維負(fù)擔(dān)，讓人一聽就懂。一般來講，會議發(fā)言要簡潔，可以用“131公式”，也不是先說觀點(diǎn)，再說二到三個理由，最后做總結(jié)。

總結(jié)來講，《計篇》是告訴我們，做大事或重要發(fā)言之前，需要按照這五個方面去做好充足的準(zhǔn)備，這樣才能讓你，說得自信又有魅力。