企業(yè)在精益轉(zhuǎn)型過程中,一般會經(jīng)歷5年以上甚至更長時間的發(fā)展,才會進入精益轉(zhuǎn)型的自運轉(zhuǎn)模式,還不能說精益轉(zhuǎn)型成功。而這期間精益轉(zhuǎn)型推進者代表發(fā)起者進行一場變革,在原有的模式下發(fā)展一種新的運行模式和新的行為方式,這樣不可避免的遭受來自既得利益者和改變受影響團體的各種問題與障礙。 這個團體既有企業(yè)的高層、也有企業(yè)的中層、還有一線的基層員工、甚至是變革推進者的直接領(lǐng)導。這個時候你會感到領(lǐng)導不支持,下屬能力不夠,相關(guān)部門不配合,而改善無法等到這些影響因素都對你有最佳的時間再去變革,恰恰是經(jīng)過變革的過程使上述影響因素產(chǎn)生改變。 從轉(zhuǎn)型推進者內(nèi)部因素角度考慮,是無法引領(lǐng)企業(yè)變革前行,表現(xiàn)現(xiàn)象為遇到各種阻力,現(xiàn)象背后的本質(zhì)是變革推進者的自身的能力需要提高,對問題思考的向上管理的能力和看待問題的高度與維度不夠,對復雜多方的利益處理、使事情發(fā)生的能力與造勢、等等需要提升,導致無法駕馭與掌控全局。 而解決這一以矛盾的較好的方法是改變自我,即自我提升與改變。而在自我提升與改變方面,曾國藩是一個非常好的楷模,能夠每天自我反省與改變,就相當于每一天都能自我成長與改變,而且堅持了30年。
多數(shù)人知道曾國藩是湘軍的創(chuàng)立者,消滅太平天國的主要人員,被封候,位極人臣。同時他對家族產(chǎn)生了重要的影響,他之后的200多年里,有成就的人多達240多位,甚至還有藝術(shù)家,教授,而在他之前祖上五六百年都沒有一個秀才,可見一個人對家族的影響。他們在化學界、教育界、文學界、藝術(shù)界、考古界、交通界等多個領(lǐng)域都取得了不凡的成就。 能夠達到如此成就,我們通常會認為這樣的人應該天生非常優(yōu)秀,事實上卻不是這樣,我們身邊是否有人高考了7次才考上大學,非常少,曾國藩考了7次考中秀才,所以他不算是天資聰明類型的。 年輕時代的曾國藩在很多方面是很平庸的,不僅是智商平庸,在性格修養(yǎng)方面,也有很多常人常見的缺點和毛病。第一個是浮躁、坐不住。曾國藩留給后人的印象是性格厚重富于耐性。他的第二個毛病是為人傲慢,修養(yǎng)不好。因為修養(yǎng)不好,脾氣暴躁,曾國藩到北京的頭幾年經(jīng)常跟人發(fā)生沖突。有一次他跟一個同鄉(xiāng)因為某事意見不一致吵起來了,隔著桌子就要動手,大家給拉開后,還彼此指著對方的鼻子破口大罵。第三個毛病是“虛偽”, 在社交場合容易順情說好話,發(fā)出一些言不由衷的贊美,而且還喜歡夸夸其談,不懂裝懂。 除了以上三點,曾國藩認為自己還有一大缺點,那就是“好色”,愛看美女。一次得知他的朋友納了一個妾,長得很漂亮,于是借故到這個朋友家,聊了一會兒天后,再三強迫這個朋友把小妾領(lǐng)出來讓他看看。曾國藩見了小妾,又和人家開了幾句玩笑,調(diào)笑了幾句。并且還有不良習慣,夜間出去玩,喜歡去刑場看砍頭殺人。我們自己可以和曾國藩對比一下,是否有人高考7次才考上大學,還有上述一堆的缺點,相比之下,從先天條件看,你可能比曾國藩有優(yōu)勢。 那么他是如何進行蛻變的呢? 1. 豎立自己的長期目標,或者是你想成為什么樣的人 丹納赫集團高管DBS的創(chuàng)始人之一喬治·科尼塞克在《企業(yè)精益轉(zhuǎn)型領(lǐng)導之道》一書中認為,精益轉(zhuǎn)型推進者是公司總經(jīng)理的備選繼任者。那么曾國藩的終極目標是什么呢?成為圣人! 在京當官期間,他認真研讀明代大儒王陽明的《傳習錄》。