工班是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，工班需要緊緊聚焦“風(fēng)險、措施、責(zé)任、效果”，進(jìn)一步強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，優(yōu)化安全體系管理，抓實重點領(lǐng)域、重點作業(yè)的風(fēng)險控制和隱患管理。

一是扎實開展班組管理人員安全生產(chǎn)風(fēng)險控制、隱患管理等管控能力。要堅持關(guān)口前移，有效防控各類安全風(fēng)險；加強(qiáng)過程管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患；落實事故的原因、責(zé)任、措施和教育“四不放過”回頭看和違章隱患深層次原因分析，落實整改責(zé)任和措施。

二是廣泛開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。針對發(fā)生的系列安全事故事件進(jìn)行學(xué)習(xí)評論，分析事故事件原因，堅持“四不放過”整改責(zé)任和措施落實情況。推進(jìn)一線員工崗位安全培訓(xùn)工作，對同工序、同專業(yè)的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行“回頭看”梳理，通過“三講”（講流程、講風(fēng)險、講措施）要求，將事故教訓(xùn)納入崗位作業(yè)活動的安全培訓(xùn)內(nèi)容。

三是推動開展崗位練兵活動。班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和重點作業(yè)，針對一線員工，加強(qiáng)員工故障處理能力培訓(xùn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和其他涉及的相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和練兵。班組積極主動開展基于崗位三講“講流程、講風(fēng)險、講措施”的隱患自查自糾活動，提高基層隱患排查和整治質(zhì)量。

四是結(jié)合年度計劃和生產(chǎn)任務(wù)，針對本單位實際情況，開展相應(yīng)的應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案常規(guī)演練。同時，聯(lián)合相關(guān)專業(yè)，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，保證從根本上消除事故安全隱患。

總之，目的只有一個，通過開展相關(guān)活動和排查，促進(jìn)基層員工崗位達(dá)標(biāo)，確保危險源受控，檢修作業(yè)受控，安全隱患受控，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定向好，努力提高生產(chǎn)一線員工業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和設(shè)備安全保障能力。