萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,大家都玩起了豎屏劇。 最近,騰訊微視正式宣布將斥資10億,聯(lián)手閱文、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲等進(jìn)行IP融合,力推豎屏微劇,打造豎屏連續(xù)微劇品牌“火星小劇”,以及針對(duì)精品微劇的扶持計(jì)劃“火星計(jì)劃”。 押寶豎屏劇,騰訊嗅到了什么? 移動(dòng)視頻時(shí)代,在快抖等短視頻玩家以驚人的爆發(fā)力快速完成了市場(chǎng)教育之后,長(zhǎng)短視頻玩家進(jìn)入中場(chǎng)戰(zhàn)事,面對(duì)快抖短視頻虎狼般四處突圍,優(yōu)愛騰等視頻平臺(tái)寄希望于通過(guò)專業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)降維打擊,通過(guò)多矩陣布局全面出擊。 豎屏劇就是優(yōu)愛騰的一個(gè)大膽嘗試,但在快抖上風(fēng)靡的豎屏小劇場(chǎng)未必適用于優(yōu)愛騰。坦言之,優(yōu)愛騰在內(nèi)容的專業(yè)度方面無(wú)可非議,但做豎屏劇等于要重構(gòu)視頻的敘事邏輯,無(wú)論是誰(shuí),要想撬動(dòng)其中的市場(chǎng)恐怕都會(huì)負(fù)重過(guò)多。 豎屏革命 騰訊微視將微劇定義為“由騰訊微視推出的,單集時(shí)長(zhǎng)1-3分鐘,具有連續(xù)劇情的豎屏劇集”。這是否意味著,下一個(gè)階段,騰訊微視主推的微劇都將以豎屏形式呈現(xiàn)。這并非單一形式的變化,而是一種敘事語(yǔ)態(tài)的顛覆。 傳統(tǒng)寬屏,更強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言和敘事上的橫向調(diào)度,有利于通過(guò)前后景的融合暗示互動(dòng)關(guān)系或傳遞隱含信息,從而塑造出戲劇沖突和思想的豐富性,而豎屏則打破了傳統(tǒng)的創(chuàng)作思維,玩家必須重新思考如何在縱向框架內(nèi)完成畫面構(gòu)圖和敘事。 首先,囿于本身呈現(xiàn)形式的局限,豎屏劇并不能展現(xiàn)題材厚重的內(nèi)容,因而聚焦的的是娛樂(lè)性較強(qiáng)的爽劇。諸如霸道總裁愛上我、穿越之王妃逆襲、丑女大變身等,題材豐富,內(nèi)容上更是不斷地用反轉(zhuǎn)等套路手法在創(chuàng)造看點(diǎn)。 其次,豎屏劇的呈現(xiàn)背后是畫面構(gòu)圖、敘事與演員表演的再創(chuàng)造。出圈的豎屏短劇《生活對(duì)我下手了》制片人張健笑言,這是另外的價(jià)錢。 觀看豎屏劇容易,手機(jī)立起來(lái)就行,但專業(yè)化制作的過(guò)程并不容易。攝像機(jī)要全部豎起來(lái)拍攝?還是用擋板隔成豎屏亦或直接用手機(jī)來(lái)拍? 當(dāng)豎屏放大演員的肢體時(shí),演員不僅要聚焦臺(tái)詞、面部表情,更得關(guān)注自身的肢體語(yǔ)言,同時(shí)也得注意自己是否出框。 在后期上,豎屏劇對(duì)于節(jié)奏、轉(zhuǎn)場(chǎng)、卡點(diǎn)、背景音樂(lè)都有更高的要求,在沒(méi)有場(chǎng)景的情況下,如何在碎片化的敘事中,剪輯出符合豎屏用戶感官體驗(yàn)的視頻,也是一種考驗(yàn)。 再者,是創(chuàng)新還是降維出擊。可以說(shuō),橫屏?xí)r代發(fā)展至今是經(jīng)歷了好幾代視頻從業(yè)者的檢驗(yàn)與試驗(yàn),今天短視頻平臺(tái)推出豎屏小劇場(chǎng),我們可以說(shuō)是對(duì)UGC視頻的升級(jí)創(chuàng)新,但專業(yè)視頻玩家下場(chǎng)則意義深遠(yuǎn)。 豎屏短劇自身的局限性不可避免的會(huì)陷入題材同質(zhì)化、內(nèi)容娛樂(lè)化的窘境,正如本雅明在機(jī)械的復(fù)制以及阿多諾所提出的“文化工業(yè)”中對(duì)于大眾文化的商品化及標(biāo)準(zhǔn)化的批判。豎屏短劇可量產(chǎn)、可復(fù)制、重套路、輕思考等特點(diǎn),更是將其中弊病推向頂端。 