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職場中,如何獲得領導的信任?請記住這三點!

 謀略那些事 2020-11-20

春秋時期,吳王僚被闔閭謀殺篡位,吳王僚的兒子慶忌卻跑了。闔閭擔心慶忌回來保持,就找伍子胥商量怎么樣除掉慶忌。

伍子胥找了一個名叫要離的勇士,說他能夠執(zhí)行這個任務。

闔閭覺得這個要離,要長相沒長相,要身材沒身材,武功也不怎么樣,認為他不行。

這個要離卻說了:“此次刺殺慶忌重要在于接近慶忌并取得他的信任。只要大王當眾能把我的右臂砍了,并殺了我妻子,那么這個事情就成了”

事后闔閭也照此實施了。要離成功獲得慶忌的信任,并將其刺殺在伐吳報仇的征戰(zhàn)途中。

●謀略分析:正所謂敵人的敵人就是自己的盟友。而我們判斷對方彼此之間是否有矛盾,主要就是是否有利益沖突。如果有,那么基本上能夠判定對方的關系。但是是否能夠拉攏信任呢?這里要存疑。如果換成我是慶忌,我看到要離被闔閭給收拾成這么慘,我估計也會非常信任要離。因為這很難證偽。

不過從謀略的另一個方面來說,這個故事其實不是告訴我們?nèi)绾问褂每嗳庥?。而是如何去獲取別人的信任。這分三個方面。

第一,我與對方有共同利益。
第二,我與對方當下利益矛盾較小是次要矛盾。
第三,我愿意為對方的利益先行付出。

這三點基本上做到了,而且你只要能夠有價值對對方有利,那么你基本上就能獲得對方的信任。

這三個方面,放在職場中獲取你的領導的信任也是通用的。

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