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微信“收編”微商

 刺猬公社 2020-09-03

2020年8月初,刺猬公社(ID:ciweigongshe)收到了微信小商店的內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)。在綁定微信、登陸后臺(tái)之后,就可以從賣家端看到小商店的全貌了——一個(gè)根植于微信的社交和內(nèi)容生態(tài)內(nèi),功能完善、操作簡(jiǎn)單的電商交易系統(tǒng)。
 
在微信官方的表述中,小商店是“一套升級(jí)后的免開(kāi)發(fā)、0費(fèi)用的賣貨小程序”,能提供商品售賣、訂單物流、客服售后、優(yōu)惠券發(fā)放、小程序直播等功能和服務(wù),除了0.6%的交易手續(xù)費(fèi)之外,不收取任何費(fèi)用。
 

刺猬公社在體驗(yàn)中,僅用1分鐘就“開(kāi)張成功”
圖源:微信小商店

8月20日,微信官方正式宣布小商店開(kāi)始內(nèi)測(cè)。小商店的“慷慨”和普惠,一度被很多人看作微信乃至騰訊對(duì)電商“動(dòng)真格”,親自下場(chǎng),再次進(jìn)入電商平臺(tái)領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。
 
然而,“不做電商”早已是騰訊的既定戰(zhàn)略。
 
在2018中國(guó)IT峰會(huì)上,馬化騰就曾表示“騰訊不做零售,甚至不做商業(yè),只做底層,把機(jī)會(huì)讓給所有的合作伙伴”。
 
對(duì)微信小商店的大力投入,是否意味著騰訊在電商領(lǐng)域“真香”了,自此將向著電商領(lǐng)域的第三極進(jìn)發(fā)?
 
小商店,野心不小

從本質(zhì)上講,小商店是一種微信小程序,也是微信小程序團(tuán)隊(duì)官方開(kāi)發(fā)的新功能。盡管我們不能用一個(gè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作來(lái)判斷一家大公司的動(dòng)向,但在2020年,直播帶貨、智慧零售成為了為數(shù)不多的商業(yè)風(fēng)口,如果說(shuō)騰訊對(duì)于電商毫不心動(dòng),同樣也不符合邏輯。
 
小商店,則是一個(gè)很好的窺探騰訊電商野心的窗口。
 
從產(chǎn)品上看,微信小商店的商家端入口和微信公眾號(hào)共用同一個(gè)登陸網(wǎng)頁(yè),商家用微信掃描登陸二維碼后,就可以登入小商店后臺(tái),發(fā)貨收款、管理商品、舉辦促銷活動(dòng),甚至借助直播工具“帶貨”。
 
目前,小商店內(nèi)細(xì)分商品類目數(shù)量超過(guò)了1500個(gè),能夠幫助商家對(duì)商品進(jìn)行分類管理,相當(dāng)于一個(gè)功能完善的網(wǎng)絡(luò)商店。
 
從用戶上看,微信小商店可以支持企業(yè)、個(gè)體戶、個(gè)人開(kāi)店,在上傳企業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證明后,就可以正式發(fā)貨、賣貨了,其門(mén)檻同樣也很低。
 
對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),小商店提供了一個(gè)簡(jiǎn)便、快捷的售貨渠道,大幅降低普通用戶的開(kāi)業(yè)成本,像運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)一樣運(yùn)營(yíng)小商店。

微信頗為重視對(duì)店主的指引和教育
圖源:微信小商店

微信向刺猬公社透露,小商店主要面向的用戶是以“長(zhǎng)尾商家”為代表的小型零售業(yè)態(tài)。
 
所謂長(zhǎng)尾商家,一般是小商家、小企業(yè)或者個(gè)體戶,主要銷售門(mén)類偏冷門(mén)、銷量較低或者銷售頻率較低但有長(zhǎng)期穩(wěn)定需求的商品品類。比如,銷售小眾唱片的唱片店,或者提供非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)(比如維修服務(wù)等)的個(gè)人店,都屬于長(zhǎng)尾商家。
 
他們打造的不是電商爆款,但卻能夠滿足用戶的多元化需求,在電商生態(tài)中有著無(wú)可替代的地位。微信小商店,正是為這些商家賦能。就連在過(guò)去缺乏物資、發(fā)貨收款不規(guī)范的微商們,也有望用上小商店,成為合規(guī)、靠譜的商家。
 
在未來(lái),微信小商店可能不會(huì)像淘寶那樣,打造出無(wú)數(shù)估值過(guò)億的“淘系電商”品牌,但能為無(wú)數(shù)小商家,給予相對(duì)公平的流量。
 
什么是微信的電商邏輯?

