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沒有肯德基、沒有蘋果專賣店,我卻看到了小鎮(zhèn)商業(yè)的紅火 | 超級觀點(diǎn)

 財(cái)富人生 2020-09-11

帶著觀點(diǎn)看商業(yè)。超級觀點(diǎn),來自新商業(yè)踐行者的前沿觀察。

文 | 特約觀察員 劉寅斌

編輯 | 陳昭彤

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

姚莊鎮(zhèn)位于浙江省嘉興市嘉善縣東北部,緊鄰上海東臨上海市金山區(qū)的楓涇鎮(zhèn),東接上海80公里,西依杭州98公里,北靠蘇州90公里,總面積30.8平方公里,戶籍人口4.074萬人(2014年),常年流動(dòng)人口近20萬人。自古以來,嘉善就是江南著名的魚米之鄉(xiāng),富庶之地,有“銀嘉善”的美譽(yù)。地理位置的優(yōu)勢加上合理的產(chǎn)業(yè)布局,姚莊鎮(zhèn)匯聚了數(shù)百家企業(yè),形成光伏新能源、精密機(jī)械兩個(gè)省級產(chǎn)業(yè)示范基地,并成為浙江省首個(gè)獲得省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)。

2020年8月,我受一家著名的鴨脖連鎖企業(yè)邀請,前往其總部所在地——姚莊鎮(zhèn)授課。幾年前,這家鴨脖企業(yè)將總部從上海松江搬來姚莊鎮(zhèn),大批家在上海的員工,每天開車往返上海和姚莊之間,更多的年輕人則選擇在姚莊鎮(zhèn)購房或者租房。今天,姚莊鎮(zhèn)90%以上的外資項(xiàng)目、80%以上的人才、70%以上的三產(chǎn)項(xiàng)目,均從上海跳板借臺(tái)引進(jìn)。

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

早在2014年末,姚莊鎮(zhèn)的人均GDP超過2萬美元,這是國際公認(rèn)的發(fā)達(dá)國家人均GDP門檻。這次授課,在姚莊鎮(zhèn),我待了三天。作為一名馬拉松愛好者,在授課之余,我跑遍了姚莊鎮(zhèn)的大街小巷和園區(qū)村莊,近距離地觀察著這個(gè)富裕的江南小鎮(zhèn)。

我在華萊士買了一個(gè)香辣雞腿堡

整個(gè)姚莊鎮(zhèn),最讓我吃驚的是,竟然沒有一家肯德基、麥當(dāng)勞及德克士,取而代之的是三家無論名字,還是外觀,都跟肯德基們很像的三家西式快餐店——華萊士、百基拉和麥嘉集。

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

華萊士位于姚莊鎮(zhèn)的核心地段——姚莊大道,不遠(yuǎn)處就是姚莊鎮(zhèn)的中心——鎮(zhèn)政府。在姚莊鎮(zhèn)的第二天,夜跑經(jīng)過華萊士,好奇心加上的確有點(diǎn)餓,我推門走進(jìn)店內(nèi)。店內(nèi)面積不大,不超過100平米,就餐區(qū)擺放著七八張桌子,無論顏色還是布局,跟肯德基幾乎完全一樣。

柜臺(tái)里有三位店員,一男兩女,明顯面有倦色。店長模樣的戴眼鏡的女生從側(cè)面冰柜里拿出一包雞翅,繞到送餐區(qū)的后方,扔進(jìn)炸鍋。當(dāng)我看到顏色泛白、橫七豎八地被封裝在壓縮袋里的雞翅時(shí),感覺有些惡心。

另一位女店員正在應(yīng)付美團(tuán)的外賣員。外賣員抱怨,顧客嫌棄漢堡冷了,要求重新配餐,女店員一邊噼里啪啦地敲打著電腦,一邊拿出漢堡,看了兩眼,嘟囔道,這明明還熱乎乎的,哪里涼了?

