如今在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，誰能率先搶占風(fēng)口就可能順利起飛，而從O2O的高速發(fā)展，到直播領(lǐng)域的“千播大戰(zhàn)”，再到共享經(jīng)濟(jì)的繁榮，風(fēng)口卻在不斷的轉(zhuǎn)變中。而現(xiàn)在，短視頻則已經(jīng)榮升為各家企業(yè)爭相追捧的新寵兒。

不久之前，騰訊旗下第15款短視頻應(yīng)用——時(shí)刻視頻上線。但與其他“同門”不同的是，時(shí)刻視頻并非一個(gè)單獨(dú)的App，而是作為一個(gè)微信的入口存在，用戶可以在微信右上角找到拍攝入口，另外，個(gè)人頁通過“相冊”也可以看到“時(shí)刻視頻”的記錄。

將微信入口作為“組合拳”的后招，是騰訊在短視頻賽道上奮力一躍。但是，其他的選手也未曾懈怠。

• 凜冬將至，短視頻行業(yè)卻迎來春天

相比共享經(jīng)濟(jì)的寒冬，短視頻行業(yè)說迎來春天也不為過。從2016年至今，市場的初步格局已經(jīng)形成，目前不僅有快手、抖音、西瓜視頻等頗具代表的平臺(tái)占據(jù)頭部位置，更有如“補(bǔ)刀”、 “超能界”、“奶糖”等應(yīng)用，通過對(duì)用戶和市場場景的細(xì)分定位切入。一時(shí)之間，諸多應(yīng)用如雨后春筍般涌出，行業(yè)也呈現(xiàn)一片大好的繁榮景象。

根據(jù)Trustdata大數(shù)據(jù)顯示，短視頻日活躍用戶增長勢如破竹，直追綜合視頻，并在2018年強(qiáng)勢反超，而在高頻啟動(dòng)+高活躍+高付費(fèi)意愿的超級(jí)視頻用戶中，短視頻日均使用時(shí)長達(dá)87分鐘。具體來看，短視頻行業(yè)一梯隊(duì)頭條系占三席，抖音引領(lǐng)增長，第二梯隊(duì)則競爭激烈，其中騰訊微視MAU環(huán)比增長147%的表現(xiàn)堪稱搶眼。

不僅是在日活與日均使用時(shí)長上的驚人表現(xiàn)，短視頻這種新的傳播形式，更讓一些企業(yè)看到了合作機(jī)會(huì)。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道稱，當(dāng)下知乎已開始針對(duì)少量種子用戶內(nèi)測短視頻App，而知乎方面則回應(yīng)稱，確實(shí)有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)嘗試各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，目前還在內(nèi)測階段，尚未正式發(fā)布。

如此看來，短視頻不僅能幫助平臺(tái)吸收流量，還能為企業(yè)帶來新機(jī)會(huì)，可謂是個(gè)新的風(fēng)口。

• 變現(xiàn)，成為原創(chuàng)作者的需求

隨著短視頻平臺(tái)上聚集越來越多流量，變現(xiàn)也成為圍繞這一商業(yè)體系中所有利益共同體最關(guān)心的問題?？偟膩砜?，目前變現(xiàn)途徑主要為平臺(tái)補(bǔ)貼、廣告、電商和知識(shí)付費(fèi)。

從平臺(tái)補(bǔ)貼的角度來看，短視頻的火熱與平臺(tái)推廣有著很大聯(lián)系。早在2015年底，秒拍就拿出1億美元扶持短視頻創(chuàng)業(yè)，2016年11月，再次用10億元打造短視頻上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2016年9月，今日頭條出資10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者，也讓短視頻創(chuàng)作成了新的風(fēng)口。

根據(jù)大魚計(jì)劃發(fā)布的7月收益報(bào)告顯示，在大魚獎(jiǎng)金方面，7月激勵(lì)總金額達(dá)到1902萬，其中大魚創(chuàng)作獎(jiǎng)金（圖文/圖集）激勵(lì)1000萬元，短視頻創(chuàng)作獎(jiǎng)金902萬元，而短視頻內(nèi)容收益超10萬的作者數(shù)量達(dá)到29個(gè)。

