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李佳琦、薇婭年入過億,小助理付鵬才是職場人值得學(xué)習(xí)的榜樣

 個人發(fā)展精英會 2020-11-26



火爆全國的李佳奇身邊的小助理付鵬,不是一般人。

聽著只是老板身邊標(biāo)配的幫手,可實際地位不比合伙人低。

起初,兩兄弟一個是歐萊雅的柜哥,一個是雅詩蘭黛的店長。

最早李佳琦的直播,就只有小助理一個人在為他打call,瘋狂刷屏。

付鵬原本可以一直當(dāng)他的店長,卻選擇了跟當(dāng)時一無所有的李佳琦共同創(chuàng)業(yè)。

從一路無人問津到搶不到貨,付鵬也從直播間小助理一躍成為公司重量級合伙人。

李佳琦,薇婭距離我們太遙遠,但是小助理付鵬才是值得我們職場人學(xué)習(xí)的榜樣。


其實初入職場時,彼此之間的差距并不大,但三四年后差距就很明顯了,五到十年甚至有天壤之別。

差距是如何形成的?

有人說,都是一步一步走出來的,拼努力,大家都很努力,但是為什么有的人在職場步步高升,但是更多的人卻是在原有的崗位上停滯不前。

所謂一步差,步步差,差的到底是什么?

其實真正的差距在于每個人背后不同的職場認(rèn)知,職場思維,職場邏輯。



選擇真的大于努力嗎?

選擇大于努力,不是提醒我們到底誰比誰重要,而是提醒我們邏輯的先后順序。

即正確選擇在前,拼命努力在后,兩者同樣重要,但前提是有先后順序。

如同一句老話,正確的做事和做正確的事,都很重要。

但一定是先選擇正確的事,再正確的去做那件正確的事。

你若是選擇了錯誤的事,你用再正確的方法做,也是在做錯誤的事。

職場中,選擇非常重要。

但問題來了:越是職場初級階段,你越是選擇很少。

就像我的很多學(xué)生說:我當(dāng)然知道BAT好,我也想選,可人家不選我,我也知道做IT去行業(yè)前三很好,可人家不選我啊。

所以,你看邏輯上對的“選擇大于努力”,可能在現(xiàn)實的職場中行不通。


職場中,可能是先有“努力大于選擇”,再有“選擇大于努力”。

所以,一開始是,我們用比別人更努力,來讓自己有更多的選擇,之后是,我們用更懂得選擇,讓自己的努力比別人的努力收益更大。

我給大家舉個例子。

比如你應(yīng)聘的人事招聘專員,做了三個月公司調(diào)崗變更到了行政,又過了半年變更到了培訓(xùn)助理。

在這個過程中,你可能感覺每天做的都是毫無技術(shù)含量的雜活,端茶,倒水,拿快遞,收發(fā)文件;

與同事及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系處理的不冷不熱,但是跟你同一時期進來的同事已經(jīng)成為了你的上級。

你發(fā)現(xiàn)老板即使經(jīng)常調(diào)整業(yè)務(wù),也更多的會顧及這個人,不會讓他隨便頂上一個新崗位;

你為此經(jīng)常憤憤不平,多次想過用辭職來逃離這種狀態(tài)。

其實,目前你的這個狀態(tài)就是工作選你,而不是你選工作。

你一定要記得,選擇有局限性,不代表你沒得選,任何人任何時候,都有選擇權(quán)。



給大家一個方法,職場初期,如果你沒辦法選擇你想去的公司,你可以曲線救國,先選擇去它所在的行業(yè)。

如果你沒辦法選擇你想做的職業(yè),你可以曲線救國,先選擇默默積累這個崗位需要的技能。

如果你沒辦法選擇你想做的崗位,你可以曲線救國,先選擇加入這家公司再擇機轉(zhuǎn)崗。

總的來說,越是在職場的初級階段,你的選擇越有局限性,能做選擇的地方也不多。

既然這樣,大概能選擇的東西選好之后,你要敢于進入一段默默努力的時期,暫時忘掉選擇;

持續(xù)積累自己的職場競爭力,堅持一段時間后,慢慢的你才開始有更多的選擇,這個時候再更多的研究如何做選擇。

所以說,與其在要么忍要么滾的喪情緒中來回徘徊,不如在目前的崗位上韜光養(yǎng)晦;

積累足夠你心儀工作所需要的能力,然后再跳槽。


領(lǐng)導(dǎo)一定看得到我的努力,我只要做得越來越好,他就會主動給我升職加薪?

之前,我在開公司的時候,要求每個員工必須寫月報。

其實我的目的并不是給他們增加額外的工作量或者監(jiān)督他們工作;

而是我怕不知道他們每個月都付出了多少,在發(fā)工資的時候虧待了他們。

其實,每個月快發(fā)工資時,我就發(fā)愁,想不起來哪個員工做了哪些成績;

算KPI我就只能稀里糊涂的給個大概,什么時候該加薪我也很模糊。

要知道,當(dāng)時我們只是個初創(chuàng)型公司,只有26個人啊。如果是大團隊呢?