男店員右手拿著漢堡,一邊吃一邊在柜臺(tái)里晃蕩,仿佛在找什么東西,左手的袖子已經(jīng)挽到腋下,遍布手臂的刺青極其醒目。

柜臺(tái)上出餐區(qū)的擺放,也跟肯德基是一樣的。只是,哪怕是外行,都能一眼看出差別來。一是不整齊,各個(gè)設(shè)備之間,貼合不緊密,擺放程度明顯粗糙。二是臟亂,肯德基的出餐區(qū)下方,絕不會(huì)有食物殘?jiān)?,這家店出餐區(qū)的底盤上,布滿黃燦燦的雞翅外殼。

夜里8點(diǎn)30分,就我一個(gè)客人。三個(gè)店員各忙各的,沒人搭理我,我站在柜臺(tái)前,靜靜地等了五分鐘。終于,店長發(fā)現(xiàn)了我的存在。

“您還沒點(diǎn)餐嗎?”她問我。

“是的。我現(xiàn)在可以點(diǎn)餐了嗎?”

“您直接掃碼點(diǎn)餐吧?!钡觊L一邊說,同時(shí)不耐煩地用手敲了一下柜臺(tái)上點(diǎn)餐的電腦,“電腦速度太慢,卡得要死?!辈恢朗钦f給我聽,還是純抱怨。

就在我掃碼點(diǎn)餐的時(shí)候,手臂有刺青的男店員突然想起到什么,沖到我正前方的柜臺(tái)的點(diǎn)餐電腦前,就在距離我不到半米的距離,正對著我,一邊繼續(xù)啃漢堡,一邊在鍵盤上輸入著什么,雙眼緊盯屏幕。他就在我面前吃完了整個(gè)漢堡。

華萊士的產(chǎn)品,綜合了肯德基、麥當(dāng)勞兩家的特點(diǎn),也有一些自己的元素。比如,對標(biāo)肯德基的產(chǎn)品有:香辣雞腿堡、燕麥板燒雞腿堡、歡樂全家套餐、辣味雞肉卷,對標(biāo)麥當(dāng)勞的產(chǎn)品有:牛氣沖天堡,自家特色產(chǎn)品包括蜜汁手扒雞、華香脆骨串、臺(tái)式香酥雞排。

比起肯德基、麥當(dāng)勞來說,華萊士的產(chǎn)品要便宜很多。華萊士的香辣雞腿堡的售價(jià)是11元,一份香辣雞腿堡套餐(香辣雞腿堡一個(gè)、中薯?xiàng)l1份、飲料一杯 ),13元。而肯德基的一個(gè)香辣雞腿堡就需要18元,顯然華萊士要比肯德基便宜不少。

我通過手機(jī),點(diǎn)了一份香辣雞腿堡。下單后不久,店長就從男店員身后把熱乎乎的漢堡遞到我手里。從外形上,我看不出華萊士的漢堡和肯德基有什么不同。我迫不及待的一口下去,試圖找出華萊士和肯德基的區(qū)別。沒想到,第一口的感覺特別驚艷,雞肉鮮嫩多汁,芝士潤滑爽口,面包糯軟香甜,味道非常鮮美,這確實(shí)出乎我的意料。我閉上眼睛,細(xì)嚼慢咽把全部注意力放在口腔,試圖找出差異。我似乎真找到點(diǎn)不同的地方,華萊士的芝士可能略微偏甜。請注意,這里說的是“可能”。

回上海后,我第一時(shí)間去了家附近的肯德基店,同樣在夜跑之后,同樣選了香辣雞腿堡。結(jié)果有點(diǎn)沮喪,我吃的肯德基香辣雞腿堡顯然不是剛出鍋的,不但沒有華萊士漢堡那種肉味細(xì)膩,汁水豐盛的感覺,反而有點(diǎn)軟噠噠的,感覺非常乏味。如果把我吃過的兩只香辣雞腿堡,在同一個(gè)時(shí)刻做盲評。我想,我會(huì)給華萊士更高的分?jǐn)?shù)。

