項目綜合安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。

2） 組織、參加對進場的分包單位進行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀要，并發(fā)放給所有分包單位。

3） 對施工中勞務(wù)人員的進出場記錄做好存檔工作。

4） 按上級安全培訓(xùn)教育計劃，督促、落實有關(guān)人員參加。

5） 負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。

6） 督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。

項目經(jīng)濟師崗位責任制

1） 具體負責工程項目的經(jīng)濟管理工作；

2） 參加工程項目施工圖紙的預(yù)會審技術(shù)交底會議；

3） 負責工程項目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；

4） 負責工程項目的經(jīng)濟指標測算和成本核算工作；

5） 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項目的工程預(yù)決算和成本支出進行控制；

6） 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任；

2） 建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；

3） 根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；

4） 認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況；

5） 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；

6） 落實安全保證計劃的資源配置；

7） 依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。

8） 落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。

9） 發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。

10） 自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；

2） 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習；

3） 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關(guān)人員進行安全操作交底。

4） 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間）；

5） 經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動；

6） 召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；

7） 發(fā)生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。

項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。

2） 督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。

3） 督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。

4） 定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復(fù)查。

項目部生產(chǎn)班組長崗位責任制

1） 按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2） 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3） 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

4） 負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)解。

5） 認真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6） 搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7） 組織本班級職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。

9） 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10） 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目部質(zhì)量員崗位責任制

1） 認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；

2） 對分包方的施工質(zhì)量進行檢查，并做好質(zhì)量記錄；

3） 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。對有嚴重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報；

4） 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

5） 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的落實；

6） 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 嚴格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負責對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護用品進行檢查。

2） 負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。

3） 安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。

4） 加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。

項目部安全員崗位責任制

1） 認真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；

2） 對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時上報；

3） 參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

4） 按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理；

5） 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報；

6） 參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作；

7） 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。

2） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。

3） 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。

4） 對分包單位進行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。

5） 參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗，對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。

6） 督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個人安全檔案工作。

7） 對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進行督促檢查。

8） 負責對分包單位安全生產(chǎn)的責任考核工作。

9） 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。

項目部施工員崗位責任制

1） 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2） 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3） 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

4） 根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

5） 安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。

6） 嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復(fù)核。

7） 組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

1） 按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。

2） 正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。

3） 根據(jù)工程項目特點，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。

4） 督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機械設(shè)備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對重要設(shè)施部位進行監(jiān)督檢查。

5） 動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。

6） 對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。

10） 發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)立即保護事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。