以前我單位上有個(gè)同事老A特別會(huì)來(lái)事，領(lǐng)導(dǎo)特別器重他，幾乎是領(lǐng)導(dǎo)提拔以及，這個(gè)同事老A必然是頂替領(lǐng)導(dǎo)的位置。后來(lái)我就琢磨，老A為啥能讓領(lǐng)導(dǎo)器重，后來(lái)還是幾次去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)工作的時(shí)候，正好遇到老A也在才明白過來(lái)。發(fā)現(xiàn)老A給領(lǐng)導(dǎo)做事有個(gè)三個(gè)特點(diǎn)。

第一，老A給領(lǐng)導(dǎo)提意見從來(lái)不在公開場(chǎng)合，都是私下在辦公室。
第二，老A從來(lái)不說領(lǐng)導(dǎo)提的某些議案是他說的，如果出問題了他反而會(huì)主動(dòng)承擔(dān)。
第三，領(lǐng)導(dǎo)提出議案之后，老A執(zhí)行貫徹很到位，不過如此還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁，說領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)辦法好。

就這樣老A被領(lǐng)導(dǎo)一路提拔帶在身邊。

●職場(chǎng)分析1：給領(lǐng)導(dǎo)提意見在私下，好處在于給領(lǐng)導(dǎo)面子，提出的意見領(lǐng)導(dǎo)不同意，你也能不丟人。而且還能埋個(gè)伏筆。

●職場(chǎng)分析2：不對(duì)別人說自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提了某個(gè)意見，一方面假借領(lǐng)導(dǎo)的名義自上而下，能讓事情推的動(dòng)。二來(lái)是不顯擺自己，免得在同事里面吸引仇恨。因?yàn)橛械娜嘶叵?，就你能、就你有本事，天天在領(lǐng)導(dǎo)面前提意見。

●職場(chǎng)分析3：事情干的好，有功歸上，事情干的不行承擔(dān)起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)知道你的意思，會(huì)說你什么嗎？什么都不會(huì)說了。你的功勞會(huì)少嗎？一點(diǎn)都不少！而且這樣做等于在捧領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也有心理需求的，你能滿足領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)心理需求，而且又能辦事、又會(huì)來(lái)事，有功勞又推給他。這樣的員工，有多少給我來(lái)多少。