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自主創(chuàng)新離我們還有多遠

 泰榮林黑皮 2020-11-01

    我說的創(chuàng)新,不是功能、工序、外觀和使用模式上的'創(chuàng)新',這些更應(yīng)該被稱作革新,中國早已是一個革新超級大國。經(jīng)濟學(xué)界有一個所謂'達維多定律',說第一個開發(fā)出新一代產(chǎn)品的企業(yè)將自動占據(jù)50%的市場份額,跟隨者哪怕做得再完美,也只能和其他人一起去分享剩下的一半。這種新一代產(chǎn)品的產(chǎn)生必須建立在基礎(chǔ)科學(xué)和理論研究的重大突破上,這才是我所說的創(chuàng)新。就像別人還在搞4G,你已經(jīng)在搞5G;別人還在琢磨硅基芯片的精度,你已經(jīng)在研究量子計算,等等。革新是在現(xiàn)有的技術(shù)條件下盡量提升生產(chǎn)效率,創(chuàng)新則是技術(shù)水平的飛躍,是降維打擊
    由于擁有巨大的消費應(yīng)用市場、政府對高技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不計成本的投入、以及上億熟練技工的消化吸收和改進能力,只要讓中國掌握了一件有應(yīng)用前景的新技術(shù),中國就能迅速把它實用化、市場化和規(guī)?;?,把它做到'讓別人無路可走',這確實是我們巨大的優(yōu)勢。遺憾的是,這些新技術(shù)都是舶來品,基礎(chǔ)科學(xué)和理論研究的重大突破發(fā)生在國外而不是國內(nèi)。好比你們家澆灌的花園是公認的最大的、最美的,澆灌技術(shù)也是最有效率的,但活水的源頭卻接在別人家的管子上,而不是自己家地里打井打出來的,只要別人把管道一堵上,立刻捉襟見肘。美國已經(jīng)開始非常嚴肅的、積極的推進高校和研究機構(gòu)與中國的徹底脫鉤,如果歐日以色列緊跟美國的步伐,我們創(chuàng)新的源泉立刻面臨枯竭的尷尬。
    你會說,華為在5G領(lǐng)域不就走在世界最前列嗎?不錯,但是我們需要記住,華為雖然是一個讓國人自豪的品牌,但卻是一個不折不扣的國際化公司,我們并不知道華為在5G技術(shù)最前沿取得的成就有多少是它國外的研究院所取得的。我認真翻閱了華為2019年的年報,華為很聰明的沒有披露它的研發(fā)團隊和研發(fā)費用的國別構(gòu)成,但有消息佐證,僅在歐洲一地華為雇傭的當?shù)匮邪l(fā)人員就在1.3萬人以上。且有公開證據(jù)顯示,華為大量的基礎(chǔ)研究是在海外進行的。以對5G技術(shù)基礎(chǔ)算法至關(guān)重要的數(shù)學(xué)理論研究為例,早在1999年,華為就已經(jīng)在俄羅斯設(shè)立了數(shù)學(xué)研究所,又于2016年6月份在法國設(shè)立了數(shù)學(xué)研究中心,廣泛吸收兩個國家頂尖的數(shù)學(xué)人才為華為所用。華為為什么選擇在法國和俄羅斯設(shè)立數(shù)學(xué)研究中心?數(shù)學(xué)界有一個堪比諾貝爾獎的自己的獎項,菲爾茲獎,菲爾茲獎歷屆得主中法國和俄羅斯占比僅次于美國,合計占到了1/3強,我們中國藉的菲爾茲獎得主有幾位呢?零。
    我們公司的創(chuàng)業(yè)投資基金定向與中國某最頂級高等學(xué)府的師生創(chuàng)業(yè)團隊合作,因為工作關(guān)系,我比較了解這些中國最頂尖理工科團隊正在研發(fā)和推廣的技術(shù),基本上都是國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平。那種達到國際領(lǐng)先水平、人無我有的技術(shù)呢?一項沒有。有一家我特別欣賞的企業(yè),這家公司專門從事企業(yè)級閃存技術(shù)研發(fā),據(jù)說其產(chǎn)品的技術(shù)水平比華為團隊正在研究的還要高半代,已引起部隊的高度關(guān)注, 可惜其創(chuàng)始人還是從硅谷回國發(fā)展的美籍華人。如果西方國家基礎(chǔ)研究的大門徹底向我們關(guān)閉,我們下一個人才金礦要去哪里挖掘呢?我上面說的可不是孤例。中國是世界上最大的汽車生產(chǎn)和消費國,但在全世界最負盛名的法蘭克福車展上,竟然沒有一家中國汽車公司展示自己的新概念汽車,甚至連一家參展的中國配件公司都沒有。中國也是世界上醫(yī)療消費最大的市場,但是盡管政府和企業(yè)不斷的重金投入,每一年全世界最頂級的生物創(chuàng)新藥名單中,沒有一項是中國公司研發(fā)出來的。中國有世界最大的水產(chǎn)品消費市場,卻造不出大噸位超低溫遠洋捕撈漁船,由于面對著日本的技術(shù)封鎖,不得不把前蘇聯(lián)上世紀八十年代的貨當作寶貝。
