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【用思考對(duì)抗迷茫，用行動(dòng)解決焦慮】 今天這篇文章源于我在知乎上看到的一個(gè)問題：  在問題描述中ta寫道：
公司真的能在短短兩天里看清一個(gè)人么？ 你別說，還真可以。 01. /在職場(chǎng)，看什么？/ 很多人說短短兩天看不透一個(gè)人，那是用一輩子交往的標(biāo)準(zhǔn)在衡量。 你找人結(jié)婚和人做朋友，當(dāng)然在一兩天里看不出來。因?yàn)槟愦藭r(shí)看的是一個(gè)人的人品、三觀、生活習(xí)慣、興趣愛好等等。 你是要和這個(gè)人過一輩子，是要在對(duì)方面前完全卸下防備的，當(dāng)然要精挑細(xì)選，小心觀察。 但公司，用不著。 都不說現(xiàn)在90后平均一份工作干不到兩年就會(huì)離職，公司招員工，就是單純的花錢買勞力。 再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍，不要在職場(chǎng)搞感情，不要在職場(chǎng)上價(jià)值。 花錢，辦事兒，就這么簡(jiǎn)單。 你能干活，夠機(jī)靈，或者最起碼的，不添麻煩，就可以。 但是很多人，真的是干不了活，不夠機(jī)靈，還添麻煩。 甚至不用上升到專業(yè)能力，僅僅是基礎(chǔ)能力的缺失就足以致命。 這件事兒甚至都不用兩天，半天就能看出來。 02. 舉個(gè)例子。 在這個(gè)問題下面有人寫到自己在招聘新人時(shí)遇到的情況： 一個(gè)新員工，第一次去xx大廈。 在她來之前，HR已經(jīng)清楚告知對(duì)方路線和地標(biāo)。結(jié)果當(dāng)天下午，她一路打了四五個(gè)電話，從公交車那一站下（已經(jīng)提前告知過了），到怎么過馬路（只有一條馬路），到哪座大樓，甚至是到要進(jìn)哪個(gè)門，怎么上24樓。 事無巨細(xì)，隔幾分鐘一個(gè)電話過去問。 后來果然被pass掉了。 設(shè)想一下，如果這姑娘會(huì)去知乎上提問的話，估計(jì)她的問題就是“我覺得自己表現(xiàn)挺好的，可能因?yàn)槁钒V吧就多問了兩句，結(jié)果對(duì)方就直接把我辭退了，幾十分鐘難道就能看清一個(gè)人么？” 但是這個(gè)問題里的重點(diǎn)根本不是你是否路癡，而是你有沒有給別人添麻煩。 找路有一萬種辦法，可以打車，可以查百度地圖，可以問路人，可以問保安，可以因?yàn)榕抡义e(cuò)位置所以提前出門。 但是她偏偏選了最讓人反感、也是最暴露自己缺點(diǎn)的一種——通過無止境的打擾別人，來解決自己的問題。 不用一天兩天，這種情況遇到了，立刻拜拜。 因?yàn)椴浑y想象，在未來的工作中，同樣的“問路”類情況會(huì)出現(xiàn)多少次，與之類似的找人幫忙又會(huì)出現(xiàn)多少次。 換位思考一下，如果你是老板，或者你是這樣人的同事，被這種微不足道的小事頻頻打斷工作造成麻煩，你會(huì)留著她么？ 對(duì)于公司來說，你是不是路癡根本不重要，你是什么癡都可以，但是你不能添麻煩。 這是最基礎(chǔ)的職場(chǎng)素養(yǎng)。  03、 比“不給別人添麻煩”更重要的是，能否維持情緒的穩(wěn)定。 我還在上班時(shí)候，公司新招進(jìn)來一個(gè)實(shí)習(xí)生，文文靜靜的，學(xué)歷也不錯(cuò)，之前也有工作經(jīng)驗(yàn)，一切都很ok。 進(jìn)來第一天讓她寫篇稿子，從早上9點(diǎn)寫到快下班，終于寫完了。 發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)一看，一塌糊涂。 給了樣文，也講了要寫什么東西，哪里是重點(diǎn)。但是她由著自己的性子，愣是把一篇商業(yè)分析寫成了文藝傷感散文。 沒辦法，我?guī)襾砀摹?/span> 花了一個(gè)多小時(shí)標(biāo)注出來每一段的問題，發(fā)了好多篇范文過去，覺得差不多了就跟她說，你回家再弄或者明天上午改出來就行，有啥不懂的就問我。 