專業(yè)玩家下場(chǎng) 非快手、抖音愛好者的桃桃,自從在微博無(wú)意中刷到過(guò)《和明星同住的日子》后,便一發(fā)不可收拾,開啟了在短視頻平臺(tái)追劇的日子。 快手大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合快手短劇發(fā)布的《2020快手短劇生態(tài)報(bào)告》顯示,快手小劇場(chǎng)收錄短劇超20000部,播放量破億的短劇超2500部,近1200位短劇作者粉絲數(shù)超100萬(wàn),超30位短劇作者粉絲數(shù)突破1000萬(wàn)。這其中,主要都是豎屏微劇的天下。 契機(jī)在前,優(yōu)愛騰開始下場(chǎng)。 專業(yè)玩家正式出手是在2018年,最為出圈的作品是愛奇藝推出的《生活對(duì)我下手了》。2019年,愛奇藝加碼豎屏劇制作,上線“豎屏控劇場(chǎng)”,推出近20部豎屏劇。 騰訊視頻同時(shí)期發(fā)力,上線yoo視頻,一度被放在和騰訊微視一樣重要的戰(zhàn)略位置。但上線4個(gè)月,yoo視頻就放棄了高昂的采買模式,改名火鍋視頻,后又被并入騰訊視頻團(tuán)隊(duì)。 2019年,騰訊微視推出改編自騰訊動(dòng)漫同名IP《通靈妃》系列成功出圈,數(shù)據(jù)顯示,該系列微劇全網(wǎng)播放量突破10億,總話題量達(dá)20億。 優(yōu)酷進(jìn)場(chǎng)其實(shí)較早,2017年的優(yōu)酷秋集上,優(yōu)酷就推出新資訊產(chǎn)品矩陣“優(yōu)酷資訊平臺(tái)”,從橫屏轉(zhuǎn)向豎屏,首次對(duì)豎屏內(nèi)容進(jìn)行嘗試,但直到阿里文娛和開心麻花合力推出豎屏減壓馬桶劇《加油吧,思思》,才正式走進(jìn)公眾視野。 盡管,專業(yè)玩家扎堆進(jìn)場(chǎng),但賽道仍處于UGC的世界,只有少數(shù)精品作品出圈。和短視頻平臺(tái)相比,長(zhǎng)視頻平臺(tái)總是缺少了一些UGC基因,很難形成內(nèi)容生態(tài),疊加缺乏相契合的用戶,很難憑借豎屏劇打入短視頻市場(chǎng)。 但短視頻平臺(tái)卻有著天然的優(yōu)勢(shì)。 短視頻玩家的草根屬性具備接入U(xiǎn)GC的天然土壤,平臺(tái)并沒(méi)有刻意扶持豎屏劇,但已然形成生態(tài),快手的小劇場(chǎng)就是典型案例,而從快手的扶持動(dòng)作來(lái)看,PUGC已經(jīng)成為趨勢(shì),大量MCN的入駐將為平臺(tái)帶來(lái)更多專業(yè)化內(nèi)容。 不僅如此,短視頻平臺(tái)也有著相對(duì)成熟的流量變現(xiàn)路徑,流量池背后是平臺(tái)渾然天成的直播帶貨、電商、廣告植入等變現(xiàn)模式,這與長(zhǎng)視頻領(lǐng)域通過(guò)會(huì)員、分賬、購(gòu)買版權(quán)等走的是完全不同的路子。 當(dāng)然,不可否認(rèn),長(zhǎng)視頻玩家積蓄已久的資源與專業(yè)化能力也不能掉以輕心,以騰訊微視為例,背靠閱文、騰訊動(dòng)漫等平臺(tái)豐富的IP資源,以及騰訊系社交產(chǎn)品強(qiáng)大的渠道資源,或是一個(gè)強(qiáng)悍的對(duì)手。 本質(zhì)上來(lái)講,豎屏劇就是長(zhǎng)視頻玩家矩陣中一個(gè)高性價(jià)比的內(nèi)容垂類,有人說(shuō),當(dāng)豎屏形式形式紅利退潮,內(nèi)容價(jià)值發(fā)力的時(shí)候,精耕內(nèi)容的長(zhǎng)視頻平臺(tái)或?qū)⒂袕澋莱嚨臋C(jī)會(huì)。客觀來(lái)說(shuō),豎屏微劇的契機(jī)并不在于“豎屏”,而是微劇,因而長(zhǎng)視頻玩家還需重新思考豎屏模式的性價(jià)比到底如何? 點(diǎn)擊下方空白區(qū)域有驚喜! ▼ 文章同步平臺(tái) 一鳴網(wǎng)丨百家號(hào)丨澎湃丨人民日?qǐng)?bào) 藍(lán)鯨TMT丨界面丨天極網(wǎng)丨艾瑞網(wǎng)丨和訊 網(wǎng)易丨搜狐丨鳳凰丨騰訊丨新浪丨大魚號(hào)丨一點(diǎn)資訊 今日頭條丨招行社區(qū)丨雪球丨微博丨知乎 今封面號(hào)丨趣頭條丨快資訊丨等百家媒體平臺(tái) 新媒體矩陣 |
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