伴隨著國際經(jīng)貿(mào)格局的劇烈變化,特別是新冠疫情對(duì)國際經(jīng)貿(mào)格局造成的進(jìn)一步割裂,使得出口導(dǎo)向型的中國經(jīng)濟(jì),不得不進(jìn)行重大調(diào)整,內(nèi)循環(huán)變成了重大主題。這樣,中國市場,而不是市場,成為更多中國企業(yè)角逐的中心。在眾多企業(yè)回歸和缺少外資入注的情況下,下半場的中國市場競爭已進(jìn)入一個(gè)更加激烈的階段。針對(duì)中國市場下半場競爭的劇烈變化,詞語戰(zhàn)略對(duì)中國市場下半場的典型特征作出了分析、總結(jié),并給出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之道。 詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:中國市場下半場的典型特征主要有六個(gè),應(yīng)對(duì)之道也分為六組: 1、移動(dòng)互聯(lián)造成資訊爆炸、信息海洋 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:雖然經(jīng)過多年的發(fā)展,但不可忽視的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國市場的影響依然在擴(kuò)散、擴(kuò)大。由于信息入口的海量增加、信息上傳速度的提高和信息形式的更加多樣化,中國市場面臨著比其他地區(qū)更大的信息大爆炸,信息大爆炸主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一、新聞信息飛速增加;二、娛樂信息急劇攀升;三、廣告信息鋪天蓋地;四、科技信息飛速遞增。由于信息大爆炸,單個(gè)企業(yè)的信息,不僅會(huì)被淹沒在信息的大海洋中,并且由于每個(gè)人的接受能力是有限的,所以個(gè)人都面臨很大的信息壓力。這樣,信息就更加難以進(jìn)入個(gè)人的心智。信息爆炸時(shí)代,信息的凸顯性和鋒利性是應(yīng)對(duì)之策! 2、管理效率提升造成商品產(chǎn)能極大過剩 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:由于管理效率的提升,加之機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化程度的逐年提高,尤其是近年工業(yè)機(jī)器人的大量應(yīng)用,現(xiàn)在的社會(huì)企業(yè)的產(chǎn)能不僅極大提高,而且已經(jīng)極大過剩。政府倡導(dǎo)的供給側(cè)改革就是針對(duì)這種狀況而提出的。面對(duì)這種情況,戰(zhàn)略級(jí)大單品是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的解決的方案。戰(zhàn)略級(jí)大單品,不僅要求社會(huì)總需求的數(shù)量是巨大的,而且要求新品必須能跳出同質(zhì)化產(chǎn)品的海洋,另辟戰(zhàn)略級(jí)市場營銷新格局。戰(zhàn)略級(jí)大單品是一種經(jīng)過深度洞察的、針對(duì)批量需求的創(chuàng)新性的解決方案。產(chǎn)能過剩時(shí)代,戰(zhàn)略級(jí)大單品是應(yīng)對(duì)之道! 先知詞語戰(zhàn)略戰(zhàn)略級(jí)大單品 3、模仿跟隨導(dǎo)致多數(shù)品牌沒有定價(jià)權(quán) 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:善意的模仿跟隨是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的必要過程,但模仿跟隨并不能帶來企業(yè)的突破性發(fā)展;相反,模仿跟隨是比較被動(dòng)的,它使企業(yè)失去定價(jià)話語權(quán),因?yàn)槟悴⒎仟?dú)特,也在消費(fèi)者認(rèn)知中處于次要、甚至被輕視的地位。才能造成,差異性才能帶來不一樣的滿足和感覺。模仿跟隨時(shí)代,找到自己的價(jià)值和差異性是應(yīng)對(duì)之道。 4、戰(zhàn)略缺失導(dǎo)致過度延伸、競爭低效 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:戰(zhàn)略的缺失是另一個(gè)普遍的情況,沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有方向,就沒有持久性和積累性。由于沒有戰(zhàn)略,使用原品牌延伸到別的產(chǎn)品或品類會(huì)是一個(gè)比較普遍的選擇,但這樣不僅會(huì)透支原品牌的勢能,并且由于缺少領(lǐng)域區(qū)隔和經(jīng)營資本積累,導(dǎo)致品牌在新的方向上缺乏競爭力。針對(duì)這種情況,企業(yè)宜于建立顧問品牌,更加聚焦于特定領(lǐng)域,以保持競爭優(yōu)勢和專業(yè)屬性。戰(zhàn)略缺失時(shí)代,顧問品牌和聚焦是應(yīng)對(duì)之道。 5、分工升級(jí)導(dǎo)致專業(yè)競爭更加激烈。 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:由于從商者的增加,競爭的加劇,為提高效率,專業(yè)分工將更加細(xì)化,專業(yè)級(jí)的競爭也會(huì)更加激烈。這種情況之下,擁有戰(zhàn)略思維更顯重要,在必要時(shí)候,外腦的存在將幫助專業(yè)領(lǐng)域的競爭者看到不同的機(jī)會(huì),采用別具一格的策略和手段。專業(yè)競爭加劇時(shí)代,擁抱戰(zhàn)略思維和聘請(qǐng)外腦是應(yīng)對(duì)之道! 6、科技創(chuàng)新讓全域營銷時(shí)代來臨 先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:科技發(fā)展日新月異,各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)層出不窮,品牌營銷也到了全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的全領(lǐng)域都要覆蓋的時(shí)代。各個(gè)圈子,各個(gè)平臺(tái),都凝聚著不一樣的人群,他們的愛好、習(xí)慣、年齡、時(shí)間花費(fèi)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等各有差異,一個(gè)個(gè)性差異的時(shí)代悄然來臨,品牌營銷亦到了消費(fèi)者認(rèn)知中心時(shí)代。了解不同領(lǐng)域的消費(fèi)者認(rèn)知和需求,將是常規(guī)性的必要工作。全域營銷時(shí)代,持守消費(fèi)者認(rèn)知中心,是應(yīng)對(duì)之道! 綜上所述,這是一個(gè)競爭升級(jí)的時(shí)代。先知詞語戰(zhàn)略認(rèn)為:與前一個(gè)時(shí)代相比,商業(yè)競爭就好像從半職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展到了職業(yè)聯(lián)賽,比賽也自然從全能競爭轉(zhuǎn)向到了專項(xiàng)競爭。就是在專項(xiàng)競爭上也已經(jīng)到了勝負(fù)在毫厘之間的程度,猶如奧運(yùn)比賽上和亞軍的成績差異。就像奧運(yùn)會(huì)比賽選手需要優(yōu)秀教練的悉心指導(dǎo)一樣,商業(yè)競爭也需要更好商業(yè)教練的精準(zhǔn)指引;而教練的好壞,并不在專業(yè)技能或努力程度上,因?yàn)檫@些都是基礎(chǔ)性的,教練的好壞更終取決于他的指導(dǎo)理念和理論是否更為和精細(xì)。 中國市場下半場競爭升級(jí),你需要詞語戰(zhàn)略的助力! |
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