相比于平臺(tái)補(bǔ)貼，廣告的變現(xiàn)方式則十分簡潔明朗，植入廣告與品牌定制視頻成為主要來源，而插入適當(dāng)?shù)膹V告，不僅不會(huì)影響正常觀看，反而增添了更多機(jī)會(huì)。2016年4月，papi醬第一次拍賣視頻貼片廣告，最終以2200萬元成交，創(chuàng)下了短視頻領(lǐng)域商業(yè)廣告的紀(jì)錄。

• 變現(xiàn)捷徑，或是電商帶貨

目前，整個(gè)短視頻行業(yè)的變現(xiàn)方式仍然是以平臺(tái)分成和廣告為主。但隨著行業(yè)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，擁入電商的懷抱，也使得短視頻原創(chuàng)作者有了更高的熱情，同時(shí)也有了新的變現(xiàn)途徑。

早在今年5月，抖音就在達(dá)人主頁上線了自有店鋪入口，用戶可進(jìn)入個(gè)人店鋪進(jìn)行購物，不過當(dāng)時(shí)由于審核門檻相對(duì)嚴(yán)格，因此這一功能也并未大面積鋪開。日前，抖音方面正式宣布購物車功能開放申請，只需要發(fā)布視頻數(shù)量大于10個(gè)且達(dá)到8000以上粉絲的實(shí)名認(rèn)證賬號(hào)，均可通過自助申請來開通這一功能。

幾乎與此同時(shí)，競品快手也迅速發(fā)布了“麥田計(jì)劃”，推出升級(jí)改版后的“快手小店”和“電商服務(wù)市場”，并以“新國貨、新農(nóng)商、新公益、新娛樂、新匠人、新課堂”六大方向?yàn)榘l(fā)展重點(diǎn)。首批接入的服務(wù)商包括如涵、網(wǎng)紅貓、金鏑互動(dòng)、卡美啦四家，據(jù)悉，這些服務(wù)商未來可以為快手達(dá)人提供可靠的電商供應(yīng)鏈資源，以及電商銷售相關(guān)的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和服務(wù)，甚至還有店鋪的代運(yùn)營服務(wù)。

總總跡象表明，各平臺(tái)希望從帶貨入手賺他個(gè)盆滿缽滿。事實(shí)上，真的有那么賺錢嗎？據(jù)相關(guān)人士稱，一款旗袍商品在抖音投放廣告，直接跳轉(zhuǎn)天貓，投放費(fèi)用3天共600元，轉(zhuǎn)化達(dá)6萬多元，轉(zhuǎn)化率可謂驚人。在這個(gè)以內(nèi)容運(yùn)營取勝的時(shí)代，有趣內(nèi)容帶來的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期，電商帶貨使得平臺(tái)、作者、廣告商三方，也都能夠得到切實(shí)的利益。

• 風(fēng)口之下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為“關(guān)鍵先生”

從運(yùn)營模式來看，直播帶貨主要靠的是流量基數(shù)，在平臺(tái)上銷售廣告主的產(chǎn)品。其中流量基數(shù)成為根本，廣告主的分成成為原創(chuàng)作者帶貨的動(dòng)力，而平臺(tái)的推廣則給帶來更多曝光機(jī)會(huì)。但從某種角度來看，是否能夠賺到錢，關(guān)鍵在于原創(chuàng)作者是否能夠拿出足夠吸引觀眾的內(nèi)容。

但是在短視頻作者越來越多的今天，原創(chuàng)內(nèi)容的成本越來越高，對(duì)于大多數(shù)原創(chuàng)作者來講，如何拍好一個(gè)小視頻并將其價(jià)值發(fā)揮到最大可謂是困難重重，創(chuàng)意、宣傳、推廣等等，從那一方面來看都不簡單。

在風(fēng)口上的短視頻給創(chuàng)作者帶來了無限可能，到底是風(fēng)光無限，還是絕地求生，其主導(dǎo)權(quán)還是個(gè)人，利用電商模式來變現(xiàn)無可厚非，但如果是為了帶貨而去帶貨，短視頻也就已經(jīng)失去了原本的意義。到頭來，原創(chuàng)作者考慮的已經(jīng)不僅是變現(xiàn)的問題，而是能不能存活下來了。

【本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)】

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