    中國人早已證明自己是非常適合理論研究的,生物學(xué)的證據(jù)表明,東亞人種位列世界智商最高的種族之列,在海外獲得諾貝爾獎的華人比比皆是,但是為何我們中國自身的基礎(chǔ)研究、創(chuàng)新能力如此薄弱呢?
    基礎(chǔ)科學(xué)的創(chuàng)新突破是人類進化的重要表征和推動力。我們就以進化為例來說明創(chuàng)新的本質(zhì)
    達爾文說'物競天擇、適者生存',從他看來,物種為適應(yīng)環(huán)境而產(chǎn)生微小的、偶然的連續(xù)變化,這種變化不斷累加,是個量變到質(zhì)變的過程。達爾文理論在實踐中一直被質(zhì)疑,因為生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)這種微小的變異是不能被遺傳的,下一代又回到老樣子。什么會被遺傳呢?'突變'。按量子物理泰斗薛定諤的說法,這就是基因分子中的量子躍遷。打個比方,禿頭的出現(xiàn)不是一代一代頭發(fā)逐漸減少的結(jié)果,是突然有那么一天,在一群頭發(fā)茂密的后代中間就突然出現(xiàn)了一個謝頂?shù)模挥羞@個人的基因能將這個生物特征遺傳給下一代。
    量子躍遷必須是罕有事件,如果突變非常頻繁,以至一個體內(nèi)出現(xiàn)了十幾個不同的突變,生物體在還沒有得到改良之前,就會因為與所習(xí)慣的環(huán)境不協(xié)調(diào)而消亡了。
    創(chuàng)新就是人類知識發(fā)展中的基因突變,和循序漸進的積累和改良不同,真正意義上的創(chuàng)新往往使人類社會發(fā)生能量躍遷。愛迪生有句名言:天才是1%的靈感加上99%的汗水。作家辛迪邁爾斯很調(diào)皮地加了一句:但是如果沒有那1%的靈感,世界上所有的汗水也就僅僅是一桶水而已。和生物遺傳一樣,真正的創(chuàng)新必須是罕有的事件,從古至今在各個自然學(xué)科中做出過劃時代貢獻的巨匠也就那么幾千人,甚至更少。
    和自然界對遺傳突變只能被動的接納和吸收不同,人類社會可以用自己的力量鼓勵或阻撓這種科學(xué)突變的產(chǎn)生。哥白尼的日心說就是天文學(xué)上的巨大創(chuàng)新,結(jié)果一直受到教會的迫害。1513年就提出的日心說,18世紀后半期才在歐洲大多數(shù)高等學(xué)校得到承認,此時離理論的提出已經(jīng)過去快300年。所以創(chuàng)新精神要想在一個社會蔚然成風,這個社會必須要對發(fā)生躍遷的異類有極大的包容。
    捫心自問,我們對這樣的異類有包容嗎?我從來沒有見到過一個像中國如此拜金和尋求即時回報的社會,似乎快速積累物質(zhì)財富應(yīng)該是所有人唯一值得努力的目標,為了達到這個目的可以泯滅一切個人的的獨立性和天然稟賦。有個笑話,有一個人聲稱他發(fā)明了一臺自動理發(fā)機,人只要把腦袋伸到這個機器里,一按按鈕機器一旋轉(zhuǎn),馬上就理好了。有人質(zhì)疑:這不可能,每一個人的頭型和發(fā)式都是不同的呀。發(fā)明家回答說:'你說的不錯,在腦袋伸進機器之前確實是這樣的!' 我們的教育體系就像這飛速旋轉(zhuǎn)的剃刀,無視因材施教的古訓(xùn),削足適履,批量生產(chǎn)出唯利是圖的匠人。網(wǎng)傳有一位初一的女生,因為成績偏科,所寫的30萬字小說被父親一怒之下撕掉;后來又有東北的小學(xué)生鐘美美,因模仿班主任走紅,居然被當?shù)氐慕逃旨s談。我特別想對這些成人說,中國不缺文秘,不缺碼農(nóng),更不缺會計師、金融分析師,中國缺的是這樣有獨立思想的小說家和喜劇表演天才。任正非說他在俄羅斯曾經(jīng)見過一個男孩兒,這個男孩兒對金錢毫無興趣,也不想談戀愛,甚至對華為是誰都沒概念,一心琢磨希奇古怪的數(shù)學(xué)問題。華為很耐心的培養(yǎng)他,容許他自由發(fā)展的空間,最后這個男孩兒因為數(shù)學(xué)理論上的突破為華為做出重大貢獻。你能想象這樣一個孩子在中國會受到什么樣的待遇嗎?好的話被父母拉去做課外補習(xí),不幸的話估計已經(jīng)在藍翔技校。