當(dāng)我將感受告訴餐飲界的一位朋友時(shí),朋友笑著告訴我,可不要小看華萊士,如果按開店總數(shù)算,華萊士幾乎算得上中國最大的西式快餐連鎖公司。這激發(fā)了我的巨大的好奇心,我開始對華萊士做了一番功課,真是大開眼界。

最近,肯德基的母公司——百勝中國擬在香港二次上市,根據(jù)百勝中國在港交所發(fā)布的公告,截止2020年6月末,肯德基擁有門店6749家。同期,作為國內(nèi)新三板上市公司的華萊士,門店數(shù)竟然已經(jīng)超過1.2萬家,幾乎是肯德基的兩倍。

根據(jù)公開資料顯示,2001年,溫州人華懷宇和華懷慶兄弟二人,以8萬元人民幣起家,在福州師范大學(xué)門口,模仿肯德基,開設(shè)了第一家西式快餐店,并起了一個(gè)洋氣的名字——華萊士。華萊士開業(yè)之初,幾乎完全照搬肯德基的模式,產(chǎn)品類似,價(jià)格類似,運(yùn)營方式類似,300多平米的餐廳中同樣設(shè)有兒童樂園。這種大面積、高單價(jià)的經(jīng)營模式,帶來的結(jié)果就是銷量少,效益差。開店7個(gè)月后,華萊士斜對面開出一家德克士,面對西式快餐行業(yè)的正規(guī)軍,華萊士不堪一擊,銷量直線下降。

這讓華氏兄弟非常焦慮,兄弟倆經(jīng)過反復(fù)思考,得出幾個(gè)結(jié)論:

第一、麥當(dāng)勞、肯德基的快速擴(kuò)充,說明以雞翅、漢堡為代表的西式快餐符合中國消費(fèi)者的需求,未來還會(huì)有很大的增長空間。

第二、一二線城市是洋快餐們的重點(diǎn)發(fā)力區(qū)域,華萊士沒有力量和對手硬碰硬,中國市場很大,三四線城市以及更低線的城鎮(zhèn),西式快餐的機(jī)會(huì)還很大,只要充分利用好洋快餐擴(kuò)展的時(shí)間差,華萊士還有大機(jī)會(huì)。

第三、在三四線城市擴(kuò)充,不能走麥當(dāng)勞、肯德基的高大上路線,必須做差異化,差異化的第一步就是做低配版的西式快餐,第二步則是降低單價(jià),增加銷量,在固定成本不變的情況下,只要銷量越大,單位產(chǎn)品的成本分?jǐn)偩驮叫?,利潤就?huì)越高。

華萊士首先把產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)格控制在麥當(dāng)勞和肯德基的一半以下,門店面積縮小,放棄兒童樂園,門店設(shè)計(jì)不再以麥當(dāng)勞、肯德基為標(biāo)桿,自行規(guī)劃,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一設(shè)計(jì),統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,先農(nóng)村后城市,在大量三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點(diǎn)后,逐步向二線城市甚至一線城市的郊區(qū)滲透。

找對方向后,華萊士發(fā)展迅速,2014年1月,連鎖店數(shù)量4800家,2018年超過1萬家,2020年,門店總數(shù)超過1.2萬家。2019年,華萊士的銷售總額達(dá)到25.5億元。根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評《中國餐飲報(bào)告2019》,2018年,華萊士的全平臺(tái)總訂單量排名位居第一,超越了正新雞排、麥當(dāng)勞和肯德基。

圖 晚飯時(shí)間的華萊士,生意不錯(cuò)