王陽明少年時曾問自己的私塾老師:“何為第一等事?”什么是天下最重要的事?塾師回答說:“唯讀書登第耳!”那當然是讀書做官。王陽明卻不以為然,回答說:“登第恐未為第一等事,或(也許是)讀書學圣賢耳!”科場上的勝利不是最重要的事,人生最重要的事是做圣賢!曾國翻立志做圣人。 2. 每天PDCA 通過寫日記,自我反省,提升自我管理,每天都在改變和成長。在精益轉(zhuǎn)型中我們堅持帶領(lǐng)團隊每日總結(jié)與反省,目的是養(yǎng)成快速PDCA的行為模式。 這里有一個關(guān)鍵的事件,就是在他變成大學士后,發(fā)現(xiàn)自己和身邊人比只知道課堂里的知識,而同事博古通今,聊不到相同的話題,別人說的你不知道。于是他請教一位長者如何讓自己變得更加優(yōu)秀,長者建議他多讀書,能夠博覽群書;能夠經(jīng)常檢討自己不好的地方。后來曾國藩就嘗試一個月讀一本書,每天晚上寫日記和寫100個大字。曾國藩用了兩年時間,把這變成一個日常的習慣,讀書,寫字,寫日記。這其中最為重要的就是寫日記,每天的自我反省來提高自我管理,這個每天自我反省,哪里做的好的地方,哪里做的不好的地方,以后遇到這樣的情況應該怎樣做。 3.建立監(jiān)督的過程 每個人的意志力都是有極限的,自己監(jiān)督自己都是有盲點的,不容易做到徹底。曾國藩認為人都有自尊心,因此通過自己的朋友、老師監(jiān)督自己往往是最有效的,把日記公布給周圍的人,一是敢于公開承認自己的不足,二是自己承諾了,周圍的人形成無形的監(jiān)督,監(jiān)督自己的行動和行為。 這樣的每天的反省,變成了最好的自我修煉的方式,相當于每天都會進步一點,當晚上總結(jié)一天的行為中,發(fā)現(xiàn)有些地方說話不顧及朋友的感受,第二天親自去朋友處拜訪,表達自己的不妥之處,這樣他獲得了一些新的朋友,以前被他得罪和他有矛盾的人??此茖懭沼泚硖岣咦晕夜芾恚浣Y(jié)果是每天都在改變和成長,每日不斷的自我反省造就了曾國藩日后的平定太平天國大業(yè)。 4.建立信心 精益轉(zhuǎn)型之旅中通過快贏來給企業(yè)負責人和團隊賦能。曾國藩在學做圣人的道路上,取得的第一項成功是戒煙,戒煙成功,極大增強了曾國藩“學做圣人”的信心。 在自我完善的過程中,一個人肯定會經(jīng)受無數(shù)次的反復、失敗、挫折甚至倒退。關(guān)鍵是不能放棄,他用三十天戒了煙,然后用三十年,來改掉其他的問題。在一次又一次的反復磨煉中,人的氣質(zhì)性格漸漸發(fā)生著變化。做事越來越有恒心有毅力,待人接物越來越寬厚、周到、真誠,朋友一天比一天多。品質(zhì)越來越純粹,站得越來越高,看得越來越遠。 曾國藩的修身過程之于后人的最大意義是,他以自己的實踐證明,一個資質(zhì)非常平庸的人,如果真的實心實意地進行自我完善,通過“陶冶變化”,也可以成為超人。他的胸襟可以擴展十倍,他的見識可以高明十倍,他的氣質(zhì)可以純凈十倍,再愚鈍的人也會變得跟以前完全不一樣。我們不一定像曾國藩一樣成為圣人,但是如果你能堅持每天自我提升與改變,一定會更有利于你應對精益轉(zhuǎn)型過程中的各種障礙與挑戰(zhàn),是想如果你能堅持30年,你的人生也會有更大的收獲與成就。 唐道述Dantotsu?專注精益轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,匯聚中國頂尖顧問。為包括全球500強和中國百強企業(yè)長期提供咨詢服務。 價值領(lǐng)先 | 組織領(lǐng)先 | 成本領(lǐng)先 |
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