現場，CEO常程用自己的情緒感染著千余名觀眾。他說：“這是目前為止掌柜的做過最爽的一只機，我愛它就像愛我的女兒?！?/span>

ZUK首款產品Z1被定位為專為重度手機用戶打造。筆者認為，靚點有三：

1. 自創(chuàng)U-Touch：ZUK將安卓手機的傳統(tǒng)三枚功能鍵全部精簡在了HOME鍵上，具體的操作是指紋識別解鎖、輕觸返回上一界面、左右滑動切換最近打開的應用、單擊返回桌面、雙擊打開任務管理器。

2. 自由卸載：Z1能讓用戶在不root的前提下，可以徹底刪除手機自帶但自己并不常用的APP，自己控制那些應用可以自啟動。

3. 第一款永不卡頓的手機：CEO常程稱，Z1根治后臺程序自啟的行業(yè)頑疾，通過自家的黑科技將開機自啟、聯網自啟、后臺喚醒、家族聯動、頑固自啟等所有不合理的關聯啟動全部切斷，解決安卓手機越用越慢的現象。

小米曾經刺破了智能手機價格虛高的泡沫，把中國的智能手機引入到一個經濟、廉價的新時代；錘子手機試圖去打破國產手機價格制勝的怪圈，希望國產手機能夠靠設計和質感來獲得高溢價；樂視在推出手機時，提出了用BOM成本定價、甚至硬件免費服務收費的新模式。而ZUK現在算是公開揭開了預裝軟件的潛規(guī)則，用常程的話來說“現在不談盈利，首要目標是做一款讓用戶玩得爽的手機?！?/span>

常程在接受訓練營記者采訪時表示，“品牌高于產品，ZUK品牌的關鍵詞是信任。去學校宣傳、到京東盲籌，都是ZUK對品牌的嘗試?！?/span>

據了解，為了建立粉絲與ZUK之間的信任，ZUK積極與粉絲開展互動。任ZUK的CEO后，常程的生活由原來的997(早9晚9工作七天)變?yōu)?97(早5晚9工作七天)，每天早上5點開始在微博上一一回復粉絲留言。

“去年10月我們就開始用戶體驗調研，邀請粉絲參觀ZUK，把粉絲召集起來做游戲，配置由他們選，名稱由他們定，價錢由他們標，讓他們自己打造一個心目中的神機。并且今年6月就已經有部分粉絲見到了Z1真機。”常程說。

用戶是ZUK的盟友，也是ZUK唯一的對手?！皰侀_價格，ZUK會根據客戶群區(qū)分來判斷產品的好壞與檔次，”常程說，“長待機是手機用戶剛需，Z1解決這個問題，是對用戶最大的滿足。但是ZUK的對手也只有用戶一個?！痹谒磥?，制造用戶喜歡的產品是ZUK永遠思考的問題，也是其在激烈的市場競爭中實現突圍的唯一手段。

信任是一種特殊的品質。它不能被購買，它不能被下載，不能立竿見影。這在我們目前的速食文化里面是最驚人的品質。信任自己，信任別人，信任生活。其它的就交給時間吧！ZUK和你們一起長大！

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