微信新版本最大的變化就是之前的表情包動態(tài)化了，甚至?xí)袧M屏鋪滿的效果。這個新功能對于年輕朋友或者老年人來說挺好玩的，不過對于中年人來說，并沒有太大的吸引力。

因為這種功能早在10多年前就已經(jīng)有了，只不過騰訊當(dāng)時是用在了QQ上而已，而且是付費(fèi)版。

微信此次推出動態(tài)表情包，不過是騰訊的一次炒冷飯而已。其中網(wǎng)友們評論最多的就是“太土了”，其次是“安卓手機(jī)不配擁有嗎？（微信率先更新的IOS版本）”

由此可以看出，網(wǎng)友對于微信的這個新功能還是態(tài)度鮮明的兩個陣營。從歷史經(jīng)驗上來看，盡管吐槽的人很多，最終還是會有很多人喊出“真香”這兩個字的。

只是微信的功能越來越多，10歲的微信正在丟失初心。

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微信越來越不克制

2011年1月21日，微信正式上線，宣告了騰訊正式進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。正是因為微信的出現(xiàn)，將當(dāng)時充滿了危機(jī)感的騰訊從崩潰邊緣拉了回來。

微信用戶數(shù)的快速增長讓騰訊繼續(xù)繁榮了十年時間，也幫助騰訊成為了中國市值最高的一家公司。

多年來，微信在設(shè)計上一直遵從一個信念，那就是奉行“極簡主義”，讓微信簡單到不認(rèn)識字的老人孩子都會用。“微信之父”張小龍將其稱為“克制”，盡量免去其他應(yīng)用讓人降低用戶體驗的設(shè)計。微信確實也做到了這些，但是，近段時間，微信正在顛覆以往的這種“克制”。

比如說：小程序、購物消費(fèi)、交通出行、生活服務(wù)、小程序、直播等等功能。

總之，如今微信的龐大之處要比10年前大了N多倍，微信越來越不克制的背后透露出了非常明顯的“中年危機(jī)”。

據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)的平均壽命為3.9年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命為7-8年。而騰訊已經(jīng)23歲，相當(dāng)于是集團(tuán)企業(yè)平均壽命的3倍之多。

雖然壽命活的夠長，但是壓力也是與日俱增。越是大的企業(yè)就面臨著越來越多的潛在危險。其中最大的危險就是不知道危險在哪里。

如果將所有的企業(yè)比喻成魚的話，騰訊就是一頭藍(lán)鯨，龐大的身軀讓它很難發(fā)現(xiàn)隱藏在身邊的危險。

哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》一書中表示，很多大公司的滅亡就是因為陷入到了創(chuàng)新者的窘境中，往往是那些小企業(yè)更容易在功能上或者用戶體驗上做出創(chuàng)新。這是因為研發(fā)、客戶、銷售等多方面的原因決定的。

現(xiàn)如今的微信也意識到了各種各樣的危險，因此才會放棄“克制”這個原則，在此基礎(chǔ)上做出更多的“試錯行為”。如果效果實在不好，大不了關(guān)掉唄。這要比坐著等死好上一百倍。

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微信的焦慮有哪些？

1月19日，微信舉行了微信之夜，張小龍在線上發(fā)表了演講。張小龍對外透露，每天會有10.9億用戶打開微信，3.3億用戶進(jìn)行視頻通話，7.8億用戶打開朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈，3億人打開公眾號，4億人使用小程序。

一個個驚人的數(shù)字后面都顯示了微信的巨大的優(yōu)勢——流量。

可是受制于微信的“克制”理念，必然會造成眾多流量的浪費(fèi)。與此同時，無論是電商平臺還是短視頻平臺，全部都在野蠻擴(kuò)張，它們從來都不講“武德”。

騰訊的第一理念就是盡可能地投資這些獨角獸企業(yè)，讓這些企業(yè)成為騰訊投資生態(tài)中的重要一環(huán)，不至于被后來者給吞掉。

可是總有一些企業(yè)它并不認(rèn)同騰訊的理念，甚至公開與騰訊搶奪流量。它不僅野心勃勃地?fù)寠Z著騰訊的社交領(lǐng)域，還準(zhǔn)備在電商領(lǐng)域大有一番作為，這讓騰訊的投資生態(tài)岌岌可危，卻又無可奈何。

騰訊能夠想到的就是以其人之道還治其身，你在短視頻領(lǐng)域厲害，進(jìn)而切入社交和電商領(lǐng)域。那我就利用流量優(yōu)勢發(fā)展短視頻領(lǐng)域，騰訊不僅僅推出了微視，更是在微信內(nèi)部推出了視頻號。

關(guān)于視頻號的定位，張小龍表示，視頻號的重心并不在“視頻”上，而是“號”，這是一個人人都可創(chuàng)作的短內(nèi)容分享平臺。之所以發(fā)展短視頻領(lǐng)域，不僅僅因為競爭對手的快速崛起，更因為這將是未來10年的一個趨勢。

最后，我想做一個小小的調(diào)查，大家平時會看視頻號的內(nèi)容嗎？經(jīng)常看的請在評論區(qū)打1，不經(jīng)常看的請在評論區(qū)打2。