第二天拿到的稿子，改了大概10%。 問她什么情況，范文看了沒。 答，看了一兩篇，但是之后也不知道怎么改，是不是得重寫。 我沒說話，但是心里已然在狂奔。 一篇稿子標(biāo)紅要改的地方80%，你改了10%，現(xiàn)在才問要不要重寫？感情我辛辛苦苦寫的修改意見、找的范文都是我在自我感動(dòng)？ 她看我臉色不太好，開始連聲道歉。 我也不好說什么，就說你快點(diǎn)改吧，范文看一看，你這篇問題蠻嚴(yán)重的，抓緊時(shí)間調(diào)整。 說完就戴著耳機(jī)去做自己工作了。 過了沒一會(huì)兒就感覺哪里怪怪的，辦公室氛圍迷之安靜壓抑。 再去看她，眼眶紅紅的，一邊抽噎一邊對(duì)著屏幕打字，哭得梨花帶雨。 同事們很沉默，我很尷尬。 大家都不知道如何是好。 最后只能是我放下手頭的事情，把她叫到外面，邊解釋邊哄，連帶著自我反省是不是態(tài)度不好，是不是給人家講的還不夠清楚。 一個(gè)多小時(shí)又過去了。 終于把她哄好，回到辦公室，再收到她二次修改回來的稿子之后也不敢再要求修改了，怕刺激到她。簡(jiǎn)單鼓勵(lì)兩句，決定這篇稿子自己重寫完事兒。 當(dāng)晚熬夜。 晚上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消息問我感覺她咋樣，能不能用。 我只能說，她不太適合。 專業(yè)能力只是一方面，更重要的是情緒太脆弱了。 先哭者慘，是一條潛藏在人們心底的道德法則。你哭了，那就是說你的人不對(duì)。這份道德壓力是會(huì)讓人喘不過氣來的。 他得放下手頭的工作花時(shí)間哄你，得耐心開解分析，得承受周圍人的目光。因?yàn)橹滥愦嗳?，他不敢說你，也不敢交代重要的任務(wù)給你。 這樣一個(gè)玻璃人，在高壓的職場(chǎng)環(huán)境里真的很難相處。 誠(chéng)然，每個(gè)人都會(huì)有在職場(chǎng)情緒崩潰的時(shí)候，廁所，走廊，無人的空曠處，甚至干脆請(qǐng)假回家，都可以，也都能夠理解。 但是在眾人面前情緒失控，確實(shí)會(huì)對(duì)其他人帶來打擾，造成壓力。 如果專業(yè)能力夠強(qiáng)或可彌補(bǔ)，但是如果能力平平還一碰就哭，換位思考，如果你是ta的同事老板，你會(huì)愿意花大量時(shí)間和這種人相處么？愿意時(shí)刻小心翼翼以防戳痛ta么？ 別說同事了，就算是你的家人朋友你都忍不了太久的。 04、 但是這兩個(gè)例子能說明上文中的兩個(gè)女孩“人不行”么？還是說在短短兩天里她們就被“看清了”？ 其實(shí)都不是。 第二個(gè)女孩，我一直跟她有聯(lián)系?？此呐笥讶σ彩欠e極樂觀、干凈簡(jiǎn)單的一個(gè)女孩子，平時(shí)愛讀書愛旅游，有個(gè)關(guān)系很好的男朋友，有些時(shí)候還會(huì)想到約我去吃飯。 人，沒問題。 公司沒有、也沒必要把她看清。 只要看明白她不適合這份工作、這個(gè)職場(chǎng)，就夠了。 能過面試，就證明你硬性條件是合適的。 過不了實(shí)習(xí)，那就是不合適。 確實(shí)有可能是像人家說的，你遇到內(nèi)部調(diào)整了，面試的時(shí)候陰差陽錯(cuò)了之類的。 但是這種真的概率極小，小到?jīng)]必要拿來自我安慰。 況且不合適，也并不代表你不好。 可能是你專業(yè)能力不行（比如我遇到的），可能是你綜合能力不行（比如開頭那個(gè)），可能是你太咋呼（性格問題），可能是你沒眼力見（情商問題），可能是你單純和這家公司想要的員工風(fēng)格不一致（時(shí)尚公司要時(shí)尚，創(chuàng)業(yè)公司要實(shí)干，廣告公司要裝逼）。 不合適不代表不好，但不合適就是不合適。 不合適，想想原因，換一個(gè)就好了。沒必要糾結(jié)，更沒必要自我否定。 后來我遇到的那個(gè)女孩去高校做了輔導(dǎo)員，很適合她。 05、
