最近，電影院開業(yè)了。

我又想起了去年在影院看的《復(fù)仇者聯(lián)盟 4》，漫威你還我寡姐。

最近，隨著影院復(fù)工，一批老電影也即將回到院線重映，傳聞復(fù)仇者聯(lián)盟也在排隊中。

不過，據(jù)說重映的可能是復(fù)聯(lián) 1 和復(fù)聯(lián) 2。

4 重映，估計沒啥希望。

不如，我們今天來看看「復(fù)仇者聯(lián)盟 5」吧。

「復(fù)仇者聯(lián)盟 5」的鏡頭，來到了手機(jī)行業(yè)。

手機(jī)行業(yè)里，有且只有一家公司的創(chuàng)始人和他的 CEO 們被叫做「復(fù)仇者聯(lián)盟」。

為啥是復(fù)仇者聯(lián)盟？

因為，這些 CEO 們無一例外，都是從「敗者組」撿回來實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的。

雷軍組的這個復(fù)仇者聯(lián)盟，每一個成員名頭都不小。

雷軍和他撿來的副總裁們

金立盧偉冰

復(fù)仇者聯(lián)盟里，除了雷軍，戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的估計就是盧偉冰。

盧偉冰，現(xiàn)任紅米品牌總經(jīng)理，小米集團(tuán)副總裁，中國區(qū)總裁。

人物特性：剛。

擅長在微博、發(fā)布會正面挑戰(zhàn)友商，因與友商就 2000 元機(jī)型采用 10W 充電爭執(zhí)一戰(zhàn)成名，粉絲愛稱「盧十瓦」。

此前還親手打造了友商扁平馬達(dá)「嗡嗡嗡」的大型科普現(xiàn)場，可能是小米這些副總裁里面戰(zhàn)斗力最高的一位。

在雷軍撿來的 CEO 里面，盧偉冰可能是和小米性格最搭的一位。

微博營銷，和粉絲走得非常親近，特別接地氣；

撕起友商來那策略和語言組織，針針見血，大漲士氣；

開發(fā)布會詼諧幽默，玩笑開到自己身上也絲毫不生氣，大氣。

表面上看，盧偉冰和網(wǎng)友給起的另一個名字很符合 —— 盧懟懟。

見人就是一通懟，確實(shí)很符合。

但是，大家不知道的是，盧偉冰在業(yè)內(nèi)有著驚人的行業(yè)人脈和工作經(jīng)驗。

盧偉冰是清華大學(xué)的畢業(yè)生，最早是康佳集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的，是康佳第一批海外拓展的員工。

2007 年，盧偉冰加入天語手機(jī)負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)，同年，天語是國產(chǎn)手機(jī)第一品牌，銷量穩(wěn)居第一；

2009 年，天語開始節(jié)節(jié)敗退，盧偉冰從天語國內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

2010 年加入金立任金立總裁，金立開始轉(zhuǎn)型變得年輕化；

那時候，盧偉冰的方向是把金立從「煤老板」形象轉(zhuǎn)變成「小清新」。

各種代言人以及品牌年輕化的措施，從金立 Elife 和 IUNI 手機(jī)開始一步步實(shí)施。

那時候，金立就是想轉(zhuǎn)型走小米路線的。

不過，隨著華為和小米崛起，金立依然丟失了市場份額，后來的事情大家都知道了。

三個經(jīng)歷都非常相似，在品牌最火的時候加入，在品牌不行的時候無奈離開。

盧偉冰剛到小米的時候，粉絲還戲稱「有很豐富的破產(chǎn)經(jīng)驗」。

但我還是要說一句，這些品牌的失敗和盧偉冰根本沒多大關(guān)系啊...

