我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了語音版本

人類有兩個最偉大的發(fā)明，一個是時間，一個是數(shù)字。

如果說時間是被發(fā)明的，我們可能會驚訝，日升月落、四季更替，這不是自然規(guī)律嗎？

但從與人的關(guān)系來看，人類一直在努力，讓時間變得更實在，知道自己是青年還是老年，讓我們更容易感知到自己的成長和變化。

早在原始時代，人們在生產(chǎn)活動中注意到一只羊與許多羊，一頭狼與整群狼在數(shù)量上的差異，漸漸也就有了數(shù)的概念。

正因為有了“數(shù)”的概念，也就加深了我們對“數(shù)”的變化的深刻印象。

所以，從古自今，時間和數(shù)字漸漸成為我們記錄變化和成長最直觀、最基因的方法。

這對我們在管理上激勵員工有什么啟示呢？

今天我們就跟大家講第三個低成本激勵方法。

如何一個員工在公司里上班，無論是上班一年、三年或是更長時間，他的每一次成長都得到了很好的肯定和記錄，當(dāng)這個記錄下的數(shù)據(jù)累積到一定程度以后，他會倍加珍惜，就像珍惜他10年的朋友關(guān)系一樣，記錄的不僅僅是數(shù)據(jù)，還有更多的連接和友誼。

籃球場上NBA就有很多數(shù)字記錄。

如：3萬分以上球員、十年得分王、籃板王、場均得分、MVP 、FMVP等等。甚至于偉大的球員退役，球員號碼這個數(shù)字也要退役。

比如科比布萊恩特在湖人隊穿過的兩個號碼8號和24號都一并退役了。

這就是數(shù)字積累的意義。

積累的數(shù)字（也可以稱為積分）把每個人的成就都進(jìn)行了很好的分類和肯定。數(shù)字積分，讓每個員工的成長和成就都可以看得見。

知識經(jīng)濟(jì)時代的今天，每個人的奮斗被鼓舞、被肯定、被贊揚。

“個人”的價值正在被重新發(fā)現(xiàn)和定義。

信息技術(shù)的發(fā)展，讓記錄個人的歷史變得正常和必然。

所以，分類績效積分，記錄員工成長，讓每個員工都有贏的體驗。