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電動汽車的最后去處

 TMC動力 2021-01-11

新能源汽車發(fā)展最為關(guān)鍵的兩個推動政策,一個是新能源汽車補(bǔ)貼政策,一個是“雙積分”政策。

新能源汽車政策,扶持了北汽、江淮、奇瑞等傳統(tǒng)車企的低端電動汽車,一直在電動汽車All in 的比亞迪獲得了長足的發(fā)展,同時還催生了一個互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力陣營。

隨著新能源汽車的發(fā)展,新能源汽車補(bǔ)貼政策在2019年大幅度退坡,而且即將在2020年全面退出。市場的競爭將還原車企本身的成本管控和運營效率的真正實力。

“雙積分”政策,一方面監(jiān)管燃油車油耗,另一方面要求車企生產(chǎn)與其燃油車相對應(yīng)數(shù)量的新能源汽車。這個政策在2019年全面實施,2019年和2020年的管控目標(biāo)可以合并進(jìn)行計算。

一旦無法達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),車企將有機(jī)會遭受巨額的罰款。

本文我們重點關(guān)注新能源汽車積分,因為這是一個關(guān)鍵的多用分?jǐn)?shù)。

2019年和2020年的新能源汽車積分比例要求分別是10%和12%。

在各類新能源汽車中,每輛插電混合動力汽車可以積兩分,純電動汽車按續(xù)航里程不同,最高可以得到五分。按照“0.012*續(xù)航里程R+0.8”計算公式來算,純電續(xù)航350公里,就可以拿到最高5分。這也是為什么很多傳統(tǒng)車企不追求純電動汽車的超長續(xù)航。

如果車企自身實在不愿意生產(chǎn)新能源汽車,或者積分不夠,可以通過對外購買來獲得。菲亞特克萊斯勒將動用18億歐元向特斯拉買積分,以避免更大額度的監(jiān)管罰款。

特斯拉一直以來通過銷售新能源汽車積分,收益可觀。作為純粹的新能源汽車車企,或許出售積分也是一個未來的業(yè)務(wù)范圍。

在新能源汽車補(bǔ)貼下降之后,新能源汽車的價格有所上漲。相對于燃油車,新能源汽車價格處于絕對劣勢,再加上車型選擇不多,續(xù)航里程焦慮,充電基礎(chǔ)設(shè)施不足和不便利等等因素的疊加,導(dǎo)致銷售規(guī)模難以支撐雙積分的要求。

2019年新能源汽車銷量預(yù)計為160萬輛,這其中包括插電混合和純電動汽車,也包括乘用車、商用車和客車等汽車類別。

舉個例子,一汽-大眾2018年銷量為203萬輛,按照2019年的積分比例來算,需要新能源汽車積分20.3萬分。高爾夫純電和寶來純電續(xù)航里程為270公里,每臺只能積新能源汽車積分4.04分,也就是說在2019年,一汽大眾需要銷售5萬輛高爾夫純電和寶來純電。

新能源汽車積分還可以用來抵消車企燃油車油耗超過監(jiān)管限值的部分。對于傳統(tǒng)車企來說,油耗監(jiān)管和新能源汽車的雙重監(jiān)管,要求他們控制燃油車油耗的同時,還要研發(fā)全新電動汽車。

如果車企燃油油耗超過限值太多,那么就需要大量的新能源汽車積分來抵扣,這對于新能源汽車本身微小的體量來說,可謂是杯水車薪。

從車企來看,上汽通用五菱在2018年,燃料消耗積分為-369,841,新能源積分為92,346,缺口高達(dá)277,495;廣汽菲亞特克萊斯勒,燃料消耗積分為-120,738,新能源積分為216,缺口為120,522。

從汽車集團(tuán)來看,上汽集團(tuán)2018年燃料消耗積分為1,264,197,新能源積分為326,467;吉利汽車燃料消耗積分為382,176,新能源積分為65,087。

對于造車新勢力的蔚來、小鵬、威馬,甚至于獨立運營的北汽新能源、廣汽新能源和奇瑞新能源來說,雖然不用面對雙積分的壓力,但是新能源汽車補(bǔ)貼消失之后,將要面臨中國自主品牌和跨國車企的雙重市場壓力。

看來還是先撇開銷售新能源積分的想法,把銷量提上去,在市場上站穩(wěn)腳跟吧。

只是,一來傳統(tǒng)燃油車價格在不斷下降,而影響電動汽車普及的因素中,不管是提升續(xù)航里程、加快充電速度、普及充電樁,還是用戶對電動技術(shù)成熟度和安全性的疑慮,都不是一天兩天就能夠解決的事情。

純電動汽車的銷量要達(dá)到車企能夠盈利水平,如果僅僅依靠零售市場,將是如登天般的困難。

按照相關(guān)數(shù)據(jù),對于中國車企來說,新能源車企銷量要達(dá)到10萬輛的水平,才有盈利的可能。當(dāng)下,小鵬僅僅只有一款G3,威馬有EX5,EX5 Pro 和EX6三款車,蔚來有ES6和ES8兩款車,要通過如此少的車型完成10萬輛的銷售規(guī)模,可謂是天方夜譚。

辦法總比困難多,政府采購和移動出行就是兩塊巨大的蛋糕。

北汽、江淮和奇瑞的A0級純電動汽車成為共享汽車的車隊主要成員;比亞迪全面接入深圳出租車,與滴滴合作開拓網(wǎng)約車市場;吉利成立了獨資移動出行子公司曹操出行,全部采用吉利品牌純電動汽車。

緊接著,傳統(tǒng)車企的廣汽、上汽、東風(fēng)在政府采購和移動出行開始全面發(fā)力,互聯(lián)造車新勢力的小鵬、威馬都相繼組建了自己的移動出行公司,從而在零售市場之外,擴(kuò)大了汽車的銷售規(guī)模體量。

增大規(guī)模體量,降低單車成本,同時隨著基礎(chǔ)設(shè)施和電動技術(shù)的進(jìn)一步革新,新能源車企才有望熬到電動汽車真正得到市場認(rèn)可的時刻。

前有滴滴出行這個移動出行的行業(yè)壟斷者,后有曹操出行和短時租賃的補(bǔ)充,再加上全面爆發(fā)的車企自建移動出行團(tuán)隊,這個市場的競爭將同樣是慘烈的,會否進(jìn)一步加劇車企盈利困境,還得好好做一下風(fēng)險研究。

只是,這或許也是目前新能源汽車的一個重點發(fā)展方向了。

嘗試一下這個全新的發(fā)展方向,或許比死守零售市場要明智得多。畢竟,比起束手無策,或者什么都不做,只要有一絲成功的可能,都是值得嘗試的。

電動汽車的最后歸處,在自有車位準(zhǔn)車主的to C 之外,移動出行的to B 或許更是一條出路。兩條腿會跑得更穩(wěn)一些,你說呢?

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