新人招進(jìn)來頭半年到一年，完成基礎(chǔ)性本職工作，熟悉行業(yè)和崗位，不惹禍就可以了。 真沒人指望大學(xué)剛畢業(yè)甚至還沒畢業(yè)的實(shí)習(xí)生去指點(diǎn)江山，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，升級(jí)企業(yè)。 但是很奇怪，似乎總有年輕人覺得老一代的這些領(lǐng)導(dǎo)、老板都不行了，腦袋僵化了，沒有我轉(zhuǎn)得快，沒有我想的通透，他們都是sb，我應(yīng)該給他們提提建議。 不要這樣啊，朋友們，死得很快的。 我自己在很忙的時(shí)候也招過兼職助理。 最糟糕的一次體驗(yàn)是合作了一天就讓對(duì)方走人。 我讓他幫我收集資料，其實(shí)就是檢索-復(fù)制-粘貼的工作，他反過來指導(dǎo)我說，我覺得你不應(yīng)該做這個(gè)那個(gè)，你就應(yīng)該吸引眼球，我是專業(yè)學(xué)這個(gè)的，你這樣根本不行。 他說的對(duì)么？ 或許對(duì)，或許不對(duì)。 但是我沒時(shí)間，也沒必要去分辨這些話里的內(nèi)容哪些對(duì)，哪些錯(cuò)。 我在那一刻，需要的就只是一個(gè)幫我快速解決問題的人，而不是要我花更多時(shí)間去分辨、思考、調(diào)整大方向、推翻自己之前規(guī)劃好的道路的人。 有很多年輕人（包括當(dāng)初的我自己）都沒意識(shí)到，在同一領(lǐng)域干了三五年甚至十幾年的老板肯定比自己更了解這個(gè)行業(yè)，而是覺得自己更懂，有更多想法，“他為什么不按照我說的去做”。 因?yàn)槿思艺娴谋饶愣?。在這方面我已經(jīng)吃過很多虧了，你一定要相信我。 06. 沒有無緣無故的辭退，朋友們。 只是大家都是成年人，很多事情不會(huì)、也沒必要非得擺在臺(tái)面上說。 我之前的公司來過很多實(shí)習(xí)生，一開始大家私下里肯定是要交流的，新來的那個(gè)小王怎么樣。 這個(gè)“怎么樣”不是說人品如何長(zhǎng)相如何，就是單純的—— “好用么？能干活不？” 好用的人真的頭一兩天就能看得出來。 聰明，主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，該問的問，該自己做的事都快速解決，不給別人推鍋，不給別人添麻煩，該道歉就道歉，絕對(duì)不搞“我是新人我好委屈你們包容包容我”那一套。 不好用的人也真的很快就能看得出來。 手腳慢，有問題憋著，做砸了再讓別人給改，眼里沒活兒，自以為是，說話也不清楚，要么一兩個(gè)字往外蹦你問他啥也不答，要么說一大堆有的沒的耽誤事兒，還特別情緒化。 大家都是出來工作的，一個(gè)不好用的人真的能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)都拖垮。 所以如果你想要在一家公司里待久一點(diǎn)，或者已經(jīng)經(jīng)歷了快速被辭退的悲慘遭遇，多余建議你： 1、多和朋友交流一下，自己是不是有什么不好的日常習(xí)慣（比如遲到、過分依賴別人、總愛給別人添麻煩、太聒噪、太情緒化等等）。這些日常習(xí)慣你自己可能注意不到，但是在職場(chǎng)里就很明顯 2、最好找比你年長(zhǎng)一點(diǎn)、有過工作經(jīng)驗(yàn)的人，詳細(xì)復(fù)盤一下自己的經(jīng)歷，看看是不是有什么自己沒注意到的地方出了問題。 3、如果都沒問題的話，或許真的是你那么倒霉碰到內(nèi)部調(diào)整；如果有問題的話，也不用太過自責(zé)，[調(diào)整]或者[避開]都是不錯(cuò)的選擇，不適合也不代表你有問題。 4、專業(yè)能力始終是保命符。 最后，如果你有任何職場(chǎng)中不明白的小問題，都?xì)g迎在評(píng)論區(qū)留言~ 希望這篇內(nèi)容可以對(duì)你有幫助。我想陪你一起變好，希望你可以陪我慢慢成長(zhǎng)。 今天也是愛你的多余，比心。 End |
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