2019年,華萊士總營收為25.5億元人民幣,毛利率6.76%,凈利率2.14%。同期,肯德基的年?duì)I收為60.4億美元,幾乎是華萊士的16倍,利潤率則達(dá)到17.8%。有媒體說,華萊士秒殺肯德基。雖然從門店數(shù)量上看,華萊士幾乎是肯德基的兩倍,但從關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)看,華萊士們還遠(yuǎn)不到秒殺肯德基的時(shí)候。

姚莊鎮(zhèn)的商業(yè)狀況

姚莊鎮(zhèn)雖然緊鄰上海,能看到華為,但是,整個(gè)鎮(zhèn)上,除了“一點(diǎn)點(diǎn)”和“正新雞排”外,沒有見到其他耳熟能詳?shù)牟惋嬈放?。在這個(gè)工業(yè)人口龐大的小鎮(zhèn),奶茶店數(shù)量如此之少,有點(diǎn)不可思議。看來,那些在上海遍地開花的奶茶連鎖品牌們還沒顧得上這個(gè)小鎮(zhèn)。

到姚莊鎮(zhèn)的第一天,跑完步后,我準(zhǔn)備買幾個(gè)蘋果,帶回酒店,一連進(jìn)了六家店,其中包括兩家生鮮類超市,四家水果店,結(jié)果,硬是沒有找到我鐘意的蘋果。這幾家店里的蘋果,普遍的特點(diǎn)是品種少,賣相差,價(jià)格還不便宜。比如有一種紅到紫黑色的陜西紅富士,在上海我家樓下的水果店,只賣6元多,在姚莊鎮(zhèn)上,價(jià)格均在10元以上。我平時(shí)常買的新疆阿克蘇的糖心蘋果,以及新疆嘎啦果,在姚莊鎮(zhèn)的各家水果店,都沒看到。其他水果,也普遍不新鮮。如果按照上海街道水果店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,姚莊鎮(zhèn)的各家水果店基本上都在及格線以下。

姚莊鎮(zhèn)上,最具特色的是在我住的酒店旁邊,連著一排人力資源公司,幾乎每家公司都在為立訊招聘,看得出,立訊精密是這里的大主顧。

店里的負(fù)責(zé)人告訴我,普工的工資,大多是17元一小時(shí),每天工作8小時(shí),可以按周結(jié),部分工作也可以按天結(jié)算。如果是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工種,工資則可以翻番甚至更高。我去的那家店,門口的電子顯示屏滾動(dòng)顯示著“空調(diào)環(huán)境,工作簡單,立學(xué)即會(huì),按周發(fā)薪”的字樣。店里坐著五個(gè)年輕人,20歲上下,在店里等工作。

“每個(gè)月還寄錢回老家嗎?”我問年輕人們。沒想到,這么一個(gè)普通的問題,竟引來年輕人們的哄堂大笑。

一位戴眼鏡的年輕人笑著說,“都什么年代了,誰還寄錢回老家呀?!彼磫栁?,“你寄錢回老家嗎?”

我搖搖頭。眼鏡年輕人說:“對呀,我們也一樣?!?/p>

這個(gè)帶眼鏡的年輕人來自安徽,今年22歲,文質(zhì)彬彬,去年2月份,經(jīng)老鄉(xiāng)介紹,從老家來到姚莊鎮(zhèn)打工。收入最高的時(shí)候,一個(gè)月能掙到1萬多元錢,少的時(shí)候,也就掙個(gè)兩三千元。

 我問眼鏡:“工資夠用嗎?”

“不夠?!彼卮?。

“那怎么辦?”我問。

“借唄。”眼鏡給我亮了一下他的手機(jī)。

“借了總要還呀?”

“是呀,每個(gè)月工資一到手,第一件事就是還各種App 貸款。還完錢,差不多三分之一,甚至二分之一就沒有了?!毖坨R說得很輕松。

“你們都從手機(jī)上借錢嗎?”我問。

幾個(gè)年輕人點(diǎn)點(diǎn)頭。

眼鏡說,“大部分人都借過,差別無非是多一點(diǎn)或者少一點(diǎn)。你應(yīng)該不用手機(jī)借錢吧?”