2017 年加入小米的盧偉冰，已經(jīng)入行十余年，在海外更是有絕對豐富的經(jīng)驗。

加入小米到現(xiàn)在，盧偉冰已經(jīng)通過了幾輪策略在米粉心中站住了自己的位置。

如今，盧偉冰微博活躍，底下的評論哪里還有一絲「有很豐富的破產(chǎn)經(jīng)驗」的樣子。

大家都開始喊盧總，方向?qū)α恕?/p>

關(guān)于盧總，最后提一個黑歷史。

2013 年，盧偉冰曾經(jīng)炮轟紅米。

當(dāng)時盧總認(rèn)為，雷軍做紅米是一個糟糕的決定。

「因為紅米嚴(yán)重稀釋了小米手機(jī)的品牌空間。 當(dāng)紅米銷售放量，就是真正的發(fā)燒用戶離開小米之時?！?/p>

他還認(rèn)為， 小米存在六大硬傷，涵蓋供應(yīng)鏈、質(zhì)量、售后、ROM、拍照、價格六個方面。

盧懟懟，大概就是去給這些硬傷填補(bǔ)填補(bǔ)的？

OPPO 王騰

王騰，米粉應(yīng)該同樣熟悉。

在微博上，王騰只比盧偉冰弱一丟丟。

也稱得上王懟懟，同樣的性格，幾乎注定了王騰要加入到盧偉冰的隊伍中來。

2020 年 3 月，原任職小米產(chǎn)品總監(jiān)的王騰，調(diào)職加入盧偉冰的紅米，成為紅米的產(chǎn)品經(jīng)理。

大家是不是覺得這個人像是憑空冒出來的？

其實(shí)并不是。

王騰是從 OPPO 來到小米的，而且王騰在 OPPO 的時候負(fù)責(zé)的是 OPPO 幾乎最高端的產(chǎn)品線 —— OPPO Find。

幾年前，我們還能從 OPPO Find 相關(guān)的爆料新聞中看到 OPPO 手機(jī)產(chǎn)品策略經(jīng)理王騰這個名字。

從 OPPO Find 跳到小米產(chǎn)品經(jīng)理，如果我沒猜錯的話，雷軍找王騰過去就是想把小米的產(chǎn)品以及品牌都往高端了做。

而王騰，好像也是接下來這個人接手小米的營銷之后，才從小米產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)崗到紅米產(chǎn)品經(jīng)理的。