理解微信的電商邏輯,還是要回歸到微信的商業(yè)化生態(tài)中進(jìn)行討論。
 
在微信體系內(nèi),先后出現(xiàn)過(guò)“微店”、“微信小店”、“微信小商店”三種不同類型的商業(yè)化生態(tài)。這三者的名字非常像,甚至還引起了不少?gòu)臉I(yè)者的混淆。
 
了解了這三者之間的差異和區(qū)別,就能理解微信在電商領(lǐng)域商業(yè)化上的發(fā)展邏輯。
 
首先,“微店”不是微信官方團(tuán)隊(duì)出品的官方功能模塊,而是一個(gè)第三方公司出品的開(kāi)店工具。目前,這類第三方工具在微信電商生態(tài)中也很活躍,甚至催生了有贊等上市企業(yè)。但和剛剛推出的小商店相比,這類第三方工具收費(fèi)較高,對(duì)于中小型商家和個(gè)人店主來(lái)說(shuō)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。
 
低門(mén)檻、低收費(fèi)的小商店出現(xiàn)之后,也將對(duì)這類第三方工具產(chǎn)生一定沖擊。
 
“微信小商店推出后,只能提供單一買賣功能的低價(jià)值的SaaS(企業(yè)服務(wù),刺猬公社注)廠商將被快速淘汰?!彪娚绦袠I(yè)觀察者“億邦動(dòng)力”引用微盟智慧商業(yè)事業(yè)群產(chǎn)品總經(jīng)理衛(wèi)曉祥的觀點(diǎn),稱小商店將給微店等第三方工具帶來(lái)巨大影響。
 
但小商店也不會(huì)對(duì)第三方工具“趕盡殺絕”。
 

小商店的功能,對(duì)一些大型商家用戶過(guò)于簡(jiǎn)單
他們很需要第三方開(kāi)發(fā)者的服務(wù)
圖源:微信小商店

恰恰相反,微信想要讓自建平臺(tái)和第三方開(kāi)發(fā)者達(dá)成新的動(dòng)態(tài)平衡。比如,微信向外界開(kāi)放產(chǎn)品接口,將復(fù)雜、個(gè)性化的功能(比如分銷、拼團(tuán)、砍價(jià)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等玩法)留給第三方工具去做,甚至還主動(dòng)投資、扶持小程序服務(wù)商,讓用戶擁有更大的選擇余地。
 
再來(lái)說(shuō)說(shuō)微信小店。這是微信的“親兒子”,推出于2014年。和微信小商店、微信公眾號(hào)共用一個(gè)類似登陸頁(yè)面,微信小店也需要經(jīng)過(guò)認(rèn)證的公眾號(hào)才能開(kāi)通。2017年,微信小店升級(jí)成了小店小程序。
 
相比微信小商店,微信小店的功能和商品分類相對(duì)簡(jiǎn)單,在發(fā)貨收款、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和優(yōu)惠促銷等方面遠(yuǎn)沒(méi)有小商店全面,也沒(méi)有直播功能模塊。
 
2020年7月初,微信就宣布即將停止對(duì)于“微信小店”的維護(hù)。全面下線微信小店后,下一代的微信自建電商平臺(tái)將以“小商店”為主。從這個(gè)角度來(lái)看,小商店是微信小店的升級(jí)版,代表著微信對(duì)自建電商平臺(tái)的進(jìn)一步加碼。
 
刺猬公社發(fā)現(xiàn),微信對(duì)于內(nèi)部電商平臺(tái)生態(tài),一方面用自建產(chǎn)品打基礎(chǔ),追求覆蓋商家的面積;一方面為第三方服務(wù)商留足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和盈利空間(小程序功能越復(fù)雜,費(fèi)用越高,很多第三方服務(wù)只有大客戶才用得起),擴(kuò)展小程序服務(wù)的深度。
 
此次微信力推的小商店,就是為了提升自建平臺(tái)服務(wù)商家的能力。這也在客觀上,起到了助推和“倒逼”第三方服務(wù)商進(jìn)行升級(jí)的效果。
 
流量,微信小商店的興衰命門(mén)

不過(guò),小商店似乎并沒(méi)有按照騰訊預(yù)想路徑順?biāo)彀l(fā)展。在小商店推出近兩周后,其熱度開(kāi)始有所下降,沒(méi)有了電商創(chuàng)業(yè)者起初萬(wàn)眾矚目的“盛景”。
 
這其中,有微信小商店剛剛開(kāi)通個(gè)人賣家權(quán)限、商家端還不夠“熱鬧”的原因,也有其自身在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的原因。
 
電商行業(yè)的絕大部分問(wèn)題,都可以用“流量”二字來(lái)歸納根源。
 
小商店也不例外。不少用戶對(duì)微信小商店并不熱衷,其中相當(dāng)?shù)脑虿煌夂酢叭狈α髁俊?。由于小商店在微信中,沒(méi)有類似“朋友圈”、“視頻號(hào)”這樣的公域?qū)嶓w入口,對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),“進(jìn)店”的難度相當(dāng)大。

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