我點(diǎn)點(diǎn)頭,“是的,沒借過?!?/p>

一個(gè)胖胖的年輕人插話進(jìn)來:“沒借過,就千萬不要借。借過一次,就會(huì)有下一次,這個(gè)會(huì)上癮的?!彼脑捯鹆四贻p人們的共鳴。

“都談戀愛了嗎?”我問。

“沒有?!毙』镒觽儺惪谕暤卮鸬?。

“為什么不談戀愛呢?”

“太煩了”,胖胖的年輕人說。

眼鏡說:“談不起。年輕女孩子都現(xiàn)實(shí)得很,她們都喜歡掙錢多的,誰看得上我們?!?/p>

“未來有什么打算?想過在姚莊鎮(zhèn)買房,一直待下去嗎?”

“明天住哪兒都不清楚,哪還想什么買房?”一個(gè)金色頭發(fā)的男孩冷不丁地答道。

我本想繼續(xù)聊下去,店老板已經(jīng)有些不悅。他借著給年輕人介紹崗位的機(jī)會(huì),把我晾在一邊。我知趣地從店里出來,沿著姚莊大道,繼續(xù)跑步。

姚莊鎮(zhèn)的外圍,有很多高樓正在修建。房產(chǎn)中介說,這些正在建設(shè)的新樓盤的買家,上海人占了大頭,很多上海人買來養(yǎng)老或者投資用。

在姚莊鎮(zhèn)那三天,正好是江南今夏最熱的那段日子,白天戶外艷陽當(dāng)空,到了夜里,涼風(fēng)習(xí)習(xí),舒適宜人,晚上睡覺,空調(diào)都不用開。而幾十公里外的上海,高樓大廈擋住了涼意,幾乎家家戶戶都是開著空調(diào),才能入睡。江南寶地,小橋流水,夏日涼風(fēng)習(xí)習(xí),冬日溫暖濕潤,是非常理想的宜居之地。

這些年,各大品牌一直在喊品牌下沉,挺進(jìn)低線市場。縱然強(qiáng)如百勝中國這樣年銷售額數(shù)十億美元的餐飲巨頭,也僅在中國1400個(gè)城鎮(zhèn)布局,而中國近縣級單位就有2800個(gè)之多。從去年開始,各種五顏六色的新式彩妝店在一線和新一線城市快速興起。在姚莊鎮(zhèn),我也看到了翻版,一家名為“金枝美妝”的店學(xué)得有模有樣。

圖 姚莊鎮(zhèn)街景

在姚莊鎮(zhèn),這個(gè)靠近上海,人均GDP早已超過2萬美元的富裕小鎮(zhèn),沒有肯德基,也沒有麥當(dāng)勞,沒有蘋果專賣店,也沒有小米、oppo、vivo的專賣店,沒有耐克阿迪達(dá)斯,也沒有安踏和李寧,沒有海底撈,也沒有喜茶,沒有百果園,也沒有錢大媽,反倒是那些符合小鎮(zhèn)特色的商業(yè)做得紅紅火火,風(fēng)生水起。

無論對肯德基還是華萊士,無論對一線城市新興的美妝創(chuàng)業(yè)品牌,還是對小鎮(zhèn)上的美妝小店,中國市場太大了,機(jī)會(huì)還多著呢。每個(gè)主體和參與者都有進(jìn)步和改善的空間,這就是最好的時(shí)代機(jī)遇。

“超級觀點(diǎn)”欄目現(xiàn)發(fā)起“特約觀察員入駐”計(jì)劃,邀請各賽道的創(chuàng)業(yè)者、大公司業(yè)務(wù)線帶頭人等一線的商業(yè)踐行者,在這里分享你的創(chuàng)業(yè)體悟、干貨、方法論,你的行業(yè)洞察、趨勢判斷,期待能聽到來自最前沿的你的聲音。

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