    1997年,我的一個朋友回國拜訪中科院化學(xué)所,回來后興致勃勃的給我看化學(xué)所贈送給他的禮物,是一匹昂首挺胸的駿馬雕塑,他神秘兮兮地對我說:'你看看基座上的那幾個字'。你想象不到中國最頂級的研究機構(gòu)在他們贈送的禮品上所寫的四個大字:日進斗金!這可是23年前的事,這23年中間,我們的研究機構(gòu)和高校們是把名利看淡了,還是變得更拜金了?格局上更宏大了,還是更短視了?對國家基金和科研項目是更嚴肅認真了,還是更加玩世不恭了?難怪我們的一個大學(xué)校長參加中美校長對話,提的第一個問題居然是:'你們學(xué)校怎么創(chuàng)收?'對方聽得莫名其妙。科研機構(gòu)如此,創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境同樣如此。我的一個朋友從美國歸來,創(chuàng)立了國內(nèi)首屈一指的針對心血管疾病的醫(yī)療器械設(shè)備公司,他每天腦子里想的是如何在利益高度板結(jié)的國內(nèi)醫(yī)療器械市場快速取得突破,可當投資人聽說他的土地十年前是以每畝70萬元的價格買入,現(xiàn)在已經(jīng)漲了十倍以上時,投資人開玩笑說:'恭喜你,你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了!' 金錢,甚至都不能砸出中國足球的成功,怎么可能換來偉大的思想!
    除了盛行的拜金主義和投機心理以外,大一統(tǒng)社會對思想權(quán)力的壟斷本身對科學(xué)創(chuàng)新就是一種阻礙。創(chuàng)新是什么,創(chuàng)新的本質(zhì)就是做不一樣的事情。大一統(tǒng)的社會,別說做不一樣的事情,連想不一樣的東西都不行。日心說雖然受到教會的壓制,但那時的歐洲遠不是鐵板一塊,這一類的學(xué)說還可以在歐洲眾多君主的掩護下私相授受,終于等來理性撕破神權(quán)帷幕的高光時刻。而在真正的大一統(tǒng)社會,除非受到最高意志的直接關(guān)懷和認可,這種突變簡直就無處存身。
    哥倫布怎么發(fā)現(xiàn)的新大陸?他的資助人是西班牙女王伊莎貝拉。哥倫布本人可不是西班牙人,他是意大利人,為了完成他宏偉的航海計劃,他先后游說過意大利、法國、英國和葡萄牙,反正是西歐的海上強權(quán)他基本都忽悠了一遍,十幾年之間到處碰壁,最后終于在西班牙找到了他的'天使投資人'。伊莎貝拉對他進行了六年的盡調(diào)以后才終于做出投資的決定。1492年8月3號,哥倫布率三艘小船從巴羅斯港出航的時候,我估計伊莎貝拉和她的合伙人斐迪南二世是做好血本無歸的思想準備的。相比較哥倫布,地球另一頭的一個偉大航海家,鄭和,既是幸運的又是不幸的。明成祖支持他下西洋的時候,船隊規(guī)模動輒200艘,船員27,000人,最大的寶船2500噸,幾乎是以一個帝國的全部力量做后勤保障,相比較之下,哥倫布船隊之寒酸簡直是央企和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的區(qū)別,這是鄭和幸運的地方。但他又是不幸的,明英宗上來了,新皇帝對航海沒興趣,基本上是一夜之間回到了'寸板不得出洋'的海禁政策,連七次下西洋的檔案都不知所終,作為偉大的航海家,鄭和身后沒有留下任何值得宣揚的科技遺產(chǎn),甚至連寶船的真正模樣現(xiàn)在也只能靠猜測。幸與不幸,都是一個原因,就是君權(quán)的操縱。哥倫布面對的是一群相互競爭的小王國,格局看似偏狹,卻給創(chuàng)新者施展的空間,“此處不留爺,自有留爺處”。而在那個中央帝國,在一個憑領(lǐng)導(dǎo)意志辦事的地方,任何科學(xué)發(fā)展,必然是其興也勃焉、其亡也忽焉。沒有多元化競爭給天才創(chuàng)造容忍與容錯的環(huán)境,談什么持久創(chuàng)新
    現(xiàn)在有那么多的戰(zhàn)狼,動輒吹噓中國軍事科技如何了得,恨不得已經(jīng)超英趕美。大家玩中國象棋,知道車馬炮的炮應(yīng)該怎么寫嗎?石字邊的“砲”才是古老的寫法。砲者,擲石機而已。中國歷史上最早出現(xiàn)的真正意義上的火炮是15世紀得自葡萄牙人的佛朗機,此時距火藥輸入歐洲才剛剛兩百年,人家就連本帶利的還給你了。我們自己的軍工制造,從明朝中期開始,就是一部引入和抄襲的歷史,永遠在折騰,從來沒創(chuàng)新。
    我們能不能再低調(diào)一些,再堅韌一些,再實事求是一些,因為我們離自主創(chuàng)新實在還很遠。

(中國的高科技之痛,十年過去了,為什么現(xiàn)在還是這樣?--聽了難受)

(疫情影響下的世界各國經(jīng)濟負增長,看到那個紅點了嗎?--難受)

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