經(jīng)常有職場朋友問：

和別人說話的時(shí)候，總感覺自己詞匯量少，說幾句就沒內(nèi)容可說了，怎么辦？

這個(gè)問題，表面看是知識不足，平時(shí)看書少。其實(shí)，對于一個(gè)職場人來講，你的生活閱歷，你的工作經(jīng)驗(yàn)，都是你說話的材料。所以說，你缺少的不是知識，而是說話的思路。

說話的思路猶如出門遠(yuǎn)行一樣。當(dāng)你出門的時(shí)候，知道要往哪里去，為什么去，怎么去。有了這個(gè)思路之后，你的遠(yuǎn)行就很自然順暢。出門的時(shí)候，如果沒有前進(jìn)的思路，就會(huì)變得頭腦空白，寸步難行！

說話的思路，無非就是對某個(gè)事物或問題表達(dá)自己的想法。內(nèi)在想法的表達(dá)思路，從邏輯上來講，就是3個(gè)順序，分別是時(shí)間順序、空間順序和程度順序。從說話的角度，又可以擴(kuò)展為9個(gè)邏輯結(jié)構(gòu)：

一是時(shí)間順序：是指從事物發(fā)展過程的角度來講述。

1.比如，你參加一些沙龍的聚會(huì)活動(dòng)，需要做自我介紹的時(shí)候，你可以從自己的：過去，現(xiàn)在與未來的表達(dá)結(jié)構(gòu)，來講述自己的經(jīng)歷。

2.你要是在公司的例會(huì)上，需要即興發(fā)言的時(shí)候，你可以立刻站起來，說三點(diǎn)看法：用首先，其次，再有，的講話結(jié)構(gòu)，可以邊想邊講，思維都不會(huì)亂。

3.如果你銷售的產(chǎn)品出了什么問題，客戶找你麻煩，你先別著急，用：是什么，為什么，怎么辦的三么結(jié)構(gòu)，有序表達(dá)，解決客戶的問題。

二是空間順序：是任何事物都是有架構(gòu)的，你可以用整體和部分的角度來說話。

4.要是你和一些知識豐富的人，討論有關(guān)人生的問題，你可以從：事業(yè)，家庭與生活的結(jié)構(gòu)表達(dá)看法。

5.如果你和同事或朋友在爭論某事物的時(shí)候。比如對手機(jī)品牌的好壞的爭論，如果你想要停止?fàn)幷摚憧梢詮氖謾C(jī)的：架構(gòu)、形態(tài)和功能三個(gè)角度，總結(jié)性的表達(dá)各自的優(yōu)劣，爭吵就立刻停止了。

6.給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工的時(shí)候，如果業(yè)績不好，你可以展示自己的奮斗精神。匯報(bào)的結(jié)構(gòu)是：想完成什么（整體目標(biāo)），已經(jīng)完成了什么（努力），還需要領(lǐng)導(dǎo)支持什么（計(jì)劃），用目標(biāo)，努力與計(jì)劃的表達(dá)結(jié)構(gòu)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對工作的決心。

三是程度順序：是指事物成長的起伏與變化，你可以從強(qiáng)與弱的角度來表達(dá)。

7.要是領(lǐng)導(dǎo)在辦公室突然問你，讓你講講你對某位同事的評價(jià)，恰好這同事和你關(guān)系不錯(cuò)，那你可以事實(shí)求是地從：陌生，熟悉到朋友的表達(dá)方式，將你們相處的關(guān)系，講給領(lǐng)導(dǎo)聽就可以。

8.在會(huì)議發(fā)言的時(shí)候，如果你想強(qiáng)調(diào)某個(gè)問題的重要性，你可以用：輕微，嚴(yán)重和致命的輕重結(jié)構(gòu)表達(dá)。比如：開始只是損失面子問題（輕微），如果處理不好，會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失（嚴(yán)重），如果繼續(xù)不重視，有可能造成創(chuàng)業(yè)失?。ㄖ旅?。

9.比如，你給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，如果銷售業(yè)績比較好，想展示你的能力，那你可以說：開始接手這份銷售工作的時(shí)候，什么都不會(huì)（新手）；只好不斷向同事學(xué)習(xí)，工作越來越順（老手）；后來自己創(chuàng)造了一個(gè)銷售方法，成了業(yè)績的第一名（高手）。這種：新手－老手－高手的說話結(jié)構(gòu)，也是電影里的英雄之旅的表達(dá)思路。讓領(lǐng)導(dǎo)佩服你。哈哈！

職場講話是一種信心的轉(zhuǎn)移，讓你的思想去影響聽眾的想法。

這9個(gè)表達(dá)的邏輯結(jié)構(gòu)，在職場的各種場合的講話思路，基本都有了。可以收藏多練習(xí)吧！