因此,不僅要干得好,也要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干得好。

主動且恰當(dāng)?shù)卣故咀约旱墓ぷ鬟M度,工作成果,這不是作秀,而是一項重要能力。

老板都很忙,領(lǐng)導(dǎo)也很忙;

一個項目或者工作有很多人參與,他真的不知道具體完成的過程中,哪幾個下屬參與更多、付出更多、起到了更多的關(guān)鍵性作用?

他也很容易忽視這個工作的工作強度。

所以說,做得好,不一定被提拔,也不一定能加薪。



要學(xué)會主動展示自己,先要讓自己被看見,然后才能被認(rèn)可。

不能坐等機會,要主動爭取機會。

在職場中,有功,就要學(xué)會邀功。

辛辛苦苦付出了,不去為自己爭取利益,其實是在坑自己。

不要以為你做的,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)可沒那么閑,尤其是在大公司。

該爭取的,你要主動去推進。

否則,你容易心態(tài)失衡,每天心里怨氣很重,最終憤憤離職,領(lǐng)導(dǎo)和老板都不一定知道你是為啥離職,一臉驚訝的望著你。



不要逃避跳槽,更不要用跳槽解決你身上的問題

職場中很多工作,都是在為你的下一份工作做準(zhǔn)備。

很多人都有跳槽懶癌癥。

比如去年一位學(xué)員找到我,說自己在這公司沒啥發(fā)展了,應(yīng)該換工作了。

讓我給他推薦幾個適合他的崗位,但是當(dāng)我輔導(dǎo)完之后,就是遲遲不做決定。

不敢直面,想逃避,給自己找各種理由,說再干干看,其實也不知道他在看啥。

就是習(xí)慣性逃避,一年過去也沒換工作。

最后實在把自己消耗的不行了,才跳槽。


另外,還有另一種職場人,把跳槽當(dāng)家常便飯。

工作不合適不匹配就跳槽,是對的,但頻繁跳槽是不是說明兩個問題:

要么,你每次選工作太太太草率了。

要么,你經(jīng)常試圖用跳槽解決你本身的問題。

比如感覺與領(lǐng)導(dǎo)脾氣合不來,跳槽,團隊氛圍不好,跳槽,和同事吵架了,跳槽,等等等等。

首先我們要明白的是,職場遷徙力很重要。

應(yīng)該根據(jù)自己的發(fā)展階段及時挑戰(zhàn),該調(diào)整時不逃避。

不是必須有升職加薪才值得跳槽。用降薪一兩千塊的成本,換取一個更好的機會。

比如500強企業(yè),或者能推進你職業(yè)生涯發(fā)展的企業(yè),這怎么算都值得。

不要在意家人朋友怎么看,要從更長的時間維度看是否劃算。

哪怕你已經(jīng) 35 歲了,你的職業(yè)生涯還有 30 年呢。

要知道,任何人可能都會干預(yù)或者代替你去做選擇,但是選擇之后的結(jié)果,沒有人代替你去承擔(dān),路還是要自己走的。



另外,試圖用跳槽和轉(zhuǎn)行解決你本身的問題,只會越跳越差。

當(dāng)你想換職業(yè)或公司時,先問自己,當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系問題也好,同事關(guān)系問題也好,是換了就能解決的么?

如果是,想好了,就及時換軌道。

別到了下家,發(fā)現(xiàn)天下烏鴉一般黑,該碰上的問題一樣也沒少,你難道還繼續(xù)跳槽嗎?

要知道,我是一切的根本。

人活著就是為了解決困難,這是生命的意義,也是生命的內(nèi)容。

逃避不是辦法,知難而上往往是解決問題的最好手段。

每個人都想做自己喜歡又擅長的工作。

但如果你暫時沒找到喜歡的,可以嘗試先逼自己把手頭的工作做到擅長,因為大部分人都會喜歡做自己擅長的事。


寫在最后:

人與人之間的差異,其實很簡單:你在賴床,他在鍛煉;

你在應(yīng)付工作,他在用心工作;

你在完成今天的計劃,他在策劃明年的計劃。

假期總比期待的短,但現(xiàn)在的努力都是為了將來毫不費力。

但是,你要知道,沒規(guī)劃的人生叫拼圖,有規(guī)劃的人生叫藍圖;

沒目標(biāo)的人生叫流浪,有目標(biāo)的人生叫航行!

人總是要清楚地知道,自己現(xiàn)在做什么,未來想要什么。

人總是要清楚地明白,自己現(xiàn)在工作的價值什么,未來想成為什么樣的人。

只有目標(biāo)感明確了,內(nèi)心才能無比篤定。

一生中,寶貴的時間就這么多,希望我們每一個人能心懷遠方,腳踏實地。


作者顏值即正義,才華即自由,我是顏值與才華并存,具備11年職業(yè)咨詢經(jīng)驗的浠雯老師,在個人發(fā)展學(xué)會,我們一起成長,不斷精進!


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