華為魅族 TCL 楊柘

楊柘，魅族小米華為粉絲都很熟的一位佛系大佬。

來到小米之后，看似無影無蹤，合影里面也沒有他。

但實(shí)際上，小米最近的營銷已經(jīng)能看到楊柘的影子了。

比如 ——

小米 10 新配色叫「國風(fēng)雅灰」。

小米全公司上下，又有誰會給配色改一個名字叫「國風(fēng)雅灰」呢？

之前小米 10 的幾個配色名字都很普通，鈦銀黑、蜜桃金、冰海藍(lán)。

「國風(fēng)雅灰」，就很格格不入。

再看看「國風(fēng)雅灰」的宣傳詞：

化作墨竹清影，謙謙屹立，淡墨歷經(jīng)層層渲染沉淀；

不露聲色，釋放鋒芒，時光在灰色絲緞上溫柔流淌；

屋頂上蓄滿月光的淺灰瓦片，在起伏間吐露一束一束的清輝；

看得我都想開始讀書了。

你知道以前小米是怎么形容小米 9 上的鈦銀黑的嗎？

「沉穩(wěn)、大氣、不拘小節(jié)」。

小米 10 就更干脆了，就是夢幻。

別整那么多虛的，就是夢幻。

所以，楊柘為小米帶來的營銷策略是顛覆的，是米粉可能從未接觸過的。

接地氣？在楊柘這里是不存在滴。

熱愛道統(tǒng)文化的楊柘，一直都是這么干的。

在入職小米之前，楊柘在好多家手機(jī)企業(yè)工作過。

大家都知道，在華為的時候，楊柘一手打造了華為 P7 的「君子如蘭」和華為 Mate7 的「爵士人生」。

這種根本不接地氣的營銷詞語，反而奠定了華為高端市場的基礎(chǔ)。

在華為之前，楊柘還曾經(jīng)在摩托羅拉、蘋果、三星點(diǎn)資、黑莓手機(jī)中國區(qū)身居要職。

而從華為離職后，楊柘來到 TCL，針對 TCL 中國區(qū)，他給出了「Tout Comme La Vie 宛如生活」理念。

說實(shí)話，我念都念不過來。

到魅族后，楊柘拿出的是「惟精惟一」、以及魅族 Pro7 的一系列文藝范兒營銷。

到了小米，當(dāng)然也不例外。

所以，這一次你甚至能從小米 10 的宣傳中，看到一些魅族 Pro7 的影子。

不知道這位佛系大師，能不能給小米沖擊高端帶來一些助力？

說完這位天上的，我們來一個接地氣的。

聯(lián)想常程

常程，一個米粉又愛又恨的 CEO。

此前還是聯(lián)想「掌柜」的時候，常程的微博沒少碰瓷小米。

隔三岔五就拉小米出來碰一碰。

常程是今年第一個加入小米的人，這次入職小米還鬧出了一點(diǎn)小風(fēng)波。

2019 年 12 月 31 日，常程在微博告別了聯(lián)想。

聯(lián)想集團(tuán)回應(yīng)稱，常程是家庭和身體原因離職。

他們是這樣說的：

「常程長期奮斗在競爭激烈的手機(jī)一線，承受了巨大的業(yè)務(wù)壓力，家庭聚少離多，基于個人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，常程近期提出離職。公司感謝他的巨大付出，他仍將作為聯(lián)想移動的顧問繼續(xù)為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)?！?/p>

然而，兩天后。

常程入職小米。

你品，你細(xì)品。

聯(lián)想那一句「他仍將作為聯(lián)想移動的顧問繼續(xù)為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)」，怕是錯付了。

來到小米后，常程接手的第一款手機(jī)，沒記錯的話好像是小米 10 青春版。

第一次，發(fā)力太猛，拿長焦攝像頭拍操場上的男生和拍女生宿舍來營銷，翻車了。

之后，從四月到現(xiàn)在幾乎沒有怎么掌柜的高光時刻，可能和小米沒啥新品發(fā)布也有一定的關(guān)系。

總而言之，相較于上面的幾位大佬，常程稍微有點(diǎn)出師未捷的感覺。

常程之后，最近小米又招攬了一位大將 ——

中興紫光曾學(xué)忠

昨天，雷軍發(fā)微博官宣此前曾在中興通訊任職的曾學(xué)忠入職小米。

和之前撿來的 CEO 一樣，曾學(xué)忠同樣在小米身居要職。

小米集團(tuán)副總裁，以及手機(jī)部總裁。

左一為曾學(xué)忠

不熟悉行業(yè)的人很有可能連曾學(xué)忠是誰都不知道，這里我們稍微介紹一下。

曾學(xué)忠曾任中興通訊執(zhí)行副總裁、中興全球副總裁、中興終端 CEO，在中興工作了二十余年時間。

此后辭職，出任紫光總裁、紫光展銳副董事長兼 CEO 等職位，負(fù)責(zé)公司的整合以及改革工作。

后于 2020 年出任深圳市匯芯通信技術(shù)公司董事長兼總經(jīng)理。

這些大公司，大家應(yīng)該就熟悉了吧？

小米和曾學(xué)忠，大概就是在匯芯結(jié)緣的，因為小米也是匯芯的股東之一。

而曾學(xué)忠入職小米后，也仍然在匯芯保留董事長職位。

總之，曾學(xué)忠是小米機(jī)緣巧合挖過來的一位通訊行業(yè)大牛，能力肯定還是到位的。

基于目前曾學(xué)忠并未在小米做出什么舉措，我們也不好說他能和雷軍以及小米繁盛什么樣的化學(xué)反應(yīng)。

集齊眾多大佬，雷軍要做什么？

說實(shí)話，這個問題太過深奧了...

雷總用人總是很玄奧。

不過，從王騰到楊柘到曾學(xué)忠，不難看出雷軍正在找人來負(fù)責(zé)小米手機(jī)。

王騰是 Find 的產(chǎn)品總監(jiān)，F(xiàn)ind 是 OPPO 最高端的產(chǎn)品線，不過似乎并未滿意，調(diào)崗到了紅米。

找楊柘是為了從營銷上找到突破口，把產(chǎn)品的調(diào)性抬起來。

找曾學(xué)忠，預(yù)計是整個小米品牌的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等各方面的整體梳理。

小米太急需一款高端產(chǎn)品了以及幾位高端產(chǎn)品線的專業(yè)經(jīng)理人了。

而最好的經(jīng)紀(jì)人，都在競品那兒。

通過這幾次的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人挖掘，不難看出雷軍已經(jīng)在不斷執(zhí)行自己「能不管的事情一定不管」這一策略。

儼然有種從余承東變成任正非的感覺...

以后，我們在小米手機(jī)發(fā)布會上看到雷總的機(jī)會，是不是要越來越少了？

[責(zé)任編輯：于雷 PT032]