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媒體訓(xùn)練營7月28日報道   文/高春亮

7月28日，萬達(dá)院線發(fā)布公告稱，萬達(dá)將以2.8億美元的價格收購時光網(wǎng)。收購?fù)瓿?，萬達(dá)將持有時光網(wǎng)全部運(yùn)營實(shí)體100%股權(quán)。同時，保留時光網(wǎng)品牌，其原有管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)留任并行使獨(dú)立運(yùn)營權(quán)。

據(jù)公告顯示，萬達(dá)計(jì)劃將時光網(wǎng)打造成為具有國際級運(yùn)營能力的一站式電影營銷媒體及服務(wù)公司。本次收購將打通雙方線上線下資源，實(shí)現(xiàn)場景消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)一步完善公司電影生態(tài)服務(wù)圈。

實(shí)際上2015年8月31日，萬達(dá)院線就曾戰(zhàn)略投資時光網(wǎng) 20% 的股份。當(dāng)時稱雙方只在全面展開電影電商O2O業(yè)務(wù)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)將電影衍生品、電影推廣與線下影院連接，創(chuàng)造電影電商新模式。

從公告來看，兩者的聯(lián)合并沒有創(chuàng)新的地方，萬達(dá)對時光網(wǎng)的期待更多是在營銷層面上，而且數(shù)據(jù)顯示，時光網(wǎng) 2015 年末總資產(chǎn) 4.27 億元，凈虧損 3405 萬元，2016 年上半年再度虧損了 683.1 萬元。將近短短一年，面對持續(xù)虧損的時光網(wǎng)，萬達(dá)從占股20%到全資收購，這是一筆怎樣的生意？

萬達(dá)擴(kuò)張之痛

“王健林要買下全世界嗎？”這是萬達(dá)集團(tuán)收購傳奇影業(yè)時，網(wǎng)友發(fā)出的驚呼。事實(shí)上，萬達(dá)早在2012年就開始布局全球市場，開啟了“買買買”的步伐：

2012年5月，萬達(dá)26億美元成功收購美國第二大影院公司AMC（當(dāng)時中企在美的最大收購案）；

2015年6月，萬達(dá)收購澳大利亞第二大院線Hoyts ；

2016年1月，萬達(dá)35億美元收購了傳奇影業(yè)；

2016年7月，AMC娛樂宣布將以9.21億英鎊（約合80.1億人民幣）從私募股權(quán)公司Terra Firma手中收購總部位于倫敦的歐洲最大院線Odeon & UCICinemas Group。

不斷的投資并購，王健林要改變的是中國沒有電影文化世界品牌的局面——打造中國版好萊塢。但是從影業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈來看，萬達(dá)并購的僅僅是影業(yè)與院線兩個環(huán)節(jié)，具備上游優(yōu)勢，但是相比在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的影業(yè)公司，比如阿里影業(yè)，萬達(dá)缺少營銷競爭力。

互聯(lián)網(wǎng)不是未來，而是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)CBNData《2016上半年中國在線票務(wù)平臺大數(shù)據(jù)報告》顯示，到今年上半年在線票務(wù)市場占有率近75%。針對用戶的消費(fèi)習(xí)慣，萬達(dá)如果不觸網(wǎng)，整個市場就會被隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的影業(yè)公司吞噬掉。

但是作為地產(chǎn)界和娛樂業(yè)的巨無霸，萬達(dá)總是被詬病稱缺乏“互聯(lián)網(wǎng)基因”，先后的幾次互聯(lián)網(wǎng)嘗試也并不成功，這成為萬達(dá)前進(jìn)路上的最大阻礙。

時光網(wǎng)社交基因

對萬達(dá)而言，時光網(wǎng)希望成為他們的互聯(lián)網(wǎng)入口。主要體現(xiàn)在兩個層面，一是與現(xiàn)有萬達(dá)電影APP合力爭取在線票務(wù)份額，二是依靠時光網(wǎng)強(qiáng)大影視數(shù)據(jù)庫的力量以及多年運(yùn)營的電影評論社區(qū)強(qiáng)化營銷。

去年末到今年初，在線選座票務(wù)平臺四強(qiáng)坐席基本落定，貓眼電影（含新美大）、微票兒、百度糯米、淘票票已經(jīng)通過被并購、融資的資本運(yùn)作重新備下了糧草和彈藥，新一輪的市場戰(zhàn)役也正在打響。

萬達(dá)自有的萬達(dá)電影App留存的是萬達(dá)自有會員，與BAT相比，用戶數(shù)據(jù)的總量還是差了不少。時光網(wǎng)的在線選座業(yè)務(wù)表現(xiàn)盡管與同業(yè)的四強(qiáng)相比有些微不足道，但是兩者線上線下的結(jié)合，未嘗不可以成為BAT爭斗里的變數(shù)，獲得崛起的機(jī)會。

另外，據(jù)CBNData《2016上半年中國在線票務(wù)平臺大數(shù)據(jù)報告》顯示，社交化成為在線票務(wù)平臺發(fā)展的趨勢。一方面，通過社交互動產(chǎn)生的口碑可以影響票房；另一方面，口碑能給電影帶來較長期的觀影需求。

時光網(wǎng)，作為擁有國內(nèi)目前最全電影數(shù)據(jù)庫和已持續(xù)活躍10年影迷社區(qū)的線上平臺，堪稱是中國影迷線上電影生活最重要的門戶、社區(qū)之一。憑借強(qiáng)大的社交基因，不僅可以提高用戶的忠誠度，而且可以拉高票房。

電影后市場 

中國電影票房市場發(fā)展起來之后，電影衍生品市場逐漸受到了行業(yè)重視。2016年5月25日，阿里推出全產(chǎn)業(yè)IP衍生品項(xiàng)目“阿里魚”；5月29日，微影時代和洛可可設(shè)計(jì)公司共同宣布成立“可可影衍生品設(shè)計(jì)制作公司”。

電影衍生品市場，可以說是電影收入的新“藍(lán)?！?。BAT也開始不斷入局，而此時，時光網(wǎng)已經(jīng)在此領(lǐng)域布局3年，與片方的合作信賴度、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度、用戶積累、銷售等方面都優(yōu)于后進(jìn)者。

已在電影產(chǎn)業(yè)占據(jù)上游的萬達(dá)，全資產(chǎn)并購時光網(wǎng)有可能在下游占位成功。

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